免费项目章程模板的建设，敏捷，和六西格玛项目

下载项目章程模板
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使用这个易于填写，全面的项目章程模板来标准化您的项目章程创建过程。该模板包含用于列出一般项目信息的部分。然后，在项目概述部分中，确定项目将解决的问题，以及项目的目的、业务案例、目标、度量标准和预期的可交付成果。使用项目范围、暂定进度、资源、成本、效益和客户欧宝体育app官方888而且风险,约束,而且假设部分，进一步描述项目的目标和物流。

学习如何撰写项目章程在我们的综合指南。

下载六西格玛项目章程模板
微软Excel |微软Word |微软PowerPoint

用这个六西格玛项目章程模板来提高项目的质量和成功率。模板预先填充了六西格玛带级的指定人员(例如，“指定的绿带”等)，并有助于确保您最大限度地减少浪费，降低成本，并增强您的竞争市场地位。这个包含所有内容的模板提示您定义项目范围，建立具有关键项目里程碑的建议时间表，分配资源，列出项目成本，并定义任何项目风险、约束和假设——所有这些都是为了确保提高项目绩效和可交付成果。欧宝体育app官方888

要找到更多关于将六西格玛方欧宝体育app官方888法应用于项目章程的资源，请阅读我们关于六西格玛项目特许的文章．

下载敏捷项目章程模板
微软Excel |微软Word |微软PowerPoint

这个特定于敏捷的项目章程模板涵盖了成功规划和执行迭代软件项目的基础。该模板指导您了解敏捷项目的基本组成部分(例如，项目名称、项目负责人、项目发起人、涉众、开始和结束日期等)，以及项目细节(例如，执行摘要、授权、目标、预期收益、范围、里程碑和成功度量)。该模板是项目经理或Scrum管理员用于计划可交付成果的完美解决方案。

了解更多改进您的敏捷产品章程ob欧宝娱乐app手机下载．

下载建设工程章程范本
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使用此可定制的建设项目章程模板来定义您提议的所有建设项目特征。该模板包括用于一般项目信息、项目目的、您要解决的问题、业务案例、目标、成功度量以及预期可交付成果的空间。然后，定义项目的范围、初步时间表和关键里程碑。使用成本类型部分列出人工费率、数量和逐行总数。

下载一页项目章程模板
Microsoft Excel | Microsoft Word | Microsoft PowerPoint | Adobe PDF |谷歌Docs

使用此打印友好的单页项目章程模板，为项目发起人和客户提供全面的项目概述。输入项目的一般信息，包括要解决的问题、目标、目的和可交付成果;确定项目范围、进度、项目资源和成本;欧宝体育app官方888并描述项目的好处。在项目风险，约束,假设部分，定义项目前的假设、潜在的风险，以及为了成功完成项目必须考虑的任何限制。

阅读我们的项目章程要素指南寻找改进项目章程的技巧。

下载项目章程范本样本
微软Excel |微软Word

项目经理和其他利益相关者可以使用这个样本项目章程模板，以确保他们在项目章程中说明了所有提议的项目组成部分(例如，项目范围、目标和资源)。欧宝体育app官方888参考本模板中的示例文本，并收集与您自己的项目相关的所有信息，以便您可以获得批准并开始项目执行。

了解更多有关项目章程的好处在我们完整的指南中。

下载项目章程业务案例模板
微软Excel |微软Word

项目经理需要创建提供业务用例的详细文档，以便获得正式的涉众批准。使用此模板定义项目目标、效益和可交付成果，列出过程所有者，并描述项目范围。这个模板非常适合那些需要一个全面的方法来指定项目规范和资源的团队。欧宝体育app官方888

下载项目管理项目章程模板
Microsoft Excel | Microsoft Word | Adobe PDF |谷歌Docs

无论您是项目管理的新手还是经验丰富的PM，您都需要一种可靠的方法来获取项目细节，以获得项目发起人、项目董事会成员和客户的支持和批准。此模板提示您定义项目范围、暂定进度、资源、成本、收益、客户或客户、风险、约束和假设。欧宝体育app官方888用这个易于使用、可重复使用的模板标准化您的项目章程流程。

项目章程提供了项目的大图概述，并经常作为业务案例发挥双重作用。根据项目管理学会项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)，项目章程组织并记录项目的需求和预期结果。

这一资源有助于为项目决策提供基础，并确保它们与公司目标一致。因此，它应该包括成功指标、如何完成项目、主要参与者和目标。在开始之前，必须与团队成员一起帮助定义这些属性。

一个项目章程模板是定义项目目标、范围和所需资源的工具。欧宝体育app官方888项目经理可以使用项目章程模板来概述项目，以便获得涉众的支持和批准。

团队还可以使用项目章程模板来制定如何成功完成项目的最佳方法。此外，项目章程模板有助于确保您已经考虑了项目的所有细节，包括成本、您要解决的问题、目的、业务案例、用于评估进展和成功的度量标准，以及预期的可交付成果。使用项目章程模板，您还可以创建一个带有关键项目里程碑列表的暂定时间表。通过使用项目章程模板来考虑所有这些因素，你的项目一定会成功。

虽然项目章程模板可能有所不同，但它们通常包括以下组件:

• 项目名称:输入项目名称。
• 项目经理:输入项目经理的名称。
• 项目发起人:输入项目发起人的名称。
• 组织单位:输入将承担项目的业务或组织单位的名称。
• 预计入职日期:注意项目的预期开始日期。
• 预计竣工日期:注意项目的预期结束日期。
• 项目概述:提供项目将要解决的问题的高级解释，以及项目的目的、业务案例、目标、成功的度量标准，以及预期的可交付成果。
• 项目范围:详细说明项目范围中包含(和不包含)的内容。
• 初步计划:为项目的关键里程碑提供开始和结束日期。
• 欧宝体育app官方888资源:为项目分配资源欧宝体育app官方888，包括项目特定的开发资源、支持资源和要求的部门间资源。
• 成本:列出所有项目成本，包括你可能需要雇佣的供应商。
• 受益及客户:指定项目的预期收益，以及过程所有者、关键涉众和最终客户。
• 风险、约束和假设:列出所有的项目风险、约束条件和假设，这样项目发起人就可以看到你已经做好了充分的准备。
• 由:输入准备项目章程的团队成员的姓名，以及他们完成章程的日期。

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