Delivery Hero使用Smartsheet来提高可视性和组织效率

有了Smartsheet, Delivery Hero的各个团队都采用了一种全面的协作解决方案,帮助他们改进报告并推动文化转型。

行业

  • 消费品

组织规模

  • 企业(10000 +)

地区

  • 欧洲、中东和非洲(EMEA)

用例

  • 员工培训
  • PMO
  • 项目可见性
  • 报告

提高可见度和组织效率

有了Smartsheet, Delivery Hero的各个团队都采用了一种全面的协作解决方案,帮助他们改进报告并推动文化转型。

“当你负责管理复杂的项目时,正确的工具是至关重要的。对我来说,这就是Smartsheet。我在工作的各个方面都在使用这个平台,从为高级利益相关者运行项目和编写报告,到组织虚拟团队活动和为同事举办全球培训课程。它还帮助我们的员工每周节省大量时间;一个团队报告说,自从实施平台以来,每周例行任务的时间减少了25%,令人印象深刻。有了Smartsheet,没有什么是我们做不到的。”

托马斯科瓦尔斯基

Delivery Hero的高级项目经理

在任何时候,Delivery Hero都有许多令人兴奋的、创新的和具有挑战性的项目正在进行中。传统上,企业使用一系列不同的项目管理解决方案(甚至根本没有解决方案)来处理这个问题,效果不一。这导致了一些问题,包括过度手动的过程,需要不断地跟踪同事以获得更新,以及项目状态的有限可见性。与此同时,向高级涉众报告是一个笨拙的、耗时的、有时不准确的过程,每个月都不一样。

当高级项目经理Tomasz Kowalski加入团队时,他想要一个全面的平台来增强团队的工作管理能力,并改善向涉众的报告。从他过去使用Smartsheet的经验来看,这立即成为了他选择的解决方案。

在我看来,Smartsheet可以为公司的发展做出巨大贡献。”托马斯·科瓦尔斯基在评论.“作为一名经验丰富的项目经理,我在职业生涯中使用过多种工具——我相信Smartsheet是一个功能、集成和可能性正确组合的平台,能够真正改变和加速我自己的工作,以及我的团队和更广泛业务的成功。

Smartsheet已经在有限的范围内用于整个业务,但Tomasz Kowalski希望扩大规模。为了加快Delivery Hero从使用该平台中获得最大价值的速度,团队决定与敏捷管理专家(Agile Management Experts, AMX)合作,后者是总部位于欧洲的Smartsheet白金合作伙伴。Tomasz Kowalski表示:“AMX能够考虑到我们目前对该平台的使用,提供定制培训,并亲自访问实施结构,以优化我们对Smartsheet的使用。”

AMX董事总经理Sebastian Paasch补充道:“我们很高兴能够与Delivery Hero合作,真正释放Smartsheet在业务中的潜力,并很高兴与该团队合作,继续取得更多成就。”

现在,Delivery Hero的员工可以更聪明、更高效地工作,它有一个工作管理平台,可以积极促进动态工作,推动增长,并有效地与已经在使用的关键应用程序(如Slack)集成。欧宝首页在整个业务中都节省了时间。据Tomasz Kowalski计算,通过将PowerPoint和谷歌Sheets的项目和状态报告任务合并到Smartsheet中,他的团队平均每周节省了4个小时——使他们能够专注于增值任务和增长业务。

与此同时,Delivery Hero的全球治理、风险和合规高级总监Babak Mohtachemi报告说:“我们通过Smartsheet创建的新路线图计划和c级报表仪表盘每周节省了25%的时间。Smartsheet还使我能够更有效地与来自世界各地的GRC经理合作,平均每月节省35%的时间,这是一个非常棒的结果。”

然而,用例已经远远超出了简单地有效管理工作的范围:例如,Smartsheet已被用于改进和集中工资单流程,将来自不同实体的完全不同的信息汇集到一个源中进行分析。它甚至被创新地用于改善团队文化,从公司社交到社交——这对远程团队在当前事件中越来越重要。总的来说,Smartsheet已经成为整个组织中非常有价值的工具,实现了几个关键的好处。

更好的可视性,更智能的报告

对于像Delivery Hero这样的大型组织来说,广泛的曝光度和高效的报告是关键。在团队层面,Smartsheet使员工能够有效地跟踪正在进行的任务和项目的状态,不管它们有多复杂,当潜在问题出现时,Smartsheet还提供了定时提醒和彩色标记。这节省了宝贵的时间,使工作管理更容易,压力更小,并有助于确保每个项目按计划运行。

Smartsheet也改变了报告。以前,向高级涉众报告是一个耗时费力的手工过程。现在,Delivery Hero的员工可以展示半自动的仪表板,创建起来既简单又快速,同时也让团队可以轻松地自由编辑——确保他们能够突出关键的胜利和里程碑式的成就。例如,CMO现在监督一个高级的、自动化的仪表板,它编译有关项目、里程碑和成就的关键信息- - - - - -简而言之,这是对以前报告功能的重大改进。

一个全面的解决方案

Smartsheet提供了一个一体化的解决方案,可以处理复杂的需求,但也足够灵活,可以满足Delivery Hero的各种需求。该平台已经在整个业务部门中证明了其价值,不断适应满足Delivery Hero员工的需求,无论他们的角色或抱负如何。例如,Office Management Team已经将所有的管理任务集成到Smartsheet中,并计算出在G Suite中处理这些任务至少要多花25%的时间。

除了节省大量时间外,该平台还与Slack等重要应用程序无缝集成。这简化了工作,使跨平台交流变得毫不费力。与此同时,移动应用程序允许员工随时跟踪任务。

文化和团队转型:

在Tomasz Kowalski的带领下,Smartsheet已经成为Delivery Hero的一个不可或缺的工具。学习Smartsheet功能的欲望如此强烈,Tomasz Kowalski现在每季度举办一次专业设计的全球Smartsheet培训,确保所有员工都能获得资源,帮助他们动态地工作,获得可见度,并使日常表现最大化。欧宝体育app官方888Tomasz Kowalski开发了一个可以远程交付的广泛课程,与更广泛的公司分享他的专业知识,以确保Delivery Hero的每个员工都能优化他们对平台的使用。跨部门使用Smartsheet的员工越多,实现的价值就越多- - - - - -Tomasz Kowalski期待着帮助更多的同事解锁Smartsheet的潜力。

在其他地方,Smartsheet被用作培育企业文化的有力工具。例如,Delivery Hero的LGBTQ+小组Proud Heroes依靠Smartsheet来计划会议、跟踪预算、共享信息,并在一个友好的社区中将同事们联系起来。Smartsheet被用来培养公司文化的另一个极好的例子是,在COVID-19大流行期间,Smartsheet被用来计划、主持和享受团队酒吧测试,并提供模板供业务范围内的其他团队复制这种乐趣。

最终,Smartsheet在帮助Delivery Hero精简业务、改善工作管理、增强可见性以及在整个组织中创造真正的价值方面发挥了重要作用。随着组织中越来越多的同事接受这个平台,Delivery Hero期待着继续推进更大、运行更好的项目。