简单的项目审批表格模板
下载简单项目审批表格模板
Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF|谷歌文档|谷歌表
确保所有项目经理、发起人和其他干系人都同意使用这个简单的项目批准表格模板进行项目可交付成果。这个可定制的模板包括项目名称和负责人的字段,以及包含项目摘要、期望的结果、完成的行动、项目的好处、预计的进度、预计的预算以及预计的团队和资源需求的空间。该模板还包括用于获取和记录正式项目批准的授权签名部分。
有关更多有用的提示和资源,请参见欧宝体育app官方888我们的审批流程和工作流程指南.
项目需求审批模板
项目审批申请模板
项目审批表格样例模板
项目审批流程模板
绘制出您的项目审批流程,并使用这个视觉丰富的审批流程模板将其呈现给关键利益相关者。此可自定义模板包括一个流程图,用于指导您完成获取必要项目批准的步骤,因此您可以将自定义模板用作未来项目的蓝图。项目批准人可以审查和授权该文件,以确保组织的所有项目都遵循明确的协议。通过这样做,您可以减少昂贵和耗时的一次性项目计划工作。
有关更多详细信息和有用的资源,请参见欧宝体育app官方888我们对项目导入过程的全面指导.
项目批准签字模板
自定义项目审批表格模板
使用这个简化的、可定制的项目审批表单模板,可以为关键合作者和客户充分定义您的项目。这个单页模板要求您指定项目的目的、目标、预期的工作阶段和期望的结果,以及您监控和衡量项目成功的计划。在模板中列出项目阶段和相关任务时间轴表格,包括开始和结束日期,并征求批准,以确保您按时开始和完成您的项目。
通过阅读我们的指南来确保你正在优化你的项目吸收过程项目导入资源和模板欧宝体育app官方888.
项目审批核对表
下载项目审批核对表
Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF
使用此检查表模板创建一个自定义项目审批检查表,以满足组织的特定需求,或者将模板与所提供的样例项目一起使用。该模板包括用于唯一项目可交付成果ID号、描述、所有者、截止日期、状态和相关注释的列。该模板是项目经理、团队成员和项目发起人的完美解决方案,他们需要跟踪项目的每个待办事项的状态,并确保在项目时间表内完成所有事项。
独立项目审批表格
简单项目建议书模板
下载简单项目建议模板
Microsoft Excel|Adobe PDF|谷歌文档
这个包含所有内容的简单项目提案模板为项目经理提供了一个易于填写的提案表格,以便提交给项目董事会成员以获得赞助。输入建议的项目名称、建议的开始和结束日期、项目摘要、期望的结果、完成行动、项目效益、进度、预计预算以及预计的团队和资源需求。此模板提供了项目发起人评估提议的项目、提供批准和建议更改所需的一切。
建设项目批准表
下载《建设项目批准表》
Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF
为了使建设项目取得成功,项目经理需要一种获取项目细节的方法,以便项目审批人(如物业所有者或施工主管)能够审查所有必要的信息,并有信心提供批准。此模板兼作施工订单请求表单,使您能够详细说明承包商或其他项目团队成员在进行施工工作之前需要批准的施工项目请求。
什么是项目审批模板?
一个项目审批模板是一个表单,帮助项目经理列出建议的项目的详细信息,以便项目发起人可以审查和批准项目。使用模板来获取项目期望的结果、收益和预期的资源需求。
项目批准表为项目经理和其他团队成员提供了一个框架,用于获取项目的总结、完成行动、拟议的进度和预算,以及人员和其他资源需求。通过填写项目批准表格,您可以向项目董事会成员、客户和其他利益相关者展示您已按顺序提供了所提议项目的所有详细信息。有了一份全面的批准表格,项目审批人就可以评估项目的收益和成本,并决定是否批准您的项目,这样项目就可以继续进行了。
虽然项目审批模板各不相同,但大多数都包括以下基本组成部分:
- 接受建议书:项目发起人或客户可提供项目授权签名,由您记录项目验收日期。
- 完成行动:列出必须分配和完成的主要行动或个人行动,以便您的团队成功实施项目。
- 项目效益:列出项目的好处。其目的是什么?它能解决什么问题?
- 公司:输入您正在为其进行项目的公司或个人的名称。
- 期望结果:详细说明项目的预期结果。如果以最佳方式执行,那么完成它的好处是什么?
- 项目名称:输入要寻求批准的项目的名称。
- 项目负责人:列出项目负责人的姓名和头衔。
- 预算:详细说明与项目相关的成本,包括从前期计划到项目执行的所有费用,这些费用是成功完成项目所必需的。
- 预计的时间表:提供建议项目进度表的详细资料,包括预期工期和各工作阶段。
- 设计团队:提供关于项目批准后需要的团队成员的信息。
- 资源需求:列出资源需求,包括项目所需的人员投入和材料。
- 简介:提供项目的大致概述。为什么要批准和实施?
此外,一些项目批准模板包括以下部分,以便在项目批准之前向项目董事会成员和其他利益相关者提供补充的项目详细信息。这些附加字段可能包括:
- 可交付成果:详细说明项目必须在项目截止日期前成功完成的确切可交付成果。
- 费用:列出团队承担项目时必须支付的项目预计费用。
- 关键里程碑:列出项目必须达到的关键里程碑,以帮助衡量项目完成的进度。
- 成功的监测和测量:列出您将用于跟踪项目进度的任何项目监控方法,以及您将用于衡量项目绩效并量化其收益的关键绩效指标(kpi)。
- 项目角色和职责:列出成功完成所需的项目角色,每个角色中的个人姓名,以及他们各自的项目职责。
使用Smartsheet优化您的项目审批流程
从简单的任务管理和项目规划到复杂的资源和投资组合管理,Smartsheet可帮助您改善协作并提高工作速度-使您能够完成更多工作。
Smartsheet平台可以轻松地从任何地方计划、捕获、管理和报告工作,帮助您的团队更有效地完成更多工作。报告关键指标,并通过汇总报告、仪表板和自动工作流实时了解工作情况,以保持团队的联系和信息。
当团队对要完成的工作有了清晰的认识时,就不知道他们在同样的时间内能完成多少工作。今天就免费试用Smartsheet吧。