数字转换(DX)是一家公司在当今不断变化的商业环境中保持竞争力的重要一步。但数字转型究竟是什么?
一些人认为数字化转型就是为员工提供最新的、最相关的技术，以提高生产力水平。ob欧宝娱乐app手机下载虽然数字技术是数字转型的重要组成部分，但概念本身更为复杂。
什么是数字转型?
数字化转型已经定义为“重新思考组织如何使用技术、人员和流程从根本上改变业务绩效。”它首先是关于改变你的组织决策，然后用技术进步支持这种改变。
在一个市场调查研究， IDC指出，推动企业开始数字化转型之旅的关键因素是“竞争压力、效率提高以及更好地满足客户期望的能力”。
通过采用一种新的思维方式和转换遗留业务流程，组织可以以更敏捷的方式工作，并扩展其业务，使其更具竞争力。
技术支持整体DX策略
数字技术在帮助组织转变这些过程中发挥着不可或缺的作用。然而，IDC提醒我们，不要把云计算、移动和大数据分析等数字技术与数字转型混为一谈。
仅仅为你的员工提供新技术并不能数字化地改变你的企业。您的数字技术必须支持您的整体业务目标，并配合您正在努力实现的转型目标。
数字技术允许组织轻松地适应业务流程，并推动更高水平的创新。为商业领袖想要启动组织数字化转型，重点是要关注没有什么改变帮助加速采用并减少变更的摩擦。
让一个工作执行平台成为你的支柱
数字技术通过自动化流程来帮助组织在转型过程中迈出下一步，使信息工作者能够专注于更重要、更高级别的任务。IDC报告称，“工作执行软件是DX战略的重要组成部分，可以改善人们的工作方式。”一个工作执行平台，比如内容，使工作人员能够以新的灵活和适应性的方式计划、捕获、管理、自动化和报告他们的工作。
如果你是一名商业领袖，正在考虑部署一个工作执行平台，那么从以下几个关键平台功能开始你的评估:
直观的使用和简单的采用
灵活和适应性强
可为多个用例和业务流程配置
促进组织内部和与外部利益相关者的无摩擦共享
提供企业级的安全和控制
易于与其他企业应用程序集成
对于领导者来说，重要的是要花时间了解他们的数字化转型目标是什么，并确保他们实施的技术能够赞美和提升员工的工作方式。从那里，他们可以利用这些技术来改变他们的业务，以适应数字时代。
下载完整的IDC的市场研究报告了解最成功的公司是如何管理他们的数字化转型，管理相关的变化，并克服采用的障碍。
