建筑项目成本估算技术深入指南

通过戴安娜拉莫斯| 2020年11月9日(2021年8月17日更新)

准确的建设成本估算是成功建设的关键。在本文中,您将找到构建评估的主要方法,包括模板,以及关于选择方法和改进评估的专家提示。

在这一页,你会发现以下内容按准确度等级详细列出建筑成本估算的图表,包括在建筑成本估算中的成本基于判断的工程造价估算方法关于如何提高建筑成本估算的专家建议,以及如何技术改变了工程造价估算

为什么建筑成本估算很重要

一个工程造价估算是对建造一个新结构需要花费多少钱的预测。这个估算对建设项目的成功起着至关重要的作用。

Marcene泰勒

“在规划和设计过程的早期提供准确和详细的建筑成本估算,可以让您为成功的项目创建路线图,”建筑估算公司总裁Marcene Taylor解释说玛森泰勒公司他是美国专业估价师协会(一个代表建筑估价师的组织)的前主席。

在建筑施工管理领域,业主针对不同的目的使用不同类型的估价。例如,您可能使用一种类型的评估来评估项目是否符合您的预算,并使用另一种类型的评估来评估一旦完成后建筑物的运营成本。业主还会比较承包商的报价,以选择一个胜出的投标。

建筑师和工程师需要确定建筑物是否合适(考虑到其预期用途)和安全(考虑到估计)。承包商通过估算来选择分包商的投标,并确定他们是否能从施工中获利。

工程造价估算需要大量的技能和知识。许多公司专门致力于估算功能。一些全职估价师也为建筑、房地产开发、建筑和工程公司工作。

业主和承包商都需要可靠的估算,因为这些成本模型是项目顺利运行、财务可行的基础。以下是进行可靠的建筑成本估算的其他主要优势:

  • 改善计划:通过检查产生估算的计划和规范,您可以在开始构建之前发现错误和遗漏。通过这种方式,您还可以确定范围中的差距或贸易分包商之间的重叠。
  • 省钱:评估过程可以突出价值工程的机会,价值工程指的是在不牺牲可用性的情况下对设计、材料或构造方法进行更改以降低成本的过程。
  • 让你更好的出价比较:拥有建筑成本估算的业主能够更深入地评估承包商的投标。这些估算可以让业主计算出承包商在他们的投标中纳入了多少利润率。一旦你有能力计算出利润率,那么你就可以确定哪些出价是公平和现实的。
  • 降低风险:当业主能够规划建筑的成本和时间时,他们就能够优化建筑的融资,从而降低他们整体业务的风险。当你的预计完工日期和成本更可靠时,你可以更有效地管理你的房地产。例如,一个有准确建筑估算的公司可以安排员工顺利搬迁到新大楼。有了一个可靠的估计,公司就知道是出售还是放弃旧房产的租约,这样它就不必占用不必要的空间。有了这些知识,公司还可以确定何时开始招聘员工和为新店地点获取库存,而不会过早增加成本。使用准确的估算,承包商可以减少低报价的风险,或者做出不切实际的承诺,否则就需要加班。
  • 减少变更订单:有了可靠的成本估算,您的项目带来的意外、信息请求(RFI)和变更订单就会减少。这样,你就增加了按时按预算完成任务的可能性。(有关rfi的更多信息,请参见“如何有效地撰写和回应建设项目意见书有关变更顺序(包括模板)的详细信息,请参见自由更改订单表格和模板的完整集合”)。

建筑成本估算包括哪些成本?

建筑成本包括将一块土地改造成可供使用的完工建筑时产生的所有费用。这些费用包括从建筑许可到劳动力、材料、设备和专业费用等所有费用。

建筑费用概算不包括购置场地或装修建筑物的费用。业主将这些金额包括在他们的项目成本估算和资产评估中。

以下是工程造价估算中的一些主要费用类别:

  • 或有和差异:建筑商分配储备以应对可能出现的意外情况,或应对因订单变更、延误或恶劣天气而导致的成本增加。
  • 设备:用于施工的机器的(租赁、租赁或摊销)成本,如推土机和起重机
  • 间接成本:许可证和检查费、行政费用、法律费用、技术、管理费用、保险、保安和公用事业费用
  • 劳动:工资和相关成本(如福利,如果适用)考虑到工人人数和必要的工作时间,包括加班
  • 材料:供应范围从螺丝和钉子到水泥,木材和钢筋
  • 专业费用:建筑、设计和工程成本
  • 质量:你的建筑质量影响你的成本。顶级的固定装置、优越的设施、令人印象深刻的美学设计、高层建筑和引人注目的建筑细节更昂贵。建筑业将商业建筑分为A、B、C三个等级,分别表示其质量为高、中、中。
  • 其他:诸如环境修复,拆除或处置或政府授权的设施(如公园和公共艺术作品)的费用

虽然这些成本听起来直截了当,但有时需要建筑估算人员对建筑师尚未设计的元素进行一般估算。

Jared Malapit

Jared Malapit,认证估价师和在精度估算服务他解释说:“最难估计的成本是那些没有出现在计划上的成本,或者业主在设计的早期阶段没有与他们沟通的成本。在许多情况下,业主在施工前与潜在承包商沟通的唯一机会是通过RFP(征求建议书)文件和计划集。计划和规格中的错误和遗漏意味着沟通不畅,最终导致延误和成本增加。”

此外,你可能会在估计一些工作范围时遇到困难,比如框架,因为不同承包商的手段和方法差别很大,Malapit说。

建筑估价师从哪里获得成本信息?

为了对上述每个费用类别中的项目成本进行预测,建筑估算人员利用不同类型的信息,例如历史数据和技术专家的意见。以下是建筑成本信息的主要来源:

  • 历史数据:施工中的许多成本估算方法依赖于历史数据,例如建造过去结构的每平方英尺成本,行业专业人员(例如水管工或电工)每小时的平均人工成本,以及工作单位,例如每桩浇筑的成本。数据可以来自内部来源,例如公司自己的项目,也可以来自外部来源,例如行业参考。要了解更多信息,请咨询建筑成本估算:基础和超越。”
  • 成本的研究:您可以通过收集同期成本检查来访问最新的数据。通过收集这类数据,您可以提高准确性,但该过程可能被证明是高度劳动密集型的。想象一下,联系供应商获取每一项投入的报价——例如,建造一个大结构所需的所有材料、劳动力和设备。幸运的是,包括沃克建筑估价参考书和行业数据库,如RSMeans,通过在数百个地点对劳动力、材料、设备和承包商开销进行频繁的采样率来执行这项研究。这些书籍和行业数据库也提供有关利润率的数据。

    找到当前成本的另一种方法是使用成本指数,它反映了各种建筑投入的价格趋势,以及生产率和通货膨胀。ob欧宝娱乐app手机下载使用这种方法,您可以将建筑行业报告和政府数据结合在一起。的特纳建筑指数这是众多私人衡量标准中的一个,而《工程新闻记录》,美国人口普查局,联邦储备银行也产生价格指数信息。
  • 专家判断:建筑专家拥有丰富的知识,可以提供高度准确的信息。例如,暖通空调总承包商具有专业知识和经验,可以查看建筑计划并在一定范围内估算成本。通过对每个子结构或分包商重复此过程,您可以编制一个总体估计。对于更可靠的估计,您可以为作业的每个元素收集多个估计,并对数字进行平均。请参阅下面的类型的建设成本估算依赖于专家的判断。

如果上述来源都没有调整其数据,您的估算团队应该修改其数字以反映诸如通货膨胀、区域差异或现场条件等因素。

建设项目成本估算技术

工程成本估算技术在方法论、目的和准确性上各不相同,这使得该学科变得复杂。此外,有关该领域技术的术语繁多,可能会引起混淆。在许多情况下,您会发现一个概念有多个同义词。

灰色地带也存在于不同类型的建设评估之间,并且评估可能属于多个类别。此外,大多数项目都要经过多轮评估,每一轮都需要不同的评估形式和目的。总的来说,您将找到至少45种不同的类型、名称和施工估算方法。

关于工程造价估算,最重要的分类是准确性。这种级别的准确性(以及实现它所需的努力)决定了在构建项目中如何以及何时使用特定的成本估算技术。

关于评估技术的另一个重要划分是您开始使用的数字。也许你选择做一个自上而下的估算——也就是说,从一个总体估计开始,然后随着时间的推移添加更多的细节。或者你选择做一个自底向上的评估——也就是说,从单个成本开始,然后把它们加起来。

按精确度划分的建筑成本估算

代表建筑估价师的美国专业估价师协会(ASPE)根据五级系统对估价师进行了分类。最不准确和可靠的标签是1级,最准确和可靠的是5级。令人困惑的是,一些权威机构,如成本工程促进协会(AACE)和美国成本工程协会美国能源部(使用其建筑估算指令),将编号颠倒,将1级指定为最精确的估计。

为了生成精确的成本估算,您需要一个定义良好的项目计划,因此在预设计和设计阶段创建多个估算是标准做法。随着项目定义级别的增加,这些估计会变得更加准确。

如果你是一名在整个设计过程中为业主或设计团队工作的估算人员,那么随着设计工作的进展和项目的定义,你需要不断地研究成本选择并估算成本。你所做的估算(为你的承包商提交投标做准备)是建筑工作计划的基础。

(建筑成本估算与其他类型项目的成本估算有很多共同之处。你可以阅读更多的关键概念和技巧《项目成本估算终极指南》”)。

在现实中,只有当您处理非常复杂的房屋、多户住宅或商业建筑时,才会出现这种评估的连续细化。这种改进所需要的巨大努力只有在需要大量资金的情况下才有意义。随着结构的大小和复杂性的增加,您为产生详细的估计而投入的时间和精力也会增加。

另一方面,您可以很容易地为一个小项目生成高度准确的估计。例如,为了建造一个栅栏,你只需要做以下事情:列出你需要的所有材料(例如,栅栏柱,柱子挖洞机,水泥,栅栏板);对所有相关费用进行清点;查看五金店的价格;然后把这些金额加起来算出总数。

然而,当考虑复杂的五级系统时,每个级别都有不同的目的,这取决于项目成本需要多少确定性。与评估承包商投标相比,做出筛选决策需要的估算不那么准确。

以下是ASPE系统下每个级别的详细信息:

  • 建设估计数量级:此评估在项目设计开始之前执行。业主使用数量级估计来确定一个项目是否值得进一步评估,或者在几个备选方案中筛选最佳项目。
    皮特·福勒
    在这一点上,项目定义在0到2%之间,估计的准确性在20%到30%之间。皮特·福勒,专业成本估算师兼福乐建筑服务有限公司,说这个估计只有很基本的工作分解结构和近似的劳动力和材料的数量,没有数量起飞。

    福勒说,这种估算水平通常需要1到4个小时的工作。AACE估计,一个价值2000万美元的化学处理厂的数量级估计需要1到200个小时才能生产出来。

    数量级构造估计的最常见方法包括有根据的猜测、判断、类比、参数化和容量分解。我们将对此进行详细解释。

    这个估计也被称为a粗略的数量级,大致范围,想法研究,猜测,特许许可估计,粗略的成本估算

    最常见的用途或目的是概念、筛选决策或初步评估。
  • 第二级:建设可行性评估:在这个层次上,评估可以帮助您确定可行性,并为业主提供决定是否继续或拒绝项目的基础。

    定义范围在5%到20%之间,准确度在10%到25%之间。福勒说,这份文件通常会略微高估预期成本,需要2到24小时才能制作完成。根据AACE的说法,这种评估需要2到4倍于1级评估的工作量。

    这有时被称为a概念,筛选,因素,预设计,中间,预算,方案设计概算

    这种评估最常见的用途或目的是做出决定。
  • 三级:初步建设概算:这个估计是基于一个更明确的项目范围,它给业主一个在设计特性和配置之间进行选择的基础,这样他们就可以选择最好的方案。你也可以把这个估计提供给贷款人以获得融资。

    项目定义在10%到40%之间变化,准确性在10%到15%之间。福勒说,这种估算使用了一个编码的工作分解结构(通常是一个按等级顺序对项目组成部分进行编号的系统),以及数量起飞(对材料数量的预测)和实现预期结果所需的劳动小时数。

    根据福勒的说法,这种估算需要16到100个小时才能完成。AACE建议,所涉及的工作量是一级估计的3到10倍。

    这也叫a设计开发,预算,范围,半详细,初步控制,授权,目标,基本工程阶段估算

    这种评估最常见的用途或目的是用于设计决策和融资。
  • 第4级:实质性建筑估算:这是基于接近最终的计划、规格和里程碑的完整工作分解和数量起飞的详细估计。项目的每个部分的材料和人工数量都有很好的定义,以及它们的估计成本。

    然后把这些加起来或“累计”,再加上利润率、或有事项和准备金。该项目定义了90%以上,准确性为5%到10%。福勒说,完成这一评估的时间在50到200小时之间,AACE将准备工作的时间定为1级评估的4到20倍。

    承包商使用实质性估算来对项目进行投标,业主使用它们来征求和评估投标,以及评估项目是否在预算范围内进行。

    这个估计的其他名称是施工文件,详细控制,执行阶段,总控制,工程师,政府,投标,投标,变更顺序估计

    这种估算最常见的用途或目的是用于预算控制、施工合同和绩效评估。
  • 第5级:最终建筑估算:本概算是根据建筑合同中商定的费用编制的。从某种意义上说,它不再是一个估计;最终成本是已知的,但可能因订单变更或承包商触发处罚条款而有所不同。

    第5级估计表示最大的准确性(0到2%的方差)和几乎100%的项目定义。此评估通常在工作开始后完成。

    Fowler将第5级评估描述为对所有项目进行最后的评估,以使其清晰且便于参考。

    AACE表示,由于工作量很大,有时只能对建筑物的某些重要部分做出明确的估计。如果是这样,这些估价将用于抽查承包商的投标或调查纠纷。

    该组织表示,一个明确的估计需要5到100倍于制定一级估计的努力。

    这些也被称为详细的,全面的细节,投标,最终,控制,试验,确定价格,投标,主控,执行阶段,as-sold估计

    这种评估最常见的用途或目的是用于绩效评估、项目控制和争议调查。
工程造价估算的准确性

建筑公司如何使用基于准确性的估算的例子

让我们看一个例子,看看这些基于准确性的估计在实践中是如何工作的。

一家食品制造商完成了一个五年计划,在这个计划中,它决定烘焙食品的销售将迅速增长。在检查了其面包店设施后,该公司得出结论,如果增长符合其预测,其位于威斯康星州中西部的工厂将在三年内耗尽产能以满足需求。

该公司预计,到那时,它将投入一个新的工厂服务于中西部下游地区,而目前的工厂则供应中西部上游地区。房地产团队在密苏里州西南部和堪萨斯州东南部寻找地点。

建筑成本估算者将在两个地点建造该设施的数量级成本估算放在一起。根据估计,该公司购买了密苏里州的首选地点。(实际上,其他因素也会起作用,比如接近客户和分销网络,但我们将把它们放在这里。)

在旧工厂达到产能的18个月到两年之前,该公司会进行可行性评估,看看建造新工厂是否仍然有意义。当他们确认需要时,项目团队会花几个月的时间为工厂制定设计方案,并对每个方案进行初步的成本估算。主管们评估每个设计的估计和优点,然后选择一个最终的工厂设计。

然后项目团队有一个工程公司执行详细的设计工作,这样他们就可以计算材料的数量。接下来,成本估算人员做出实质性的估算,团队使用该估算将项目与承包商进行竞标。

建筑商在目标完工前大约一年破土动工,项目团队编制了一份最终的成本估算。在施工期间,业主和承包商根据合同时间表和最终成本估算评估进度。

简化的按精度和阶段分类的工程概算系统

您还可以使用一种更简单的系统,根据准确性和项目阶段对评估进行分类,其中只有三个类别:设计、投标和控制评估。在这些类别中,您将发现与五级系统中相同的特定评估类型,例如初步评估。

  • 设计估计:这些评估是在项目的预设计和设计阶段准备的,通常从很少关于结构的信息开始。在预设计阶段,您从一个数量级估计筛选评估评估项目是否可行。

    对于小型或直接的项目,一个简单的模板,例如“免费评估模板,可以帮助你对项目所涉及的成本进行初步评估。

    接下来是初步的可行性,概念上的估计,根据原理图设计。然后项目进展到详细的估计,或明确的估计,你基于一个成熟的设计,这意味着建筑的所有元素都已经被定义。

    最后一项设计估算是工程师的估计数量估计,其中包括所有材料的数量,根据施工文件指定每种材料和施工方法。从前期设计和设计阶段的开始到结束,在上面讨论的五个级别中,估计准确性从第1级增加到第4级。
  • 报价估计:承包商准备报价估计他努力争取得到建设该项目的工作。承包商将根据一些数据点来准备他们的估算,包括直接成本、监督成本、分包商报价和数量起飞。

    这里的准确性相当于早先比额表的第4级(实质性估计)。
  • 控制预估:这些是最准确的估算,包括投标估算、合同估算和项目控制估算。这些与第5级(最终估计)一致。

    在业主签署承包商协议之后,在施工开始之前准备控制评估作为评估和控制实际建筑成本的基准。控制估算还允许承包商提前计划,以满足即将到来的成本,并确定项目的完成成本。

    另一种在重大建设项目控制中常用的技术是挣值分析。该技术将完成的工作与各种基准(包括进度和成本)上的总计划工作进行比较。完成或花费的金额按计划金额的百分比计算,以确定建筑商的赚取价值,并评估进度是否按时并按预算进行。您可以了解有关此技术的更多信息,并在“冠军挣值管理指南。”
  • 业绩与预测:挣值分析是一种绩效评估技巧,又称完工预估。注意到已经完成了多少工作,您可以估计剩余的建设需要多少时间和金钱。在ETC是可靠的之前,需要进行大量的工作,大约是项目的20%。但这种技术可以及早发现问题,并且具有客观的优势。

    Forecast-to-complete估计更加主观,并预测项目的剩余部分将花费多少时间和金钱。这包含了施工经理对工作将如何进行的判断,例如出现的新挑战。也许她知道交付了错误的材料,所以她在预测中增加了替换正确材料的时间,以及工人在周末安装延迟材料的加班费。这些因素不会反映在仅仅根据已完成工作的百分比所作的估计中。
  • 目前工作预算:这种评估也服务于预算控制目标,并在项目过程中不断发展,反映最新的成本和设计信息。目前的工作估计还更新了应急费用,并尽早对任何不确定领域的数字进行了强化。

施工的初步估算方法,加上中期和最终估算

在ASPE的五级体系之外,术语初步估计适用于在项目计划和可行性阶段产生的成本预测,包括数量级、可行性和预算水平估计。

特定程度的准确性和评估方法应该与项目的某些阶段相匹配,这种想法是双向的。时间可以决定评估者的技术选择或准确度水平。

初步、中期和最终概算大致等同于设计、投标和控制概算。

中期工程造价估算:项目团队在设计工作完成并且成本通常已知之后,产生一个中间估计。如上所述,实质性的估算是根据项目部分来分解成本的。将或有费用和利润率相加,得出总成本估计。

最终工程造价概算:在确定所有费用、进行招标并收到投标书后,制定最终预算。该估算设定了合同价值,并使用了上述确定估算。

不同类型的建筑成本估算:类比和参数

关于准确性,类似的参数是预测工程造价的两种主要估算模型。类似的估计不太准确,但更快,更容易产生。参数估计更准确,但需要更多的时间和精力来编译。

类比估计和参数估计之间的选择取决于您可以访问的成本信息的类型、准确性的重要性,以及您可以做多少工作。通常,将历史数据和当前数据结合起来,再加上专家的判断。请参阅下面的参数成本估算模板,以预测材料和人工成本以及总成本。

类似工程造价估算:如果你只知道类似建筑的成本,一个类似的估计是你最好的最好的施工管理。这种技术的工作原理是将过去的项目成本与当前的项目进行类比。

这种估算是最快最简单的选择,但也是最不准确的,因为没有两栋建筑是完全相同的。做比较是很棘手的。

通常,在项目早期,当您对自己的结构知之甚少时,您会使用类似的估计。

类似的估计也被称为自顶向下因为它是从总成本开始的。为了完善自顶向下的估算,您可以将这个总数分解为主要建筑部件的估算,然后进一步分解为材料和其他输入。

以我们上面的食品公司为例,该公司计划建造一家新的面包店,假设该公司在9个月内以1200万美元的成本建造了威斯康星州的工厂。因此,该公司估计新工厂也将耗资1200万美元,耗时9个月。

但在现实中,事情很少能如此完美地解决,类比估算的困难变得显而易见。请记住,旧工厂的成本数据将是5年前的,并且不考虑通货膨胀。您可以参考参考资料并进行统计调整。但是你所能达到的精确程度是有限的。

例如,假设一项技术进步减少了新工厂中炉子的电力需求,但新控制装置的布线更加复杂。使用类似的技术,可能很难知道如何调整旧项目的电力成本以反映这些变化。

随着基准项目和新建筑之间的变量数量(如地区、季节、劳动力可用性等方面的差异)的增加,类似建筑成本估算中不准确的可能性也会增加。

参数化工程造价估算:使用参数估算,将单位成本乘以建设项目中的单位数量。例如,您可以将类似结构的每平方英尺成本乘以当前项目中的平方英尺数。

或者你可以看看功能单位,比如医院建设成本以每张病床为基础,学校建设成本以每个学生为基础,高速公路建设成本以每英里为基础。

参数估计是自顶向下估计的另一种形式。您可以将历史数据或当前成本信息与参数估计一起使用;专家的判断也起了作用。一个参数方法叫做单位成本估算与项目部件的单位成本一起工作,并需要工作图纸和规范。

下载参数成本估算模板

Excel||内容

在评估过程的早期,这可能是基于程序集或具有特定功能的材料组合,如地基或窗户。装配的数量乘以单位成本。在ASTM标准组织认可的统一II框架下,建筑被分为六大体系;这些组件可用于装配建造成本估算。你可以期望这些估计的准确度在10%左右。

统一系统中建筑物的主要元素如下:下层结构,外壳,内部,服务,设备和家具,以及特殊的建造和拆除。另一种基于材料的组织建筑工作的系统称为MasterFormat也可用。

当成本和单位之间存在线性或直接的一对一关系时,单位成本估算工作得很好。但经常需要调整,以反映不同的现场条件,质量的变化,劳动力或材料的短缺,等等。

比尔撒母耳

“不同的行业有不同的评估工作的方法。例如,屋顶是由平方英尺决定的,管道是由固定装置数量决定的,电气是由开口决定的,”伊利诺斯州房地产开发商比尔·塞缪尔(Bill Samuel)说蓝梯发展总承包商。

参数估算的另一种方法是使用面积或体积来推断建筑成本。当您知道所建议的结构的大小和用途,但几乎没有其他信息时,您可以使用以下估计。对于这些估计,正负15%的准确度范围是常见的。

  • 基座估计:基座估计查看建筑物内部的水平区域,并应用每平方英尺的成本系数,分别估算每一层。
  • 立方英尺估计:一个立方英尺估计考虑到建筑的体积。将基座或水平面积乘以每层天花板的高度,得到一个体积或立方英尺的估计值。挖土和浇筑水泥也经常以立方英尺来衡量。
  • 平方英尺估计:一个平方英尺估计通常只考虑建筑的完工面积,并将历史单位成本应用于平方英尺的数量。您可以计算建筑物的其他未完成和半成品部分的面积,并使用较低的成本因素来得出总估算。

两个参数估计调整规模经济在建设工厂是基于产能成本和设备成本的因素估计在工艺工厂。

  • 容量成本保理:这个方法,也叫经营规模6/10的因素在项目生命周期的早期,用于研究产能和成本没有一对一变化的工厂和工厂的可行性。(例如,规模经济存在于更大的产能中。)对不同规模的相似工厂的历史成本信息应用因子或乘数来反映非线性关系。乘数0.6经常被使用(因此,名称为6/10的因素)。有了这个乘数,工厂产能增加一倍,成本就会增加50%,产能增加三倍,建设成本就会增加100%。
  • 设备成本保理:与产能驱动估算类似,设备成本因子估算将工厂安装的设备成本乘以从历史项目中设备总安装成本得出的因子。

参数化建筑成本估算的例子

在一个简单的参数化示例中,您想要估计在纽约市新建一座135,000平方英尺的豪华酒店需要花费多少钱。你会发现,最近的高端酒店每平方英尺的平均价格为595美元。通过将单位成本乘以单位数量(在本例中为平方英尺),您可以计算出您的项目将花费8030万美元来建造。

595美元× 13.5万平方英尺= 8030万美元

基本参数公式如下:

单位成本×单位数量=成本估算

但是当你进入详细的单位成本时,参数估计的价值变得更加明显。例如,您可以将项目分解为所有组件或组件,如现场工作、结构、管道、屋顶等。将每段的单位成本乘以相关单位的数量(平方英尺、铺设的管道长度、工时等),您将得到一个更精确的估计。

在我们的面包店例子中,该公司决定其密苏里州的新工厂将是其威斯康星州工厂的两倍,后者占地6万平方英尺,耗资1200万美元(或每平方英尺200美元)。

根据这些信息,我们可以很容易地得出结论,新大楼的造价将是现在的两倍。

每平方英尺成本x平方英尺=成本或200美元x 120,000平方英尺= 2400万美元

但对于老面包店来说,更多的建设预算花在了配料称重、混合和烘焙的部分,而储存和装载区的建设成本更低。

参数成本估算可以通过使用不同厂区的单位数据来考虑这些变量。假设旧工厂的存储面积为20,000平方英尺,成本为每平方英尺100美元(或总计200万美元),而食品准备面积为40,000平方英尺,成本为每平方英尺250美元(或1,000万美元)。

(每平方英尺食品组装成本x平方英尺)+(每平方英尺存储面积成本x平方英尺)=成本

(每平方英尺x 40,000平方英尺100美元)+(每平方英尺x 80,000平方英尺250美元)= 2400万美元

当考虑到专家的判断时,这些不同的单位成本变得更加重要。面包店建筑专家知道,自从老面包店建成以来,该公司已经转移到准时制供应线,因此需要更少的存储空间。这使公司能够在相同的占地面积内建立更多的烘焙能力并提高生产率。ob欧宝娱乐app手机下载

该公司的新工厂将拥有比旧工厂大1.25倍的食品组装区,而存储区仅为旧工厂的一半。现在计算可以更准确地反映较小的储存和装载面积,以及较大的烘烤面积的单位数:

(每平方英尺100美元× 20,000平方英尺)+(每平方英尺250美元× 100,000平方英尺)= 2,700万美元

这比之前的估计多了300万美元。通过微调这个参数估计中的单位数量,食品公司可以避免因成本增加而感到惊讶。

为了进一步细化估算,项目团队将根据建筑成本指数信息将总数考虑在内,并根据通货膨胀/通货紧缩和区域进行调整。

Malapit说参数化评估最好用于设计前工作、早期设计阶段,以及挑战或验证更详细的评估。

自下而上的工程造价估算

自底向上,也称为stick、analytical或deterministic estimation,是一种高度精确的成本估计技术,它通过将建筑项目中每个输入的成本相加来计算总成本。

与计算烘焙生产线每平方英尺的成本不同,自下而上的估算方法是细粒度的,并对项目各个方面的混凝土、钢材、紧固件、布线、劳动力等进行定价。通过将所有这些单位乘以成本参考量并将它们加起来,团队产生估算。

这种方法使用工程量清单,工程量提取或材料提取,这是一份由工程量测量师制作的文件,列出了完成计划上绘制的结构的每个组件所需的所有材料、零件、设备和劳动力的数量。

除非您使用软件,否则自底向上的估计非常耗时,因为涉及到大量的数据点。

Malapit在比较自顶向下和自底向上估算时指出:“很容易获得宏观成本数据,比如每平方英尺建筑的成本(要么来自数据库,要么来自过去的经验),并将这些数字应用于项目预算的起点。”“然而,这种方法没有考虑到具体地点或进度限制,这可能会产生巨大的成本影响。

“我们采用自下而上的方法来估算成本。这使我们能够仔细考虑项目的细节,并将这些理解传递给我们的客户——让他们不仅了解他们的项目应该花多少钱,而且还了解为什么和什么机会可以用于价值工程设计。”

类似的、参数化的和自底向上的评估都有其优缺点,您可以在下面看到总结。

类似自底向上参数化构造的利弊

基于判断的工程造价估算方法

许多成本估算项目依靠经验丰富的建筑商和技术专家的专业知识来提高准确性。但有些评估技术甚至更依赖于专家的判断。

  • 德尔菲法:这种方法以古代德尔菲的神谕命名,作为众包的一种形式出现于20世纪,其理念是一群知识渊博的人可以得出比个人单打独斗更好的解决方案。

    在这种方法中,一组专家将其构造估计提交给组织者,组织者将匿名共享响应,以及任何支持推理或计算。然后,专家们在审查这些材料的基础上修改自己的估计。这个过程通过预定的回合数继续进行,或者直到每个人达成共识。

    这种方法的另一种变化被称为宽带德尔福estimate-talk-estimate(高频)方法,当参与者讨论他们的预测变化最大的领域时,在下一轮估计之前增加一个小组会议。
  • 三点估计:该技术使用估算者对可能的高、低和最可能的建筑成本估算的投影。这些可能是根据其他技术的组合而得出的猜测或估计,包括对每个结构组件的估计。

    您可以使用三点估算作为起点,以提供可能的构建成本范围。如果您可以使用三角分布(值的简单平均值)或beta分布(最可能的值被赋予较高权重的加权平均值)等统计公式,那么您也可以使用该方法得出单个估计。

    这种方法有考虑风险的优点。例如,在建立基础时,高成本估计可能反映了工作人员遇到具有挑战性的现场条件的场景,低成本估计是特别合适的条件,而最有可能是平均条件。

    这种加权平均方法类似于程序评估和审查技术(PERT),您可以在“大胆的101。”
  • 经验性工程造价估算:一个专业的估算人员得出这个成本估算。其准确性取决于可获得的数据以及编制估算的人员的专业知识和经验。这种估计被描述为经验性的,因为估计者过去在现场的观察塑造了结果。

    同样在建筑成本估算中,您会发现经验成本推断,其中统计分析将建筑成本与预测模型联系起来。

工程造价估算的其他方法和类型

由于目的、技术或方法不同,其他几种正在使用的施工评估类型有所不同。

  • 基于资源估计:您可以将基于资源的成本估算应用于可以及时测量的建筑投入,例如劳动力和设备。要开始估算,请在您的日历和计划中确定这些资源的时间。欧宝体育app官方888

    有了这些信息,您就可以计算出一个资源将被使用多少时间。然后,您就可以得到项目各个部分和整个项目的总时间(以及相关成本)。

    虽然创建这些估计可能非常耗时,但这些估计比您可能调用的平均时间参考数据更准确。基于资源的估算在具有相互依赖、时间敏感的资源的项目中最为常见,例如运送物资建造海上石油钻井平台的船只。欧宝体育app官方888当一艘船晚点到达时,它会打乱其他活动的时间安排。

    基于资源的评估与基于活动的构建评估形成对比,后者包括自下而上的评估。在这种情况下,您可以根据历史平均值或您自己过去的项目来估计劳动力或设备需求。
  • 模型的估计:模型建筑成本估算的关键区别在于,它基于3D计算机绘制的模型,而不是2D计划和图纸。该模型帮助评估人员更好地可视化建筑物并提高准确性。由于建筑信息模型(BIM)的兴起,这些模型成为可能,BIM使用数字工具制作建筑物的3D表示。一种叫做模型提取,估算人员根据图纸创建数量起飞。
  • 分摊共同费用概算:这种估算通过使用不同的会计公式来分配难以分配到单个项目要素的成本。例如,您可以根据任务在总基本成本中的份额按比例分配现场监督。
  • 补充估计:补充估算是为响应范围的变化而准备的-这意味着原始施工文件中未涵盖的设计或结构元素-并反映了增加范围的人工,材料和其他投入的详细成本以及更新的总额。这与修订后的估计不同,因为这些变化超出了范围。
  • 修改后的估计:修订的建筑成本估算是由于变更订单、成本超支或范围内的节省而需要的原始估算的更新。
  • 独立施工成本估算:与建筑商或业主无关的独立第三方编制了这些估算。建筑估价公司和独立估价员执行这项工作。一些政府资助的建设项目需要独立的成本估算,用于交叉核对项目各方提出的估算。
  • 双边建设概算:这也叫a两党估计当双方,特别是在政府建设项目中,对项目的总成本有共同的利益或责任时,就会发挥作用。各方(可能是政府机构或不同的承包商)共同进行双边评估。双边修改是承包商和业主都同意的合同变更,作为变更订单的结果。
  • 年度维修费用估算:这一估算着眼于建筑物每年的维护、修理和维护费用。在大型建筑项目中,业主可能想知道这些成本,这样他们就可以决定一座建筑是否能长期有效地运营。如果不能,他们可能会寻求设计或材料上的改变。更典型的是,架构师和工程师将运营成本控制纳入他们的计划中,因此维护成本估算更多是业主设施管理团队的工作。
  • ob欧宝娱乐app手机下载生产函数估计:ob欧宝娱乐app手机下载生产函数估计使用统计分析来确定从投入(如金钱和劳动力)的组合中可以获得的最大产出。ob欧宝娱乐app手机下载生产函数很少用于预测建造特定结构的成本。这些估计在很大程度上被研究人员和经济学家用于宏观目的,例如,探索时间和资源的权衡,跟踪住房市场动态,以及衡量该部门的经济贡献。欧宝体育app官方888

如何改进工程造价估算的专家建议

错误、不准确和缺乏清晰度是建筑成本估算中最常见的一些弱点,经验丰富的专业人士有关于如何解决这些问题的建议。

  • 标准化流程:Malapit建议:“采用一致的方法来编制估算有助于消除常见错误,改善团队内部的沟通,并简化项目管理和质量控制程序。”
  • 花时间深入研究项目:
    戴夫柄
    公司的老板戴夫•尚克(Dave Shank)说,要尽早了解这个项目斜纹玻璃解决方案该公司专门从事玻璃工程的施工估算和投标咨询。他指出:“为了对任何项目提供负责任的评估,评估人员需要从内到外了解工作,充分了解范围和设计要求。”
  • 不要坐在办公桌后面:威斯康辛州麦迪逊市一家住宅承包商的建筑成本估算师安德鲁·威尔逊(Andrew Wilson)说,一个常见的错误是在没有实地考察的情况下就准备估算承办商博客。如果没有实地考察,你可能会错过一些问题,比如交通不便,这会使物流复杂化,增加成本。
  • 项目特定准则的因素:一些评估人员表示,在设计阶段,太多的评估仅仅依赖于历史数据。这忽略了可能对成本产生重大影响的具体地点或进度限制。Taylor争辩说:“在规划和设计过程中的估算中,我认为大多数错误都是由于只依赖历史数据而没有考虑当前项目的具体需求、愿望和限制。”
  • 仔细检查一切:“在详细的电子表格中很难发现数学错误,其他常见错误包括缺少项目或规格,以及交易之间的重叠区域。除了我们的标准评估程序外,我们的评估模型还具有严格的内置检查,以确保没有任何遗漏,”Malapit指出。
  • 在概算和标书中清楚地描述范围:“概括性越强,范围的沟通就越不精确。一旦进入合同阶段,这通常会引发问题。”“如果我们在范围上非常清楚,包括包括和排除,现在就有了谈判的空间,价值工程,从竞争投标中获得明显的适当程度,甚至可以帮助客户理解他们自己的设计。”
  • 密切关注分包商的投标概算:Taylor说:“当涉及到投标时,在开发分包商的工作范围时可能会犯错误,其中一些工作可能会被遗漏或加倍。”

发表在建筑工程与管理学报澳大利亚的研究人员Li Liu和Kai Zhu研究了如何通过影响团队控制范围内的因素,如业主需求的清晰度、历史数据质量、团队经验和团队一致性,来改善每个阶段的施工估算。他们试图开发一个框架,确定每个阶段的关键因素,以确保有效的评估。

研究发现,在概念项目阶段,最重要的因素是项目信息(如范围定义),成本信息(有类似工作的历史数据)和团队经验(在当地市场和类似的项目和合同类型)。

在设计阶段,转移到评估设计(结构和方法)和过程,以及项目信息和成本信息。在招标阶段,重点落在预期的准确性水平、基准的使用、团队一致性(有效的沟通、团队集成和项目经理参与的水平),以及评估设计和过程上。在预构建阶段,关键因素是评估、评估设计、团队一致性和基准测试的审查。

政府项目的建设预算和预算清单

为政府项目进行建筑预算的过程要遵守非常严格的程序和合同规则。这些程序和规则反过来影响您的估计。

美国联邦政府要求,所有价值超过10万美元的合同都必须提交给美国国防部独立政府估计(IGE)。IGEs由内政部(DOI)开发和监督,在没有承包商投入的情况下计算估算。DOI使用这些估算作为拨出资金和评估投标的基础。

美国政府的采办部门总务管理局(General Services Administration)有一个92页的建筑估算手册。每个项目阶段都有匹配的估算需求。

为许多道路和交通建设项目提供资金的联邦公路管理局(Federal Highway Administration)建议,作为评估质量控制的一部分,应检查以下几点。

  1. 估算成本是否调整以反映项目每个要素发生的年份?(多年期的项目评估需要考虑到项目过程中的成本增加。)
  2. 是否对未知和所有不确定成本进行了基于风险的评估?
  3. 评估是否有良好的文件记录?
  4. 评估是否得到了独立验证?
  5. 评估是否与项目范围一致?
  6. 预算是否包括所有初始初步工程费用和最终设计费用?
  7. 预算是否包括所有路权和行政费用?
  8. 估算是否包括所有第三方费用?
  9. 预算是否包括所有的建筑费用?
  10. 估算是否包括施工意外事故?
  11. 预算是否包括工程管理费用?
  12. 预算是否包括公众宣传费用?
  13. 评估是否包括管理储备?
  14. 对于规划或概念估计,是否考虑将估计表示为一个范围?
  15. 对于正在设计中的项目,评估是否包括每个设计阶段的设计偶然性?

技术如何改变工程造价估算

在今天的商业建筑行业中,使用软件来准备成本估算是标准做法,就像使用电子表格来格式化输出一样。这两个应用程序特别减少了错误。

为了增强这种减少错误的能力,一些评估人员定制他们的软件模型来执行评估的交叉检查。

建筑成本估算软件的常见功能包括历史数据库、模板、项目报告、成本数据库、提案生成器和对假设场景的分析。

除了标准的工业软件,机器学习作为人工智能的基石,它已经成为提高工程造价估算效率的重要工具。人工神经网络(ANN)是为了模拟人脑推理而设计的分层计算。他们使用实际建筑项目的数据来创建和训练一个算法模型,以估计新建筑项目的成本。

在一篇发表于人工智能杂志他是加沙伊斯兰大学土木工程系的教授穆罕默德·阿拉法和马蒙·阿尔盖德拉,引用了人工神经网络成本估算的早期成功案例。从那时起,全球的研究人员就开始使用机器学习来完善建筑成本估算模型。

在一个土木工程进展对包括机器学习在内的计算机驱动技术的一项调查显示,沙特阿拉伯的研究人员得出结论工程造价方法的研究差距仍然存在,未来的工作应侧重于增加人类的专业知识。这种人为贡献应包括提供设计工作和标准精度基准。

使用Smartsheet改善您的建筑成本估算

从前期施工到项目收尾,通过实时协作和自动更新让所有利益相关者都处于循环中,这样您就可以做出更好,更明智的决策,同时按时并在预算范围内完成项目。

Smartsheet平台可以轻松地从任何地方计划、捕获、管理和报告工作,帮助您的团队更有效地完成更多工作。报告关键指标,并通过汇总报告、仪表板和自动工作流实时了解工作情况,以保持团队的联系和信息。

当团队对要完成的工作有了清晰的认识时,就不知道他们在同样的时间内能完成多少工作。今天就免费试用Smartsheet吧。

通过与Smartsheet的实时协作,将施工团队联合起来。

免费试用Smartsheet 获得一个免费的Smartsheet演示