免费项目成本计算模板

下载简单的项目成本计算模板
Microsoft Excel|谷歌表

使用这个简单的项目成本计算模板来确定完成项目所需的总资金，包括直接和间接成本。该模板允许您比较最佳情况、最可能情况和最坏情况，这样您就可以细化每个任务的成本估算。的加权平均列对所有三种场景的项目成本求平均值，以给出最准确的总成本估算，而运行加权平均Field计算您的总加权平均值，以便为您提供项目真实成本的更准确的财务图像。

要充分利用您的项目成本估算，请参阅我们的全面指导工程造价估算。

下载建设项目成本跟踪电子表格模板
Microsoft Excel|谷歌表

使用这个简单的建设项目成本跟踪电子表格来准确估计逐行和总建设项目成本。输入类别和项目、预计成本和实际成本、责任方、状态和每项任务完成的百分比。该模板还可以作为预算模板，记录当前支付和到期的金额，因此您可以看到预计和实际的项目总额，并跟踪未付款项。

下载软件项目成本计算模板
Microsoft Excel|谷歌表

使用这个全面的软件项目成本计算模板来计算软件项目的成本。使用估计变量部分将所有项目管理和项目控制工作考虑在内，并比较软件项目每个阶段的估计时间和实际时间。对于每个软件开发阶段或活动，输入计算的工作时间、以周为单位的任务持续时间，以及平均每小时的资源成本，以达到对项目总成本的精确估计。

下载IT项目成本计算模板
Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF

此项目成本模板专为IT部门设计，可帮助IT项目经理准确估算项目成本。该模板还可以帮助您将IT项目成本控制在授权的支出限制内，为成本差异定义行动计划，并建立项目的成本基线，包括每个项目任务或任务组的工作分解结构(WBS)。的项目预算部分允许您列出意外事故的最终数字，以及固定成本、材料成本、承包商成本和总项目成本。

下载项目成本计算表模板样本
Microsoft Excel|谷歌表

此示例项目成本计算表模板包含示例文本，用于指导您完成项目成本估算过程。为每个任务输入详细信息，例如输入的日期、任务描述和不同的成本估算场景。中求加权项目成本运行加权平均合计字段，它基于三点成本估计技术(最佳情况、最可能情况和最坏情况)计算预计成本。

有关确保您优化项目成本的解决方案和资欧宝体育app官方888源，请阅读我们的指导项目成本管理。

下载参数项目成本估算模板-微软Excel

使用此参数化项目成本估算模板逐项跟踪总体产品和人工费用。ob欧宝娱乐app手机下载使用模板来预测项目的所有支出，这样您就可以在保持拟议或现有项目的参数范围内，计算出全面而准确的项目总成本估算。

有关更多资源，请查欧宝体育app官方888看我们的全面收集免费评估模板。

下载项目成本控制模板
Microsoft Excel|谷歌表

最成功的项目满足涉众的期望，并保持在他们确定的预算范围内。项目经理或项目控制中心可以使用这个项目成本控制模板来确保他们的计划考虑到所有的项目成本，并且项目保持在预算之内。输入每个项目任务及其预算和实际金额，然后计算项目的实际成本，并将其与项目总预算进行比较。

下载项目成本跟踪模板
Microsoft Excel|微软文字处理软件|Adobe PDF

使用此项目成本跟踪模板来确保您准确地估计项目的成本，并捕获所有潜在的和实际的成本。这个可定制的、打印友好的模板可以帮助您定义项目的目的、报告要求、支出限制授权级别、成本估算过程、成本控制和度量，以及您的项目总预算。

下载项目估计模板-微软Excel

使用此项目评估模板，可以获得关于各种项目组件的状态、估计时间、项目阶段和逐个任务的项目成本的高级视图。该模板计算了估计的总成本、估计的合伙人数量和估计的工时数量，这样您就可以确定是否超出或低于预算，因此可能需要调整项目费用。

一个项目成本计算模板是项目经理用来计算项目所需资金总额的结构化表格。使用模板来估计项目的总预计支出，并确保考虑到所有直接和间接成本。

通过使用有效的项目成本管理(PCM)来估算项目成本，您可以确保pm、pcc、项目发起人和客户都同意项目预算并预见所有潜在的项目成本。

项目成本计算模板还有助于跟踪项目的预计成本和实际成本。此外，模板有助于计算任务、劳动力、单位和工作时间的单个成本，检查预算状态，并在风险成为预算负债之前预测风险。

虽然项目成本计算模板可能有所不同，但它们通常包括以下核心组件:

• 项目名称:为项目输入唯一的名称。
• 项目经理:列出负责PCM的项目经理的名字。
• 类别:为每个项目成本任务或项目指定类别名称。
• 任务或项目:在其各自的类别下列出每个项目任务或项目的名称。
• 描述:为每个项目任务提供描述。
• 预计小计:输入每个项目任务或项目的预估小计。
• 真正的小计:提供每个项目任务或项目的实际小计成本。
• 项目预算:输入预算总额。
• 预计总:审核所有项目成本项目和任务的预计总成本。
• 实际总:审核所有项目成本项目和任务的实际总成本。
• 方差:检查预计总成本和实际总成本之间的差异，以确定是否超出或低于预算。

此外，更详细的项目成本计算模板可能包括以下部分，以进一步定义项目的成本计算数字:

• 支出限制授权级别:输入已为每个项目项授权的支出限制。
• 成本差异行动计划:详细说明项目成本差异不利时应采取的行动计划。
• 成本估算流程:描述你如何计算你的初始预算来满足项目的要求，包括直接和间接成本。
• 成本基准:为每个项目任务或任务类别、成本估算方法和项目融资方法提供WBS。
• 成本控制:详细说明用于将项目保持在其设定的成本阈值以下的度量标准。

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