免费下载项目定义模板

一个项目定义模板是通过定义项目的目标、任务、范围、里程碑、资源、角色和责任来创建成功项目计划的蓝图。欧宝体育app官方888使用模板列出期望的结果，并预测成功所需的时间和资源。欧宝体育app官方888

项目定义计划是一个活生生的文件，确保团队成员和涉众理解项目的目的和需要付出的努力，这样项目开发就可以开始了。项目定义模板还可以指示哪些项目组件处于正轨或处于风险之中，并帮助您在项目执行之前解决这些潜在的缺陷。

与WBS(将项目组件划分为更小的可交付成果)类似，项目定义模板提供了一个框架，用于解释计划项目的所有元素。然而，项目定义模板可以将WBS作为其结构的一个组件。

您可以修改项目定义模板以适应组织的需要。虽然项目定义模板各不相同，但大多数模板包括以下内容:

• 项目信息:输入项目的一般信息，包括项目名称、项目经理、项目发起人、组织单位以及客户或客户详细信息。
• 项目目标:输入问题的详细信息或发布项目地址、项目的目的、业务用例和目标/量度。
• 项目可交付成果:输入每个项目可交付成果的详细信息，包括输出和结果，包括报告、文档等。
• 项目任务:输入每个项目的任务，并添加唯一的任务编号、描述和分配给的信息。
• 项目范围:输入在项目范围内找到的可交付成果列表，以及不在项目范围内的项目。
• 项目的约束:输入与这些项目相关的任何项目约束，如硬截止日期、里程碑日期、预算问题、设备约束的质量或性能限制或监管问题。
• 项目进度:输入项目计划的里程碑、关键活动和可交付成果的日期，以及预期的项目开始和结束日期。
• 项目的里程碑:输入项目的里程碑、截止日期和重要细节。

此外，项目定义模板通常包括以下项目规划组件:

• 项目预算:输入特定于项目的预算细节(例如，项目总预算，关键项目可交付成果的最大限制，以及与人员相关的考虑)。
• 相关项目:列出任何相关的项目，包括可以利用或完成的重叠工作的细节，以服务于多个项目。
• 项目风险评估:输入任何与项目相关的潜在风险，概述特定于问题的详细信息、缓解和/或应急计划的详细信息。
• WBS:输入项目的WBS，这样您就可以看到它被分类为每个项目任务和子任务的可管理交付成果。
• 质量管理:为项目的功能或性能输入任何与质量相关的需求或细节。
• 资源估计:输入特定于项目的资源需求和员工、设备等的估计成本。
• 角色和职责:为项目所需的每个资源分配角色和职责(例如，项目经理、开发人员、QA、IT)。
• 变更和控制程序:输入有关对项目定义进行任何更改的变更管理过程的详细信息。
• 预计节省:输入项目将产生的预期节省的预计数字。
• 预计成本:输入项目的预期成本，包括所有资源(如人员、设备、工作空间、许可)。欧宝体育app官方888
• 项目审批(s):输入每个涉众的名字和头衔，以及他们在项目批准中的角色。

完成项目定义模板有助于确保您在项目执行之前拥有详细的、商定的和集中的项目定义，该定义考虑了项目的所有组件。