商业建设时间表模板Excel
如果您正在计划一个商业建设项目，这个模板可以帮助您保持正轨。它被划分为每个建设阶段的单独部分，因此您可以确保在从提案和文件到最终收尾的每个步骤中都安排了重要任务。让客户、利益相关者和承包商了解这个全面的模板。
下载商业建设时间表模板
新家园建设时间轴模板
当创建一个住宅建设时间表时，你必须确保你能按时完成房子，让业主搬进来。这个房屋建造时间表可以帮助你保持项目的进度。你还可以计划每次抽奖的时间，以更好地管理你的预算。跟踪开始和结束日期，以及项目中每个任务的预期持续时间。然后使用内置的甘特图功能将项目从头到尾可视化。
下载新家园建设时间表模板
办公室装修施工时间表模板
按时完成商业装修尤其重要，因为在施工期间，商业运营可能会暂停。如果你正在扩建或改建办公楼，可以使用这个多功能时间轴模板。跟踪各个阶段以及单个任务的开始和结束日期，并使用甘特图来查看翻新是如何随着时间进展的。
下载办公室装修施工时间表模板
改造时间线施工模板
无论是厨房改造，浴室升级，还是整个房子改造，这个家庭建设时间表模板将帮助您跟踪所有细节。为施工的每个阶段(从拆除到关闭)安排开始和结束日期，并清楚地想象整个项目。
下载装修时间线施工模板
学校建设时间表模板
建造一所学校可能是一项复杂的事业。施工时间表有助于确保完成从教室到餐厅的所有任务。确定建造学校每个部分所需的时间，并在一个地方跟踪多个分包商的工作。
下载学校建设时间表模板
什么是施工时间表?
建筑项目时间表用于可视化商业或住宅建筑项目的时间表。时间线分解了在项目生命周期的各个阶段中需要完成的工作，并且有助于一目了然地衡量进度。时间轴通常表示为电子表格或表格，并且可以加入甘特图(描述工作完成时间的条形图)以便更清晰。
由于甘特图的可视化性质，包含甘特图的构建时间表在与高管、团队领导和其他关键涉众的演示或会议中特别有用。它们提供了在重要日期或项目里程碑或特定阶段完成的当前工作与预期工作的清晰快照。
有时，总承包商或施工项目经理会为每一组分包商创建不同的施工时间表。这允许每个团队更精确地跟踪他们的工作细节。
影响新施工时间表的因素
建造一座新住宅可能需要几个月到一年多的时间。大型商业建设项目甚至需要更长的时间——长达数年。有各种各样的因素可能会影响您的建设项目的时间表，包括:
项目规模及难度:显然，一个小型的独栋住宅的建造时间要比一个庞大的多功能商业综合体要少。难度也是一个主要因素。一个定制的家庭与许多精致的饰面，如详细的装饰和成型，定制橱柜，进口台面和地板将需要更长的时间来完成比一个带库存电器和标准饰面的家庭。同样，一个有着复杂的安全系统和计算机网络布线的商业办公楼可能比一个基本的店面空间更费时。
天气/季节:天气是导致新建筑项目延误的最大因素之一。在建造屋顶和墙壁之前尤其如此，因为内部框架结构暴露在元素中。由于屋顶材料需要在干燥的条件下安装，即使天气条件较轻也会造成延误。更重要的是，当发生自然灾害或极端恶劣天气时，施工人员可能会分散在清理或恢复工作上，这限制了他们对项目的可用性。
在创建时间轴时，仔细考虑一年中的时间。如果外部工作，如基础或框架，将在一个特别多雨、炎热或寒冷的季节，你可能想要调整你的时间表，使室内工作将在这个时间段内进行。
人员和材料供应:施工时间延迟的另一个主要因素是人员和材料的可用性。分包商的工作人员通常在前一个工作人员完成后才能开始工作，所以一个延误就会产生多米诺骨牌效应，影响整个项目的完成。在调度时，要现实地考虑到工作人员完成工作所需的时间，并定期与总承包商沟通。工作人员的规模也会影响工作完成的速度。
了解你的项目所需的材料，以及它们会如何影响你的时间安排。当地没有现成的材料，如定制或进口的固定装置、台面或地板，比基本的库存材料有更长的交货时间。某些装修也需要比其他装修更长的时间来安装，例如，安装沥青屋顶可能比安装瓦屋顶更快。另一个重要的考虑:材料供应商经常更新他们的产品目录，逐步淘汰旧产品，为新产品腾出空间。ob欧宝娱乐app手机下载确保在你需要的时候能得到合适的材料。
批准、许可和检查:建设项目需要在不同阶段进行检查，并由市和(或)县建设部门批准。检查失败或签发许可证的积压通常会造成延误。在正确的时间计划这些检查，这样整个项目就不会在等待批准的过程中停滞不前。当然，您或您的承包商还需要确保工作符合计划和图纸。为了确保结构符合规范，检查员可以要求提供更多信息，也可以完全停止工作。
范围、进度或计划变更:任何时候客户、检查人员或分包商要求变更，都可能发生延误。根据变化的性质和程度，您可能需要起草新的计划或获得许可证和检查，这可能导致进度变化，威胁到项目发展的后期阶段。尽量提前制定出尽可能多的细节，以防止延误整个项目的完成。
定制建筑vs.预制建筑:决定是否做一个定制的建设或使用预先设计的计划是特别常见的住宅建设。定制设计和建造项目允许客户选择材料、设备、固定装置和装饰，以便它们只是他们想要的方式;然而，这是一项更加耗费时间和金钱的工作。您可能需要引入特殊的分包商，订购定制材料可能需要很长时间。
“预制”房屋通常是一个更快、更实惠的选择。一般来说，这些项目的工作人员都是随叫随到的，并且确切地知道他们的工作需要什么。这些项目使用现成的库存材料，并且项目通常以固定的价格进行。预制房屋在大型住宅开发项目中尤其常见，工作人员可以快速地从一个建筑转移到另一个建筑。
创建建设项目时间表的好处
为你的建设项目创建时间表有很多好处。精心编写的时间轴:
- 与团队成员沟通期望:你所有的团队成员和分包商都知道谁需要在什么时间执行哪些任务。这样可以让每个人都按时完成任务，避免混乱，并防止因不正确的工作而导致的延误。
- 制定行动计划:时间轴允许您在项目、阶段和任务级别安排工作。它可以帮助您确定何时需要哪些人员，在正确的时间订购正确的材料，衡量进度，并将所有这些信息传达给您的团队。你的总承包商也可以把它作为与分包商合作的指南。
- 有助于控制成本:时间轴可以帮助你以最有效的方式安排工作，这样一个团队就有足够的时间完成下一个团队的工作。您还可以安排材料的交付，这样工作人员就不会等待。最后，你可以用你的时间线来制定应急计划，以应对施工会影响商业运营或居民的情况。
- 方便与承包商的沟通:无论你计划得多好，你的项目可能仍然需要更改。您的时间表可以帮助您评估这些更改将对其他任务、阶段和分包工作产生的影响。它还允许您在计划和预算调整方面与总承包商合作，以最大限度地减少变化的负面影响。
- 建立工作层级:通过建立项目阶段、任务和子任务的层次结构来创建更精确的进度表。您可以将甘特图作为时间线的一部分，以更清楚地可视化任务关系和依赖关系，并衡量任何更改或延迟的影响。
房屋建设时间表概述
虽然每个时间线都会根据上面讨论的因素而有所不同，但这里是对新房建造过程不同阶段的概述，以及大约需要多长时间:
- 前期建设:获得许可，准备合同和规格，清理场地，准备施工。这可能需要几周到几个月的时间，这取决于许可程序。
- 周1 - 3:倒注脚和粉底。进行基础检查，以确保材料和厚度正确，并使用必要的通风口和防水设施。
- 周4 - 5:把地板、墙壁和屋顶裱起来。如果建筑物超过一层，则同时将所有楼层框起来。用鞘和瓦盖屋顶。进行框架检查以验证安全性和质量。在检查人员批准工作后，安装外部饰面以保护内部。
- 周6 - 8:安装电气、管道、绝缘、干墙和暖通空调系统。进行检查以确保电气和机械系统符合要求。一旦这些系统被批准，就安装绝缘材料和干墙。
- 9 - 11周:完成地板，门，橱柜，油漆，装饰和成型，以及其他室内饰面。
- 周12 - 14:安装固定装置、电器、台面、插座和开关盖。完成最后的管道和电气工作。景观美化、设计和任何剩余的外部工作都完成了。打开电气和暖通空调系统。进行最后的建筑规范检查;如果发现任何问题，必须在房子被批准之前解决。一旦批准，就执行正式的关闭。
商业建设时间线vs.新房建设时间线
商业和住宅建设项目的时间表涉及许多相同的步骤和过程。然而，有一些不同之处。商业建筑项目通常需要更长的时间才能完成，因为它们规模更大。他们还可能有更复杂的内部工作，比如安全系统和计算机网络的布线，以及需要为多个楼层服务的暖通空调和管道系统。
商业建筑项目获得许可证的过程也往往较长。有市、县法规、分区法和环境考虑因素。获得必要的许可和检查可能需要几周到几个月的时间，所以一定要把这列入你的时间表。
最后，可能会有更多、更专业的分包商参与商业建筑项目。仔细安排这些工作人员的工作，以确保他们的工作不重叠，并确保他们在适当的施工阶段可用。
创建构建时间表的最佳实践
无论哪种类型的建设项目，在创建您的时间表时，有一些最佳实践要记住。记得:
制定一个切实可行的时间表:为你的建设项目的每个阶段留出足够的时间。因为不切实际的最后期限而匆忙工作最终会带来更多令人头痛的问题:你可能会犯需要时间和成本来修复的错误，或者跳过导致严重问题的重要步骤，甚至是失败的检查。
根据天气做计划:如前所述，暴风雨和恶劣天气可能会暂时或永久地推迟建设项目。尽量安排在干燥、温和的季节进行外部施工。极热、极冷或死水都会对你的项目产生负面影响。
包括必要的细节:工作人员必须能够从时间轴上准确地分辨出他们在做什么，以及什么时候做。他们需要了解自己的任务和工作的逻辑顺序。在开始施工之前，制定一个计划表，概述从开始到结束的所有任务和阶段。让客户、建筑师、承包商、顾问和任何其他主要利益相关者提前检查时间表，并做出必要的修改。
最后阶段的计划:建筑工作中一个常见的错误是没有为最终的细节安排足够的时间。后期的工作，如定制装饰和成型，可能需要比项目经理最初意识到的更长的时间，并且可能涉及多个分包商团队来完成。
平衡欲望和需求:时间是造成成本超支的最大因素之一。在制定时间表时，要平衡需求和愿望。如果您计划构建的任何东西对成功完成项目都不是完全必要的，那么您可能希望消除它或寻找更方便的替代方案。
与你的团队合作:无论你使用的是纸笔、电子表格、柱状图还是项目管理软件，都要确保你的团队在如何跟踪和沟通项目进展方面达成一致。在您喜欢的媒体上与您的团队共享您创建的时间轴，并创建进行更改的标准。
尽早让承包商加入:尽早选择总承包商可以帮助您按时实现关键目标和里程碑。承包商可以检查你的时间表，并确保它对开发商、分包商以及任何涉及的企业或租户来说都是现实的。
首先制定项目计划和预算:通过在创建时间表之前建立项目计划和预算，您可以验证可交付成果和里程碑是准确和可行的。由于时间是项目成本中的一个重要因素，了解预算也可以帮助你相应地进行计划。
使用Smartsheet轻松创建施工时间线
从前期施工到项目收尾，通过实时协作和自动更新让所有利益相关者处于循环中，以便您可以做出更好、更明智的决策，同时在预算内按时完成项目。
Smartsheet平台可以轻松地在任何地方计划、捕获、管理和报告工作，帮助您的团队更有效地完成更多工作。通过汇总报告、仪表板和自动化工作流，报告关键指标，实时了解工作情况，使您的团队保持联系和信息灵通。
当团队清楚地知道要完成的工作时，没有人知道他们在相同的时间内能完成多少工作。今天就可以免费试用Smartsheet。