有效的PMO努力:挑战现状 增加的需求和项目的复杂性导致团队不断处于反应模式——忙于灭火,而不是提前完成任务和截止日期。 当一半的项目管理专业人士报告说,他们遇到的挑战导致85%的时间延迟,你在做什么来确保项目按计划进行? 下载我们最新的电子书来了解: 项目管理办公室成功的最大障碍 减少延迟和增加项目收益的五种方法 你会从你的努力中获得积极的影响 第一个名字 姓 电子邮件地址 电话号码 职称 选择角色 选择角色…项目管理公司管理层金融人力资源欧宝体育app官方888它法律市场营销操作ob欧宝娱乐app手机下载产品开发销售其他 公司规模 选择公司规模…1 - 4员工5-4950 - 200201 - 500501 - 20002001 - 50005001 - 1000010001 + 问题/意见 营销订阅接受 订阅来自Smartsheet的电子邮件更新,包括产品提示、事件等。ob欧宝娱乐app手机下载您可以随时退订。 隐私 我们的隐私政策描述我们如何处理您的个人数据。 将此字段留空