你经常做错误的决定吗?根据麦肯锡公司调查在美国，72%的高层领导认为，坏决定“和好决定一样频繁”——这在他们的组织中是司空见惯的。随着一家公司的发展，糟糕决策的潜在成本显然也在增长。
在企业层面，这些不希望看到的结果往往源于组织复杂性的增加、模糊的问责制以及导致决策者陷入分析瘫痪的过多数据所导致的问题。
要想走上更好的决策之路，首先要认识到并解决这些挑战——通常在正确的企业级工作执行工具的帮助下。
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1.组织复杂性
随着公司日益分散劳动力，并在全球市场中定位自己，复杂性也在扩大。不同时区和国家的决策者可能无法实时就关键决策达成一致。
例如，上海的视觉品牌总监与北美的视觉品牌总监拥有不同的受众群体。为了让品牌吸引当地受众，全球品牌团队可能会产生相互矛盾的结果。
复杂性的增加也会导致更多的决策者，或者领导者陷入单个项目，导致不健康的竖井。他们很难跟上组织的步伐。
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随着组织变得越来越复杂，他们需要能够随时了解各部门的动态，而不会导致效率低下ob欧宝娱乐app手机下载电子邮件线程而且没完没了的会议这不会导致有紧急截止日期的行动项目。
一种解决方案:跨部门的团队可以通过集中的方式共享最新的信息门户网站，指示板和床单。使用Smartsheet这样的平台，团队可以克服复杂的问题，以协作的精神团结起来。
Smartsheet门户或仪表板可以统一品牌体验(视觉、创意和品牌健康分析)，让整个公司都能看到。自动操作和通知不需要任何编码技能就可以进行编程，以防不同的团队需要了解状态更改。
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2.模糊的责任
明确的责任促使业务决策向前发展——因为明确的任务自然会减少错过最后期限和机会的情况。然而，数字通信平台的过剩会造成所有权的混乱——信息、任务、项目、预算等等。
由于内部沟通渠道不同，员工的职责也在不断变化，决策者比以往任何时候都多。领导者需要一种方法来跟踪谁对决策和截止日期负责。
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Smartsheet允许团队管理工作流，并通过集成与松弛，微软团队,Facebook的工作场所．该平台还帮助团队明确可交付成果的责任，并自动化审批流程。
此外，可以在Smartsheet团队门户和工作表中轻松识别项目所有者。设置好后，Smartsheet项目的所有者可以轻松地自动提醒和更新请求，因此当依赖到期时，任务所有者是清楚的。
3.决策者被数据淹没
尽管领导者和利益相关者提高他们的能力至关重要快速做出高质量、高影响力的决策但这并不意味着他们应该接受最新的、准确的数据。
在商业世界中，要精通数据报告，首先要确定优先级;有选择性地跟踪哪些数据点，只关注关键的kpi和做出有影响力的决策所需的正确信息。
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在团队就kpi和要收集的数据达成一致后，他们可以转向Smartsheet在一个集中的位置展示信息。的可定制界面Smartsheet执行仪表板一目了然，允许团队将领导者和团队最关心的指标汇总到一个实时数据视图中。
例如，销售团队可以在销售管道仪表板中为高级管理人员报告总价值、加权价值和总机会，使他们能够访问他们需要的有意义的数据，以便决定下一步在何处投资资源。欧宝体育app官方888容易查看关键数据是推动高质量决策的关键。
随着公司的发展，做出不成熟决定的可能性也在增加。使用Smartsheet，领导者和团队可以在扩展时保持一致，处理问责制，并清楚地看到有价值的数据和指标。
通过观看我们的视频了解更多关于Smartsheet仪表板的信息:
