敏捷

敏捷依赖于一个持续的、循环的过程，它鼓励灵活性、试验和适应性。这种方法包括对产品进行迭代的跨职能团队，然后根据客户不断发展的需求和需要对产品进行组织和排序。ob欧宝娱乐app手机下载

业务涉众和开发人员携手合作，创建符合客户需求和公司目标的产品。ob欧宝娱乐app手机下载敏捷将项目的每一个工作部分结合起来，以创建最全面、最有效的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

敏捷方法有六个阶段，但这些阶段并不是固定不变的。通常情况下，这些阶段会随着产品的变化而变化，或者相互重叠，因此过程中会同时存在多个阶段。ob欧宝娱乐app手机下载这些步骤包括:

1. 需求分析:项目是根据客户的需求和公司的目标来设想、制作和排序的。

2. 规划:组建团队，指定适当的资金，并讨论和制定初始需求。只有初始需求，随着过程的发展可能会发生变化。

3. 设计:开发团队根据需求和反馈来交付软件。多个团队参与开发的迭代，并就每个各自步骤的进展进行沟通。

4. 实现、编码或开发:在此阶段，质量保证(QA)测试、文档开发、内部和外部培训，以及迭代的最终版本进入生产。ob欧宝娱乐app手机下载

5. 测试:随着软件产品的发展，团队继续创建、排除故障并支持软件产品。ob欧宝娱乐app手机下载

6. 部署:产品交付ob欧宝娱乐app手机下载给客户使用。考虑客户通知和迁移，以及生命结束活动。

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敏捷宣言和敏捷软件十二原则概述了加速开发时间、确保适应性和适应不断变化的需求的价值。敏捷宣言指定了驱动这种灵活过程的原则。

敏捷宣言的核心价值指导每个项目实现高质量的开发和快速交付功能强大的顶级软件。这些值包括:

1. 过程和工具之上的个体和交互:敏捷宣言指出，人应该被放在比过程或工具更高的位置，因为人是驱动软件开发的力量。团队对变更和客户需求的响应能力更强，这种沟通对敏捷过程的成功至关重要。

2. 工作软件优于全面文档:在产品开发过程中，由于花费大量时间在文档上，导致了延迟和挫折。ob欧宝娱乐app手机下载虽然敏捷并没有消除文档，但它将文档合并成一个单一的形式，为开发人员提供完成项目所需的所有信息。

3. 客户合作胜过合同谈判:敏捷重视协作，将其作为首选的沟通方法，而不是将讨论留到开发过程的后期，或者在开发开始前就陷入讨论。敏捷宣言更倾向于让客户在整个过程中参与并协作，而不需要在特定的时间间隔内进行协商。

4. 应对变化比遵循计划更重要:过去，对软件开发的更改被认为是昂贵、耗时和不必要的。随着敏捷中涉及到的迭代，优先级可以被转移，在从一个迭代到下一个迭代的过程中可以为更改提供空间。敏捷允许对变更做出快速、即时的响应，而不需要预先制定详细、严格的计划来从一开始就指定流程。

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• 敏捷宣言综合指南

敏捷宣言背后的十二项原则指导了过程的文化，并展示了拥抱更灵活的方法的意图，而不是传统的策略。这些原则包括客户满意、关注细节和定期反思。

敏捷宣言的原则如下:

1. 通过早期和持续的软件交付实现客户满意度

2. 在整个开发过程中适应不断变化的需求

3. 频繁交付工作软件

4. 在整个项目中，业务涉众和开发人员之间的协作

5. 支持、信任和激励相关人员

6. 支持面对面的互动

7. 工作软件是进度的主要度量标准

8. 敏捷过程以支持一致的开发速度

9. 对技术细节和设计的关注提高了敏捷性

10. 简单

11. 自组织团队鼓励伟大的架构、需求和设计

12. 定期反思如何变得更有效率

一个敏捷冲刺把大任务分解成更小、更可行的任务。“冲刺”在1 - 4周内进行，并创建更简单、更容易实现的目标，在完成每一个目标时进行衡量和回顾。

这些敏捷的sprint是30天或更短的时间，并跟踪进度，这意味着它是受限制的。敏捷冲刺的目的是协调多个scrum团队的工作，如大规模scrum (LeSS)、缩放敏捷框架(SAFe)等。

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• 面向企业的可扩展敏捷:安全敏捷、Nexus敏捷、有纪律的敏捷2.0 (DAD)和大规模Scrum (LeSS)的比较

一个敏捷的史诗是一个大范围的工作，可以分解成更小的、更有针对性的任务或用户故事。史诗级系统将工作组织到一个层次系统中，该系统在更大的项目中对任务进行优先级排序。

当项目任务被分解成称为sprint的组件时，就会出现敏捷迭代。Sprint计划的工作是基于产品所有者的需求和开发团队成员的能力来确定每个迭代中的特性和功能。ob欧宝娱乐app手机下载

用户描述和积压事项(包括产品和迭代)将被审查，以开发在sprinob欧宝娱乐app手机下载t中可能完成的任务列表。这个计划过程创建了一个更详细的计划，包括哪些任务将由哪些团队成员执行，以及每个任务的理想持续时间。基于这些变量，可以完成敏捷计划，详细描述完成任务所需的活动、测试、设计和参与。

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敏捷方法的优点包括增加了灵活性、速度和交流。这些能力与传统的瀑布方法形成了直接的对比。下面我们概述了使用敏捷的一些额外优势:

• 易于变化:随着交流的增加、迭代的缩短和跨职能团队的协作，敏捷拥抱并轻松地实现了对整个项目的变更。
• 灵活的最终目标:在最终目标尚未确定的项目中，敏捷允许不确定性的流动性。随着项目的进展和更多的变量被了解，目标可以在过程的后期确定。
• 更快的交付:通过使用迭代，单个团队可以专注于较大项目的较小部分，并同时对各个阶段做出贡献。这使您能够快速地解决问题并轻松地确定软件问题，从而使您能够更快地交付最终产品。ob欧宝娱乐app手机下载
• 良好的沟通:敏捷鼓励团队之间加强沟通，以保持进度。跨职能团队不再是孤立的，责任在项目的特定部分广泛存在。
• 提高客户合作:鼓励客户提供输入，并对过程中的任何一点的工作都有可见性。客户可以跟踪目标和里程碑，以确保实现他们理想的最终产品。ob欧宝娱乐app手机下载
• 持续改进:来自用户和团队成员的反馈有助于每个项目的稳定改进速度。

尽管敏捷常常因其灵活性和速度而受到赞扬，但它也有相应的取舍。敏捷项目没有那么完善的项目计划，团队成员需要非常有知识。我们在下面列出了敏捷方法的一些缺点:

• 具体计划:敏捷的框架是有时间限制的交付，优先级经常被重新命名，这使得项目很难确定一个固定的交付日期。此外，sprint或迭代可以添加到项目策略中，增加项目时间线，并推迟之前设定的最后期限。
• 团队成员有多种身份:敏捷团队通常规模较小，因此所有团队成员必须了解各种流程，以及敏捷方法本身。
• 完全奉献从开发人员是需要的:当开发人员完全投入到项目中并在整个过程中不断协作时，敏捷是最成功的，而这需要投入更多的时间。
• 最终产品可能ob欧宝娱乐app手机下载不同:因为最初的敏捷计划可能没有设定，实际的最终产品可能与提议的有很大的差异。ob欧宝娱乐app手机下载敏捷在整个项目中都非常灵活，因此可以添加迭代，客户反馈可以改变计划，时间线可以改变，从而产生潜在的新的可交付成果。

敏捷通过开放的交流和持续的反馈提供了软件开发的路线图。当创建计划时，敏捷过程是有效的，该计划的各个阶段可以随着最终目标的发展而为客户量身定制。

敏捷需要更少的前期计划和严格的线性结构。相反，这个过程允许在整个过程中快速反馈和增量更新。

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