什么是项目管理?
根据项目管理协会(PMI)的定义,项目管理是“知识、技能、工具和技术的应用”,以满足项目需求。PMI是测试和认证项目管理专业知识的最大组织。根据PMI的出版物项目管理知识体系指南(PMBOK®指南),项目管理过程分为以下五组,它们大致对应于典型项目的阶段:项目的启动、计划、执行、监控、收尾。
项目经理要求他们在以下领域的知识来帮助确保项目结果:集成、范围、时间、成本、质量、采购、人力资源、沟通、风险管理和利益相关者管理。欧宝体育app官方888PMI认证考试测试这些专业领域。
为什么认证很重要?
如果你是一个组织或公司,你希望你的项目和客户得到最好的结果。如果你是一名项目经理,你希望你的工作和你的雇主都满意。
你也想获得尽可能高的报酬,向上流动,以及大量的工作机会。获得项目经理的认证可以证明你对职业生涯的承诺,意味着你拥有比那些没有寻求认证的项目经理更高水平的能力,也为你灌输信心(通过学习和通过一个困难的考试)。
项目管理协会(PMI)是一个非营利性的专业会员协会,也是测试和认证项目经理的大型组织之一。成立于1969年,通过培训、测试和认证,为全球290万专业人士提供服务,帮助他们提高工作相关技能。
PMI的研究表明,当组织实施项目、规划和项目组合管理实践时,他们的项目的成功率提高了2.5倍,浪费的资金减少了13倍。
他们还发现,当组织良好时,项目结果会提高
规划设计:
- 投资进行中的项目管理培训。
- 为项目经理定义职业道路。
- 开发一个更新项目经理能力的正式流程。
研究还表明:
- 实现目标的数量增加了31%。
- 范围蠕变减少37%。
- 在预算范围内的项目数量增加了54%。
- 失败项目减少了38%。
此外,按时完成的项目增加了66%。
最终目标——通过教育、认证和持续的专业发展——是在包括技术、健康和政府在内的所有商业部门增加项目的成功。
当管理问题出现且没有得到有效处理时,项目的成功可能会因时间、金钱的损失和项目结果的有效性而受到影响。PMI的研究指出,当项目管理文化具有高优先级时,与不具有高优先级时相比,实现原始项目目标和业务意图的效率提高了36.5%。
“这使得PMI有责任专注于帮助我们的会员培养雇主想要和需要的技能类型,”Carter-Bey说。
来源:低绩效的高成本:你将如何改善业务结果?©采购经理人指数-经许可使用
项目管理改进和责任法案
这一观点——项目管理实践确实对项目结果产生积极影响——最近在更大的舞台上得到了认可。事实上,它在奥巴马总统于2016年12月14日星期三签署成为法律的《项目管理改进和问责法》的通过中发挥了作用。该法案是专门为支持美国政府如何在符合国家最大利益的项目中实施项目管理原则而设计的。
根据PMIAA,必须使用已建立的项目管理最佳实践。这项新法律预计将通过防止成本超支和完成重要政府工作的延误来节省税收。该法案的通过表明,无论是对雇主、雇员还是承包商来说,展示项目管理专业知识都越来越重要。获得认证是证明这方面知识的一种方式。
PMP认证组织
存在多个组织来测试和认证项目经理的能力。每个认证机构都有不同的要求。这些组织包括:
项目管理协会(PMI)
PMI代表其会员致力于提高项目管理专业人员的全球声誉。
认证要求
参加认证考试的要求因教育程度而异。拥有四年制中学学位的项目经理需要三年的项目管理经验,总共有4500小时的领导和指导项目的经验,以及35小时的项目管理教育。
拥有高中文凭的项目经理需要5年的项目管理经验,7500小时领导和指导项目,35小时的项目管理教育。
检查
PMP考试由200道选择题组成,考试时间限制在4小时内。测试在Prometric测试中心在全球范围内。要安排考试预约,你首先需要支付必要的费用,你必须有你的考试安排说明。所有的检查都有安全的条件。
考试内容大纲包括关于项目管理过程的每个阶段(又名领域)的多项选择题。各领域的问题占比如下:
- 启动一个项目-13%
- 计划一个项目——24%
- 执行一个项目——31%
- 监测和控制一个项目- 25%
- 完成一个项目- 7%
认证
他们授予项目经理专业®(PMP®)证书。
换发新证
证书持有者必须每三年完成60个专业发展单元(PDU)以保持认证。
更多的信息
下载项目管理专业(PMP)考试内容大纲和PMP证书手册有关资格和如何申请认证的更多信息。
虽然PMI的会员资格不是参加考试的强制要求,但会员可以享受折扣。此外,所有成员都可以免费获得PDF版本的项目管理知识体系指南,这是一个重要的学习资源。
美国项目管理学会
AAPM是一个面向项目管理行业专业人员和相关机构的全球标准和认证委员会。
需求
申请人必须拥有大学学位和三年以上的项目管理教育和培训。但是,基于其他生活经验的豁免是可用的。有执照的工程师有资格预审。
认证
使用他们的标准,AAPM颁发主项目经理™(MPM™)认证以及认证国际项目经理™证书。
国际项目管理协会
IMPA活跃在包括美国在内的60多个国家,并根据多年的经验提供四个级别的认证计划,其中包括:
- 注册项目管理助理
- 注册项目经理
- 注册高级项目经理
- 认证项目总监
其他凭证
认证存在于对其工作有重大项目管理要求的其他类型的专业人员。这些认证包括:
项目管理注册助理(CAPM)认证
这是项目管理领域的一个基本级别的认证。
需求
中等学历(高中学历),副学士学位或任何全球同等学历,以及1500小时的项目经验。
检查
考试由150道选择题组成,持续3个小时。
换发新证
CAPM考试必须每五年重考一次。
PMI®敏捷认证从业者(PMI- acp®)认证-项目经理正在进行敏捷技术可以获得此认证。
需求
项目总体经验:2000小时的团队项目工作经验。现行的PMP®或PgMP®将满足这一要求,但不要求申请PMI-ACP。
Agile-specific经验:在敏捷项目团队或敏捷方法中工作1500个小时。这项要求是在2000小时一般项目经验之外的要求。
额外的经验:21小时的敏捷实践培训。
为PMP认证考试做准备
根据你想要哪个机构的认证,考试准备可能会有所不同。由于美国市场以PMI PMP认证为主,本节将重点介绍如何准备参加PMP考试。
PMI注册教育机构(rfp)
许多私立教育机构、学院和大学教授与项目管理学会(PMI)项目管理专业人员(PMP)认证考试相一致的核心项目管理原则和实践。PMI授权他们教授这些课程,并颁发专业发展单位(pdu),并对他们的培训质量和有效性抱有很高的期望。
PMI认证总监Victor Carter-Bey表示:“我们对rfp的最大关注是教学质量。“我们与rfp合作,以确保我们的会员获得价值。rfp负责满足学习的pmi标准,但由他们决定提供什么样的课程。”
有许多不同类型的培训可供选择,明智的做法是找到一份使用最适合你学习风格的方式的RFP。
凤凰城大学
凤凰城大学就是这些rfp之一。据院长Kevin Wilhelmsen博士介绍,凤凰城大学商学院提供本科生项目管理课程(BSB/项目管理和CERT/项目管理)。
BSB课程(BSB/项目管理)可在网上和部分校园地点获得。研究生课程(MBA/PM或CERT/G-PM)只在网上提供。这些课程中的每个课程都计入参加PMP考试的教育要求,也可以适用于任何继续教育要求(CEUs)。
此外,大学还提供非学分的项目管理专业备考课程,专为准备参加PMP考试的学生设计。备考课程可以在网上或特定的校园地点以不学分的形式提供。
像凤凰城大学一样,许多其他教育机构也有不同类型的课程(多种形式,包括在线、课堂和短期强化)。
Wilhelmsen院长鼓励潜在的学生去看看在线课程可用性。
并不是所有的课程在每个地方都有,或者在线上和校园里都有,所以先向大学招生代表咨询。
其他教育机构包括:
Instructing.com
Instructing.com, LLC是PMI授权的RFP的一个例子,用于教授准备PMP认证考试的课程。教育总监Joseph Phillips说:“对于那些想要提升职业生涯并表现出他们对项目管理专业认真态度的学生,我们提供了不同类型的学习情境,帮助他们轻松地连接到材料中。”
他的公司教授PMP考试准备研讨会,提供36.5小时的项目管理教育。本课程包括在线视频和练习。还有400个PMP练习题,14个模块考试(280个练习题)涵盖了考试的每个章节PMBOK指南,第五版.他的公司还教授PMP考试补习班。这门复习课程的重点是技术信息和应试策略。
该公司的讲师曾为美国、比利时、法国、德国、英国、荷兰和意大利的组织教授项目管理。
还有许多其他私人公司提供课程,包括:
- 在美国各个城市亲自教授新兵训练营PMP认证培训地点的完整列表
- 按需准备PMP考试
- 指导教师为PMP考试准备的实时电子学习
- 一家私有的第二代公司
- 在美国各地的几个地方教授面对面的课程,并提供免费的在线工具,可以帮助潜在的学生制定个人培训计划
- 总部位于印度新德里和班加罗尔的Whizlabs为PMP认证考试提供免费的练习测试、考试模拟器、自学培训和在线现场培训
- 在PMP考试准备训练营的课堂环境中学习
- 按照你的节奏学习,并接受偶尔的指导,与PMP指导的考试准备互动
- 在世界范围内的位置。
- 实践考试
- 实时PMP类
- 随需应变PMP类
寻找PMI注册教育机构
从PMI授权的734家教育机构中选择注册教育机构.
有或没有PMP认证的项目管理人员薪酬
一般来说,有认证的项目经理比没有认证的项目经理赚得多。以下信息的数据收集于2015年1月至2017年1月,来自PayScale对15,918名项目经理的薪酬调查。
PMP的投资回报(ROI)
在尝试成为一名认证项目经理之前,先记录下你的个人投资回报率。一定要包括以下因素:
- 参加备考课程的费用
- 学习资料的费用,包括书籍
- 考试费用
- 当你上课、学习和考试时,你离开工作和家庭的时间成本
- 认证实体的会员费
(*确保将预科班会员折扣、考试费等节省的费用计算在内。) - 长期保持证书的费用,包括义务继续教育课程和志愿工作的时间
- 随着项目管理经验的增加,薪水也会相应增加
- 你持有PMP称号的时间
- 你管理的团队规模***
虽然很难从财务上量化,但也要考虑以下变量:
- 工作满意度源于更高的工作熟练度
- 具备PMP证书为先决条件的未来职位资格
用于计算ROI的PMI薪资信息
参考PMI提供的这些数据,以帮助评估成为项目经理认证在经济上是否值得。
*你担任项目经理的时间。
盈利能力项目:管理层薪酬调查;第九版(11页)
**您持有PMP认证的时间。
盈利能力项目:管理层薪酬调查;第九版(12页)
你管理的团队规模。
这里有更多的资源来帮助您评估欧宝体育app官方888项目管理培训的ROI:
项目管理学院推荐的10本项目管理专业考试备考书:
- PMI-ACP考试准备问题,答案和解释
- PMP®考试准备,第八版-更新:Rita 's Course in a Book®for pass the PMP®考试(英语)
- PgMP®考试准备学习指南和220练习问题和答案-第二版
- PMP考试指导
- PMP®考试简化版(5.1):2016年PMP®考试更新
- 取得PMP®考试成功,第五版,2016年1月更新:为繁忙的项目经理提供简明的学习指南
- PMP®考试实践测试和学习指南,第十版
- PfMP®考试实践测试和学习指南
- PgMP®考试实践测试和学习指南,第四版
- PMBOK和PMP考试
欲了解更多书籍,请访问PMI的网站.
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