工作协调平台为项目和过程带来结构

通过协作工作管理摆脱工作孤岛

评估协作工作管理的工具?Constellation Research的Alan Lepofsky在以下方面分析了可用的平台和工具:

  • 这些工具增强项目和过程的五种方式

  • 为您的业务选择正确工具的重要标准

  • 14个供应商及其产品的详细信息

据Constellation Research的副总裁兼首席分析师Lepofsky说,最初的项目管理工具只被一小群经过专业认证的项目经理使用,现在的情况已经有了很大的发展。莱波夫斯基写道,这些工具“定义了充满甘特图和资源分配的复杂项目路线图”。他们监控任务状态,并在设定的时间间隔(如每周会议)报告项目的总体运行状况。与此同时,‘干活’的人只能通过电子邮件、电子表格、聊天信息和其他断开连接的应用程序进行交流和协作。”今天的工具消除了这些竖井,“为每个人提供了一个集成的应用程序,在这个应用程序中,他们可以组织与项目或流程有关的所有人员、内容、对话和业务记录。”

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