免费项目预算模板:简单到高级

下载简单项目预算模板
Microsoft Excel|微软文字处理软件|谷歌表

使用这个简单的项目预算模板来计划和跟踪所有必需的任务、资源和相关成本。欧宝体育app官方888只需输入项目任务、子任务、状态、开始和结束日期，以及人工和材料成本。您可以输入固定成本，并比较预算和实际金额。

的平衡列反映了每个任务的低于/高于金额，内置的小计行记录了所有任务的余额，为您提供项目财务前景的大图景。使用此可定制模板来定义和跟踪项目产生的任何费用，并确保在预算范围内成功完成项目。

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下载“项目管理预算模板”
微软文字处理软件|Adobe PDF|谷歌文档

使用此模板可以控制项目预算，并确保您、您的团队和所有其他项目涉众能够轻松访问项目的财务细节。这个高级项目预算模板为您定义项目目的、报告要求、支出限制授权级别、成本差异行动计划、成本估计过程、成本基线、工作分解结构(WBS)、成本控制和度量、变更控制过程和项目总预算提供了空间。此详细模板可帮助您监控估计和实际预算金额，以便成功启动和管理项目。

下载建设工程预算模板
Microsoft Excel|谷歌表

使用此施工项目预算模板，按一般要求、现场准备、现场水或下水道、公用设施、开挖和土方工程、基础、粗框架、电气和所有其他施工阶段分解施工任务成本。输入每个任务或子任务的人工成本和费率)和材料(数量和成本)，以确定项目的预算和实际金额，以及超出或低于预算的金额。自定义此模板以反映您独特的构建项目任务和需求。

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下载项目建议书预算模板
Microsoft Excel|谷歌表

使用此综合项目提案预算来说明提案预算中每个任务的成本。对于每一项任务，输入唯一的WBS、描述、状态、计划和实际开始日期、目标结束日期、人工和材料成本以及预算金额。然后，输入完成每项任务的实际花费金额，查看差额/差额，并进行必要的调整。使用此工具可以预测您的提议和实际预算之间的差异，并相应地进行调整。

下载项目预算控制模板- microsoftexcel

使用独特的项目预算控制模板，保持准确的预算记录，严格控制项目相关支出。逐行输入任务和子任务成本，模板将自动计算小计，以反映您的单个组件以及整个项目是否超出预算或低于预算。您可以使用此简单的项目预算控制模板来控制单个项目、相关项目、原始项目预算数字对比或多个项目的成本。

下载项目预算定义表格
Microsoft Excel|谷歌表

为了创建一个成功的项目特定预算，您需要一个可定制的蓝图来考虑所有组件。使用此项目预算定义模板列出项目的损益(P&L)组成部分，包括收入、销售成本(COGS)、人工成本等。下资产负债表的类别，列出现金(预算现金、实际现金和差异现金)、存货、固定资产净额、长期债务和其他财务因素。该模板为您提供了项目计划或执行预算的逐月、逐季度和每年的详细信息。

下载项目建议书预算模板样本
Microsoft Excel|谷歌表

使用此示例模板创建项目提案预算时无需进行猜测。该模板包括指导您完成项目预算创建过程的示例文本，以及示例劳动力、材料和固定成本;它还提示您分配单个任务状态、人工成本、建议的开始和结束日期。使用预填充的、可编辑的任务和子任务行项目数量来确定是否超出或低于建议的预算，以及如何进行调整以确保建议的项目在预算之内。

下载项目费用跟踪模板
Microsoft Excel|谷歌表|内容

使用这个项目费用跟踪模板可以确保您主动地解释所有项目费用，这样任何不足都不会危及项目的成功。该模板包括可定制的预算组件类别、自动计算材料和劳动力部分、标注每个预算组件的预算与实际金额的空间，以及超支/不足金额。建议并跟踪每个单独任务的费用，并关注每个变量如何影响项目的底线。

阅读我们的项目成本模板本文查找更多的模板，并学习如何最大限度地利用项目预算。

下载多个项目预算跟踪模板- Excel

使用此甘特图模板一次管理多个项目，该模板为每个人提供唯一的项目预算。使用这个动态模板指导团队成员和项目发起人了解您的财务详细信息，该模板包括示例文本和一个视觉上丰富的甘特图，它列出了您的项目的上下数字。比较每个项目的预算，或者调整单个项目的数字，以确保您已经为所提议的项目进行了充分的预算，并为成功执行做好了准备。

下载项目预算分类模板
Microsoft Excel|Adobe PDF|谷歌表

使用这个易于使用的项目预算细分模板，密切关注项目的提议预算与实际预算。这个完全可定制的模板使您能够准确地估计每个项目类别的成本，审查类别小计，然后将预算总额与分配预算进行比较。

一个项目预算模板是项目经理用来估计、实施和衡量计划与实际项目成本的工具。使用模板跟踪任务级别的项目预算，并确定预算预测。

项目预算模板避免了对项目预算的猜测，因此您可以对所有与项目相关的成本有一个准确的财务图景，并可以确定每个项目方面的成本如何影响分配预算的整体图景。项目预算模板还可以在任务超出预算时提醒您，以便您可以调整成本或其他支出，使其保持在项目预算之内。

项目预算模板提供了对预期支出和收入来源准确性的洞察，以便您可以使用模板来证明任何与项目相关的成本调整，以成功地执行项目。

一个强大的项目提案模板通常会包括以下部分，以说明你提出的所有费用:

• 实际:输入每项预算任务的实际成本。
• 预算:检查每一项任务的预算金额。
• 类别:为每个任务系列或项目预算的每个子任务输入类别名称。
• 固定的数额:输入每个任务的固定成本。
• 劳动:输入每个预算任务的预计小时数和每小时费率。
• 材料:输入任务单位、单位成本、差旅相关成本、每件设备或所需办公室或工作空间的成本。
• 项目名称:输入要跟踪的项目名称以及计划和执行的任务计划。
• 小计:检查合计的少/多金额，以确定你的小计，评估你的项目是否在预算之内。
• 任务:输入每个预算任务、WBS编号、描述、状态(例如，未开始、进行中、完成)、预期和实际开始日期，以及建议的结束日期。
• 在/ /:检查每项任务的金额，以确定预算和实际任务金额之间的差异，并作出相应的调整。

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