ITIL RACI矩阵模板
为ITIL变更管理模板的RACI
当在您的IT部门内执行变更管理时,您必须准确地为您需要进行的变更分配精确的角色和职责。IT项目经理可以使用这个全面的RACI for ITIL变更管理模板来获取预定的变更,并分配那些对工作负责、负责、咨询和通知(RACI)的人。对于每个IT变更管理(ITCM)任务,这个独特的模板使您能够分配特定于变更管理的RACI角色:变更经理、变更所有者、技术代表、变更咨询委员会(CAB)和客户。
有关成功的ITIL RACI项目规划的详细信息,请阅读本文全面的RACI项目管理指南.
事件管理RACI矩阵
ITIL服务管理RACI模板
带有甘特图的ITIL RACI模板
用于请求实现的ITIL RACI矩阵
使用这个ITIL RACI矩阵来跟踪IT请求,并为任务的完成分配角色和职责。该模板预先构建了标准请求的IT任务,并且可以轻松自定义以匹配您的IT部门的需求。对于希望确保每个请求都被主动分配给正确的团队成员以方便实现的IT团队来说,此模板是一个完美的解决方案。
有关成功的ITIL容量规划的详细信息,请阅读本文关于ITIL容量管理所需了解的一切的文章.
ITIL RACI跨供应商模板
这个ITIL RACI跨供应商模板在设计时考虑了IT供应商管理和跨供应商合同管理,可以帮助IT团队准确地记录和管理供应商合同细节。将IT人员分配到他们的各种RACI角色,以确保您指定了负责、负责、咨询和通知的人员。通过这种方式,所有it团队成员都可以清楚地看到,是哪一个人在确保供应商的合同细节得到履行,并确保工作完成。
有关成功的ITIL容量规划的详细信息,请阅读关于ITIL容量管理所需了解的一切的文章.
什么是ITIL RACI模板?
一个ITIL RACI模板是一个角色-责任矩阵,它明确了分配给IT的每个任务的团队成员角色。ITIL RACI模板为IT部门提供了一个框架,这样就可以清楚地知道谁负责每个任务。
的资讯科技基建图书馆(ITIL)是IT服务管理(ITSM)、IT变更管理(ITCM)和IT事件管理等活动的主要IT实践集。由于IT部门需要一种主动跟踪和管理其服务的方法,因此ITIL RACI模板为构建IT服务或帮助台请求提供了蓝图。ITIL RACI模板可以很容易地分配正确的团队成员和角色来完成所请求的可交付成果。
ITIL RACI模板为IT团队成员、项目董事会成员和其他涉众提供了IT请求角色列表。模板有助于明确谁是负责任的对于完成可交付成果,谁是负责任的为了确保可交付成果的完成,谁一直在咨询关于可交付的,和谁一直在通知您的IT团队正在承担可交付内容。
一个ITIL RACI模板的工作原理如下:
- 负责任:使用“R”来指定谁被分配从事IT可交付成果的工作,例如IT网络管理员(例如,系统分析师、IT协调员、网络管理员)。
- 负责:使用“A”来指定谁对可交付成果的完成负责,例如系统管理员(例如,IT主管,计算机系统经理)。
- 咨询:使用“C”来指定已就可交付成果咨询过的个人,例如IT计算机系统经理。
- 通知:使用“I”来指定已被告知可交付成果已由IT承担的人员,以及其自己的任务可能取决于可交付成果的完成情况,例如IT质量保证工程师。
ITIL RACI模板通常包括以下组件:
- 项目:输入ITIL RACI项目的标题。
- 描述:提供项目的简要概述。
- 项目经理:列出监督ITIL项目的项目经理的名字。
- 阶段:命名您的IT项目中的每个阶段(例如,项目计划、开发、控制阶段活动).
- 任务:为您的IT项目在适当的阶段下添加每个任务。
- RACI:为您的ITIL项目的团队成员分配角色。
- 进度百分比:提供该任务已完成工作的百分比。
- 到期日期:设置IT任务必须完成的日期。
- 状态:提供IT任务的状态(例如,暂停,进行中,完成).
- 注:添加与必须完成的IT任务相关的任何注释。
ITIL RACI模板与一般RACI模板有何不同?
ITIL RACI模板与一般RACI模板之间的区别在于,一般RACI模板提供团队必须完成的非特定于部门的可交付成果。ITIL RACI模板基于信息技术基础设施库(Information Technology Infrastructure Library, ITIL)实践,并包含特定于it的可交付成果和角色。
一个通用的RACI模板允许您为一个项目任务分配通用的角色(这些个体是负责的、负责的、被咨询的和被告知的)。相反,ITIL RACI模板为您提供了必须完成的特定于it的任务(例如,请求更改),并列出了要分配给任务的特定于it的角色(例如,服务策略经理、服务设计经理、更改顾问委员会)。
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