项目收尾和回顾
一旦项目完成，项目经理还有一些任务要完成。许多项目经理会召开一个会议——通常被称为事后分析或项目回顾——来评估项目中哪些方面进展顺利，并找出任何项目失败的地方。
他们需要创建一个项目待办事项列表，包括项目期间未完成的任务，并与涉众一起解决这些问题。此外，项目经理需要完成一个最终的项目预算和项目报告，并收集所有的项目文档存储在一个单一的位置，以备将来参考。
进行项目回顾对于考虑项目的启动、计划、执行和控制情况是很重要的。这并不一定是为了指出失败和成功，而是通过吸取教训提供更大的价值。通过记录经验教训，它允许组织记录、维护和重用对未来项目的见解。
提示:基于云的工作执行平台使得在整个项目生命周期中，可以很容易地在单个位置收集、管理和保存所有项目收尾文档。了解更多关于这里有简单的项目管理软件．
额外的资源:欧宝体育app官方888