各种规模的公司的项目经理都必须从不断发展的工作管理技术中进行选择。一开始,他们就需要知道一个给定的方法——是否精益,瀑布,或敏捷-符合公司和跨职能部门的目标、文化和业务速度。
那么,你怎么知道哪些工作管理技巧是最重要的呢?哪些方法会真正帮助您的项目取得成功?许多因素可以阻碍项目的成功,但关键路径法可以帮助保持项目的轨道和预算。
虽然它最初是一套耗时的手绘图表,但今天你可以使用工作执行平台Smartsheet立即完成跟踪关键路径或者最重要的任务,如果错过了,将会延迟你的整个项目-只需点击一个按钮。
以下是您需要了解的关于关键路径的内容,为什么您应该在您的下一个项目中使用它,以及Smartsheet如何帮助您将关键路径与自动化操作、状态更新和批准联系起来,以帮助您的团队比以往更快地前进。
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什么是关键路径法?
关键路径方法始于20世纪50年代,当时美国海军的“北极星”(Fleet Ballistic Missile, Polaris)计划和一家名为El DuPont du Demours公司的美国化学公司同时开展了两个不相关的项目。
创建关键路径最初是为了估计任务持续时间,并帮助这些落后进度的项目回到正轨。今天,关键路径方法被用来确定最重要的任务,并确保你的项目不会落后于计划。
您可以了解更多关于关键路径方法的信息在这里.
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关键路径方法如何帮助团队?
关键路径允许团队识别项目中最重要的任务。但是,如果你是一个经验丰富的项目经理,在一个熟悉的项目中工作,你可能没有问题来确定这些关键任务。那么,你为什么要在乎呢?
这里有另外三种关键路径可以让你的项目成功,特别是如果你使用Smartsheet:
- 缩短时间:当关键路径方法以柱状图的形式显示时,例如甘特图,您可以可视化关键路径活动以及任务持续时间及其序列。在Smartsheet中,关键路径任务用红色标出,因此很容易一眼就能发现。这提供了对项目的时间轴和任务之间的相关性的更高层次的洞察,让您更加了解哪些任务的持续时间可以修改,而哪些任务的持续时间必须保持不变。如果你想在更短的时间内完成项目,很容易就能看出哪些任务最适合缩短时间。
- 改进资源管理:在如此多的情况下,关键路径提供了一个明确的方向,并增强了对接下来必须发生什么以及谁需要做这件事的可见性。一旦你确定了这些关键的任务和所有权期望,你就摆脱了竞争的优先级或缺乏方向。团队中的每个人都知道需要执行的任务,项目经理可以更好地分配资源。欧宝体育app官方888
- 更好的规划:关键路径法也可以用来比较计划进度和实际进度。在整个项目中,PM可以识别已经完成的任务、正在进行的任务的预计剩余持续时间,以及对未来任务持续时间的任何计划变更。结果将是一个始终更新的时间表,当与原始的项目时间表显示时,将提供一个比较计划与实际进度的可视化方式。
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超越关键路径和智能表
关键路径法是项目规划中最常用、最有效的技术之一。当您管理几十个任务、依赖项和人员时,关键路径方法可以帮助您保持项目的轨道和预算,为项目提供可见性。
使用Smartsheet中的甘特图,您可以轻松识别和跟踪项目中的关键任务关键路径.为了让事情变得更简单,您可以使用该平台编程自动警报,以接收任务状态和完成百分比的更新。
Smartsheet集成将团队和工作连接起来
还可以使用开箱即用集成,将Smartsheet链接到谷歌套件,微软Office 365,Dropbox,以及团队用于文档创建和云存储的更多平台。这些应用程序连接使控制文档版本变得更容易,因为它们可以直接附加到项目表中。
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当您在Smartsheet中使用关键路径时,您可以获得对工作状态的一致洞察。此外,该平台还连接了许多团队用于交流的流行协作应用程序,例如松弛,微软团队,工作场所的脸谱.
一旦对自动化规则进行编程,对工作表的更改就会向这些不同的通信通道发送警报。因此,无论你管理的是产品团队还是营销团队,这意味ob欧宝娱乐app手机下载着你的团队不仅可以通过彼此之间的联系,还可以通过公司的利益相关者的联系来更快地执行。