免费的每周状态报告模板

通过凯特Eby2022年5月23日

此每周状态报告模板集合可帮助您使利益相关者了解每周进度的最新情况。这些免费的,可定制的模板是为IT专业人士,人力资源部门,团队使用的敏捷方法等等。

在本文中,您将发现每周项目状态报告示例,一个幻灯片状态报告模板,一个团队状态报告模板等等。另外,你还能学到东西如何写状态报告

每周项目状态报告模板

每周项目状态报告模板

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Microsoft Excel|谷歌表|内容

用这个全面的、信息丰富的模板来组织你的每周更新。输入每周总结信息,以及更新的预算、时间、资源和风险。该模板还包括一个可视化的时间轴,用于跟踪项目周内的主要里程碑。

有关更多选项,包括报告较长时间内的状态,请查看我们的免费的项目状态模板和仪表板

每周项目状态报告示例

每周项目状态报告示例

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Microsoft Excel|谷歌表

这个完成的模板是一个为客户制作展会展示的公司的每周状态报告示例。在报告中,项目经理概述了他们的团队本周完成的工作、遇到的挫折以及接下来的步骤。该文本是可定制的,因此您可以在为公司填写项目状态报告时将其用作指南。

简单的每周项目状态报告模板

简单的每周项目状态报告模板

下载简单的每周项目状态报告模板
Microsoft Excel|谷歌表

这个基本模板为项目的总体状态、预算、进度和障碍提供了注释空间。使用下拉箭头来更改项目状态单元格,以指示团队是在预测的轨道上、之前还是之后。

每周状态报告仪表板模板

每周状态报告仪表板模板

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Microsoft Excel|谷歌表

创建可视报表以显示甘特图时间轴项目进度,以及任务状态和预算利用率的图形表示。每周更新此模板以提供项目状态的当前概览。

每周项目状态报告幻灯片模板

每周项目状态报告幻灯片模板

下载每周项目状态报告幻灯片模板- Microsoft PowerPoint

使用幻灯片向涉众展示项目状态的高级概述。此模板包括用于项目组件状态、预算细分、任务进度跟踪器、风险和资源的幻灯片。欧宝体育app官方888您可以每周更新此演示文稿,以提供随时间变化的项目状态的见解。

每周状态报告电子邮件模板

每周状态报告电子邮件模板


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微软文字处理软件|谷歌文档

此电子邮件模板提供了一个框架,用于通过电子邮件发布有关项目数据的更新。包括提示项目状态总结、已达到的里程碑、预算、时间线、资源和风险信息,以及团队的下一步。

每周员工状态报告模板

每周员工状态报告模板

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微软文字处理软件|Adobe PDF|谷歌文档

允许你的团队提交他们每周开始和完成的任务的状态更新,以及他们的下一步。该模板还为员工提供了识别潜在工作障碍的空间,以及在需要时要求额外支持的空间。

每周团队状态报告模板

每周团队状态报告模板

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Microsoft Excel|谷歌表

使用此甘特图任务跟踪器管理和跟踪团队中每个成员的进度。输入团队成员的任务,以及预期的开始和结束日期,以跟踪团队在每个项目阶段花费的时间。

每周IT状态报告模板

每周IT状态报告模板

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Microsoft Excel|谷歌表

通过输入每个任务的一般、范围、状态和预算信息来跟踪和报告IT项目的状态。此模板还包括详细说明关键项目问题和变更请求评估的空间,以供日后参考。

每周执行状态报告模板

每周执行状态报告模板


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微软文字处理软件|Adobe PDF|谷歌文档|内容

使用这个易于阅读的模板向执行发起人展示项目状态的高级概述。详细说明您的关键里程碑,下一步计划步骤,财务概况和风险,以使您的主要利益相关者了解最新情况。

更多的模板和例子的执行报告,查看我们的列表免费的执行项目状态模板

每周敏捷冲刺状态报告模板

每周敏捷冲刺状态报告模板

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Microsoft Excel|谷歌表

创建一个甘特图来总结每周的冲刺。用下拉选项标记冲刺状态和优先级,建立你的冲刺时间表,并确保你用这个完全可定制的模板保持在轨道上。

每周Scrum Sprint状态报告模板

每周Scrum Sprint状态报告模板更新

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使用这个模板来跟踪你每周的冲刺,并总结你的笔记每日Scrum会议.创建一个可视化的时间表来表示团队在任务上的进度,并在下拉菜单中标注他们的时间表和优先级。

每周人力资源状况报告模板

每周人力资源状况报告模板

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创建一个人力资源成就的记录,比如安排的面试、雇佣的员工和总流动率。使用此模板记录一周内的任何内部冲突、纪律处分和员工晋升。

要了解更多关于人力资源记录保存的重要性,请阅读我们的指导人力资源仪表板和数据收集

每周状态报告包括哪些内容?

每周状态报告应该包括项目状态的高级总结,以及一般预算、进度、风险和资源信息。每周的更新应该保持简单,更详细的状态描述保留在月度或季度报告中。

每周报告应该确定预算和进度是否超出、低于或在预期状态的轨道上。使用这些报告可以尽早识别潜在的风险,并保持资源信息的最新状态,这样就不会出现意外情况。周报是一个项目进展的快照,相对较少的阐述。它旨在为团队的日常成就提供可见性。

如何写每周状态报告

开始写每周状态报告,总结项目的总体状态。确定你的预算和时间表是否在轨道上,并简要描述任何风险或使用的额外资源。欧宝体育app官方888

确保一致和准确报告的最佳方法是使用状态报告模板。通过标准化每周报告的内容,你可以更容易地识别周之间的异常值,并确保你每周都以同样的方式思考你的进步。

要编写每周状态报告,请遵循以下步骤:

  1. 总结一周的成就:概括一周的成就和项目的整体状态。记下你取得的里程碑,以及你开始或完成的主要任务。确定下周你希望完成的任务,并跟进上周报告中的问题。
  2. 概述你的计划进度:说明你的计划是否在正轨上,提前还是落后于计划。记下时间线的任何变化。
  3. 总结你的预算:总结一下你的预算是否合理。记下自上周以来的任何重大变化,以及你的预测是否在轨道上。
  4. 确定需要的任何额外资源:欧宝体育app官方888列出本周你使用或确定需要的其他资欧宝体育app官方888源。
  5. 说明任何预期风险:列出一周中出现的风险或障碍。如果你有解决或避免这些问题的笔记,也要把它们写在这一部分。
  6. 必要时包括其他注释:许多项目都有额外的、独特的考虑。如果你的利益相关者要求每周提供额外的信息,一定要在你的状态报告中包含这些更新。

要了解更多关于定期状态报告的重要性和内容,请阅读我们的创建有效项目状态报告的指南

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