在新产品和老产品之间取得适当的平衡:产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载

通过凯特Eby2020年9月4日(2021年8月17日更新)

为了做出合理的业务决策,您需要了解产品组合的性能。ob欧宝娱乐app手机下载下载免费的产品组合矩阵模板,ob欧宝娱乐app手机下载以确定投资和退休机会,并获得专家建议的最佳矩阵使用。

包括在这一页,你会发现标准和定制的产品组合矩阵模板的Excelob欧宝娱乐app手机下载和PowerPoint,建议如何选择最合适的产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载,以及有关的资料产品组合分析与产品生命周期的关系ob欧宝娱乐app手机下载

什么是产品组合矩阵?ob欧宝娱乐app手机下载

一个ob欧宝娱乐app手机下载产品组合矩阵是组织用来分析产品组合并做出战略决策的一种方法。ob欧宝娱乐app手机下载的标准矩阵法重点关注增长和市场份额与定义的测量维度,以及自定义方法提供更多的灵活性。

尽管引入一个新概念可能具有挑战性,但是有许多方法可以简化向结构化产品组合管理策略的过渡。ob欧宝娱乐app手机下载评分方法的实践者使用数字尺度(基于与行业相关的问题)来确定产品在给定市场中的有效性。ob欧宝娱乐app手机下载根据研究,今天超过37%的公司使用得分作为一种评估产品组合管理和策略的主要方法ob欧宝娱乐app手机下载.对于优先考虑财务收益的公司来说,评分是最有效的工具之一。

以下是标准和定制产品组合模型或矩阵示例的列表:ob欧宝娱乐app手机下载

波士顿咨询集团(BCG)产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载

波士顿咨询集团产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载

BCG矩阵是最流行的产品组合分析技术之一。ob欧宝娱乐app手机下载BCG矩阵使用X-Y图来衡量产品的相对市场份额和市场增长。ob欧宝娱乐app手机下载您可以在下面找到对BCG方法的深入讨论。

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GE/麦肯锡业务评估阵列

GE麦肯锡业务评估阵列

通用电气和麦肯锡咨询公司对BCG矩阵进行了调整,以适应通用电气广泛的产品系列。ob欧宝娱乐app手机下载通用电气/麦肯锡矩阵使用X-Y轴来衡量企业优势和行业吸引力。下面,您将更深入地了解GE/麦肯锡业务评估阵列。

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业务简介矩阵

业务概况产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载

业务概要矩阵是由20个方框组成的另一个X-Y轴矩阵。矩阵衡量企业从优势到弱势的竞争地位,以及行业从萌芽到老化的成熟阶段。

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定向策略矩阵

定向政策产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载

定向政策矩阵由X-Y矩阵中的9个方框组成,这些方框衡量竞争能力,从没有吸引力到有吸引力,以及行业盈利前景,从弱到强。

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Hofer的产品ob欧宝娱乐app手机下载-市场演化矩阵

Hofers产ob欧宝娱乐app手机下载品市场演化矩阵模板

这个5乘3的网格测量了产品市场进化生命周期阶段和竞争地位。ob欧宝娱乐app手机下载它是由Charles W. Hofer开发的,用于改进GE/麦肯锡矩阵,也被称为生命周期投资组合矩阵。

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自定义矩阵模板和示例

对于所有自定义矩阵,图表的组织定义了维度。下面是一些常见的自定义矩阵的例子:

  • 分析层次过程矩阵:在做出产品决策和评ob欧宝娱乐app手机下载估替代解决方案时,使用此产品组合管理矩阵来评估任何数量的心理和数学标准。
  • 联合分析矩阵:使用这个矩阵来确定各种产品属性对产品性能的影响。ob欧宝娱乐app手机下载
  • ob欧宝娱乐app手机下载产品性能矩阵:这个矩阵是基于对不同营销策略的预期结果。
  • 风险/回报矩阵:这个矩阵评估预期收益和风险。目标是确定在给定风险下提供最大回报的产品。ob欧宝娱乐app手机下载
  • 随机优势矩阵:这个矩阵可以帮助您使用风险/回报评估来确定一个产品比另一个产品的优越性。ob欧宝娱乐app手机下载

您可以使用以下空白模板自定义您自己的矩阵。模板包含一个3乘3的X-Y网格。您可以使用它来根据您独特的业务需求分析两个变量。您可以展开九个网格框,以测量每个变量中的其他级别。

定制产品组合矩ob欧宝娱乐app手机下载阵

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ob欧宝娱乐app手机下载产品组合矩阵、气泡图、评分和映射方法都提供了数据和可视化,以帮助做出有效的决策ob欧宝娱乐app手机下载产品组合管理.您还可以添加启发式哲学,它赋予诸如经验、常识或有根据的猜测等其他元素权重,以增强评分和映射方法。这种方法在处理估计的或不确定的数据时特别有用。

邦德

邦德他在管理自己的产品ob欧宝娱乐app手机下载组合时使用了几种技巧。他表示:“使用评分方法的最大好处在于,它消除了单纯的情绪因素对投资决策的影响。”

加权最短作业优先(WSJF)系统适用于中小型团队。它创建了一个基于数据的通用加权系统。例如,我们首先从战略上理解我们想要去哪里,然后将这些目标转化为我们将在战术上做什么。数据驱动的评分是基于商业价值、影响、盈利能力以及我们将产品或功能推向市场的速度,而不是基ob欧宝娱乐app手机下载于我们的感觉来合理化收购、新产品或功能。

今天,许多软件工具提供了产品组合路线图来管理您的产品组合。ob欧宝娱乐app手机下载许多人使用这种概述,以及时间线和其他可视化辅助工具,来支持产品横截面的策略。ob欧宝娱乐app手机下载与所有方法一样,在开发或创建产品组合策略或路线图时,请考虑以下几点:ob欧宝娱乐app手机下载

  • 确定计划的总体目标。
  • 优先考虑产品开发或淘汰ob欧宝娱乐app手机下载。
  • 将开发工作与公司整体战略联系起来。
  • 有效沟通以推动结果。

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波士顿咨询集团(BCG)产品组合矩阵ob欧宝娱乐app手机下载

为了获得更好的可视化效果,BCG矩阵是一种流行的技术,它使用X-Y图来根据整体市场分析产品。ob欧宝娱乐app手机下载波士顿咨询集团开发了这个首屈一指的X-Y网格,用来衡量市场增长和市场份额。

他们的BCG矩阵描绘了区分高、低市场和产品在这些市场中的位置的四个象限。ob欧宝娱乐app手机下载产品分为ob欧宝娱乐app手机下载5类大牛,摇钱树,狗,问号

星星这是一个不断增长的市场中的主导产品ob欧宝娱乐app手机下载现金牛这些产品是传统产品,控制着一个稳定或正ob欧宝娱乐app手机下载在萎缩的市场,它们构成了一家公司的大部分盈利能力。是在不断衰退的市场中消耗资源的低收ob欧宝娱乐app手机下载益产品,是被淘汰的竞争者。欧宝体育app官方888ob欧宝娱乐app手机下载产品决策是最困难的问号这些产品在不断增长的市场ob欧宝娱乐app手机下载中具有一定程度的创新潜力。您可以通过添加气泡图或评分系统来增强投资风险分析,以识别突破性产品(而不是那些最终被“狗窝”的产品)。ob欧宝娱乐app手机下载

如何使用BCG矩阵

BCG矩阵有助于长期产品规划。ob欧宝娱乐app手机下载通过将产品定位在星形象限、摇钱ob欧宝娱乐app手机下载树象限、狗形象限和问号象限,您可以确定在哪里投资和停止投资。一些组织将他们的构建、持有、收获和剥离策略应用于BCG矩阵。每个象限的建议如下:

  • 现金牛:现金牛是一种成熟且有利可图的产品,通常只需要很少的投资。ob欧宝娱乐app手机下载尽可能长时间地“挤”这些产ob欧宝娱乐app手机下载品。收获策略可能适用于现金牛,以减少投资和获得最大的利润。
  • 狗:停止狗产品,因为它们要么收支平衡ob欧宝娱乐app手机下载,要么消耗资源。欧宝体育app官方888撤资策略适用于不再有兴趣或需要投资的狗。在某些情况下,公司可能会选择保留狗产品,因为它可以创造就业机会或提供其他间接利益。ob欧宝娱乐app手机下载
  • 问号:因为你不知道一个问号是否会成为一个明星,所以这总是一项有风险的投资。问号需要广泛的分析来确定未来的潜力。增加投资的构建策略应用于可能成为星号的问号。
  • 明星:这些市场领先的产品需要持续的投资才能在竞争ob欧宝娱乐app手机下载中脱颖而出。公司希望把明星变成摇钱树。如果你想继续从一只明星股票的增长中获益,那么持有策略适用于它。

在一个完美的场景中,产品以问号开始它们的生命,ob欧宝娱乐app手机下载成为明星,过渡到摇钱树,最后以狗的形式结束它们的生命。每个象限的多元化是一种理想而均衡的投资组合:明星带来未来的增长,现金牛为业务提供资金,问号可能是下一个明星。

通用电气/麦肯锡矩阵

通用电气和麦肯锡咨询扩大和调整了BCG矩阵,以适应其多样化的产品家族和众多收购。ob欧宝娱乐app手机下载通用电气/麦肯锡矩阵(有时简称为通用电气矩阵或麦肯锡矩阵)使用“行业吸引力”和“业务单位实力”来固定其X-Y矩阵。低、中、高的评级让人们对要开发的产品、要开拓的市场、要改造的产品和要淘汰的产品有了更广泛的认识。ob欧宝娱乐app手机下载

GE麦肯锡业务评估阵列

通用电气/麦肯锡矩阵是一个3乘3的网格,将行业吸引力和竞争实力量化为三类。公司对每个轴的评估如下:

  • 竞争优势:根据你的市场份额、平均盈利能力、市场渗透率和品牌实力(基于客户感知)来评估竞争优势。
  • 行业吸引力:这个规模是基于行业增长率(与整体经济增长相比的高或低)、市场饱和度(市场越饱和,吸引力越低)、进入壁垒和平均盈利能力。

一个ob欧宝娱乐app手机下载具有高行业吸引力和高竞争实力的产品应该得到最大的投资。中等ob欧宝娱乐app手机下载或中等行业的产品也具有平均竞争优势,这是一个问题。最后,行业吸引力和竞争ob欧宝娱乐app手机下载实力较低的产品适合撤资。

产品组合与产品生命周期的关系ob欧宝娱乐app手机下载

ob欧宝娱乐app手机下载产品生命周期从产品的引入开始,到产品的淘汰结束。ob欧宝娱乐app手机下载每一种进入ob欧宝娱乐app手机下载市场的产品都有一个生命周期——有的更长,有的更短。分析产品生命周期可以帮助公司ob欧宝娱乐app手机下载确定产品战略,类似于产品组合管理。

当一种产品首次ob欧宝娱乐app手机下载上市时,它会落入BCG矩阵的问号或星形象限——介于未知到高增长和效益之间。从星形象限来看,理想情况下,产品会变成摇钱树,增ob欧宝娱乐app手机下载长稳定,但收益仍然很高。如果新产品不能继ob欧宝娱乐app手机下载续增加市场份额,那么新产品可能会在问号象限中结束。随着时间的推移,所有的产品都会放慢速度,失去市场ob欧宝娱乐app手机下载份额和增长。一种ob欧宝娱乐app手机下载产品的收益递减告诉你,它该退休了。

ob欧宝娱乐app手机下载产品生命周期组合矩阵关系

产品生命ob欧宝娱乐app手机下载周期组合矩阵展示了在bcg风格矩阵中分析的产品组合与产品从推出到退役的市场生命周期之间的关系。该图说明了BCG矩阵象限与产品生命周期之间的关系。ob欧宝娱乐app手机下载

ob欧宝娱乐app手机下载产品生命周期组合矩阵关系

使用产品组合矩阵时要避免的陷阱ob欧宝娱乐app手机下载

ob欧宝娱乐app手机下载产品组合分析对于确保平衡的产品组合至关重要。当使用矩阵来了解你的整个投资组合时,尽量不要只关注成功和高利润的产品,比如明星和现金牛;ob欧宝娱乐app手机下载这样做会造成不平衡的投资组合。对于那些被归类为问号的新产品尤其如此——这些潜在的未来之星和摇钱ob欧宝娱乐app手机下载树需要得到关注,以确保持续增长。

相反,不要立即让狗退休——看看整体的业务贡献。在某些情况下,狗的贡献与金钱没有直接关系。如前所述,狗可能是工作的来源。最后,避免过度投资所有带问号的产品,因为它们不一定都能获得星星。ob欧宝娱乐app手机下载在一些不幸的情况下,一个新产品可能不成功,需要提前退役。ob欧宝娱乐app手机下载

如何确定使用哪种产品组合矩阵模型ob欧宝娱乐app手机下载

你的产品组ob欧宝娱乐app手机下载合可以随时改变。考虑到全球大流行和许多企业迫切需要改变路线以满足市场需求或仅仅是为了生存。重要的是要有一个过程,以确保快速可见和了解您的整个投资组合和产品性能。ob欧宝娱乐app手机下载

例如,当全球大流行导致许多企业失去预期的买家时,他们转向生产和销售高需求产品,如洗手液或个人防护装备。ob欧宝娱乐app手机下载这些企业必须迅速了解他们可以暂时(或永久)减少投资以增加对新产品的投资。ob欧宝娱乐app手机下载但是一个组织如何知道什么产品组合分析模型适合他们的业务呢?ob欧宝娱乐app手机下载

罗杰·斯奈德

“BCG矩阵和通用电气/麦肯锡矩阵都是有用的工具,但各有优缺点。280年集团.“BCG矩阵使用起来更简单,它只衡量产品的市场份额和整体市场增长率。ob欧宝娱乐app手机下载当你的产品所服务的市场增长率差异很大时,这是有帮ob欧宝娱乐app手机下载助的,但如果所有产品都在同一个市场或增长率相似,这就不那么有用了。”

通用电气/麦肯锡的矩阵更为复杂,但因此需要更多的工作才能有效地使用。“不过,当一家公司有一套明确的战略目标时,我确实发现这很有用。例如,如果一家公司设定了增加利润率的目标,那么GE/麦肯锡矩阵可以用来衡量每种产品的销售成本(COGS)的业务实力,以及价格敏感性的市场吸引力。ob欧宝娱乐app手机下载ob欧宝娱乐app手机下载在价格敏感度较低的市场中运营的低COGS产品代表着值得优先考虑的重大机遇,而不是那些不那么有吸引力的产品,”Snyder说。

您的业务决定了您对产品组合矩阵的处理方法。ob欧宝娱乐app手机下载要问的问题是,这个模型,比如BCG矩阵,是否适合你公司的需求。如果不是,也许一个量身定制的方法会更好。看看你的产品组合和你想要分析的维度。ob欧宝娱乐app手机下载

马特·马尔登

该公司首席产品官马修•马尔登(Matthew Muldoon)表示:“每个矩阵的优点都取决于你关注的重点——一个矩阵只强调财务效益,而另一个矩阵则更全面地关注产品或业务部门的优缺点。”ob欧宝娱乐app手机下载KeyedIn.“如果你首先确定了衡量成功的基础是什么,那么最好的矩阵就会变得显而易见。”

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