Vorteile der Nutzung von项目管理软件
项目管理-软件verbessert die Planung, Zusammenarbeit, Transparenz und Produktivität, and ist in wesentlicher Aspekt der modern, oft deentralisierten Belegschaft。
祖登fünf wichtigsten Vorteilen von PM-Software gehören:
- Verbesserte Planung:Die meisten PM-Softwares ermöglichen Ihnen, Projektzeitpläne zu erstellen，预算zu planen和Teammitgliedern Aufgaben zuzuweisen和Aktualisierungen在Echtzeit auf einer平台vorzunehmen, auf Die jder gleichzeeitig zugreifen kann。模板计划，所有的信息系统，组织系统können，模板计划，版本控制系统的问题。
- 透明和特征值:PM-Software bietet eine Echtzeit-Quelle für den Projektfortschritt, einschließlich der Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter und des Status der einzelnen Aufgaben。Diese Transparenz sorgt dafür, dass Teammitglieder Verantwortung tragen and stellt sicher, dass die Arbeit firstgerecht and innerhalb des预算erledigt wild。
- Erhohte Produktivitat:Sie können PM-Software verwenden，嗯工作流程祖上，die Prozesse optimieren and sich wiederholende Arbeit automatisieren。Sie können beispielsweise automatische Benachrichtigungen festlegen，嗯Teammitgliedern mitzuteilen, wenn Aufgaben abgeschlossen信德überprüft werden müssen und reduzieren so den Zeitaufwand für电子邮件和会议。
- Bessere公司:在der heutigen dezentralisierten Belegschaft spielt PM-Software eine wichtige Rolle, damit Teams von überall aus zusammenarbeiten können。Geben Sie Teammitgliedern die entsprechenen Berechtigungen, damit alle in Echtzeit zusammenarbeiten können - den Projektstatus anzeigen, Feedback zu Elementen Geben, zusätzliche Dokumentation anhängen und und sich mit Teammitgliedern unterhalten。
- Verbesserte Entscheidungsfindung:Die meisten PM-Softwares haben Berichterstattungsfunktionen, Die Echtzeit-Daten darstellen，嗯Sie über den Projektfortschritt, Risiken oder Verzögerungen auf dem Laufenden zu halten。Nutzen Sie diese Informationen，嗯während des gesamten Projektlebenszyklus funddierte Geschäftsentscheidungen zu treffen。
Verwenden Sie项目管理软件zur Verbesserung der folgenden项目:
- Projektplanung
- Projektzeitplanung
- Aufgabenzuweisung
- Stundenprotokollierung
- 预算管理与克斯滕管理
- Ressourcenzuweisung
- 项目和投资组合管理
- Berichterstattung和Diagramme
- Geschaftsprozess-Management (BPM)
- Dokumentspeicher
- 工作流管理
- Qualitatsmanagement
Jeder kann von der Verwendung von projektsoftware - profitien, unabhängig davon, ob Sie ein PM im formellen Sinne sind oder einfach wollen, dass Ihr团队组织者和生产顾问。
在欧洲，在欧洲，在欧洲PM-Softwarelösung在欧洲，在欧洲，在欧洲，在欧洲:
- Können Sie oder Ihr Team desöfteren nicht fristgerecht liefern?
- Leidet die Projektqualität oft unter Fehlkommunikation?
- 信德Ihre formalen Prozesse低效的oder umgehen Teammitglieder sie, weil sie nicht nützlich oder zuverlässig信德?
- Ist Ihr Team oder Unternehmen in einer Phase des Wachstums, die anspruchsvollere, skalierbare Tools und Prozesse erfordert?
- Ermöglicht国际卫生组织远程工作人员，同步通讯和工作人员?
这是世界上最美丽的世界上最美丽的世界上最美丽的世界Möglichkeit这是世界上最美丽的世界。
Zehn wicichtige Funktionen der besten项目管理软件
Die führenden Softwarelösungen für project management sind Cloud-basiert, benutzerfreundlich und bieten einige Funktionen für Die Zusammenarbeit, wie Planung, Dateispeicher, Warnungen und Benachrichtigungen sowie资源管理。你在我的世界里，我在你的世界里
- Cloud-basiert:云-basierte Lösungen unterstützen moderne, dezentralisierte Belegschaften am besten, da Ihr Team jederzeit und überall Zugriff auf Informationen hat und diese aktualisieren kann, sodass jeder in Echtzeit auf dem Laufenden gehalten wid。
- Benutzerfreundlichkeit:as best Tool ist Das, as Ihr Team auch wirklich verwendet。Melden Sie Ihr Team für kostenlose Testversionen an, damit Sie Feedback erhalten und sehen können, ob das Tool leicht zu erleren und zu verwenden ist。
- Funktionen für die Zusammenarbeit:Ihr Tool sollte leicht mit internen and external利益相关者geteilt werden können und Ihrem Team erlauben, Fortschritte zu aktualisieren, Kommentare zu hinterlassen und während die Arbeit erledigt wid, Feedback zu geben。
- Planung和Zeitplanung:Suchen Sie nach软件，mit der Sie Aufgaben planen, diese an Teammitglieder zuweisen und Zeitpläne nach Bedarf anpassen können。Die besten Lösungen bieten auch Möglichkeiten, den Zeitplan so zu gestalten, dass er zum Arbeitsstil Ihres团队过去。
- Dateispeicher:Sie sollten sämtliche Projektdokumentation in Ihr Tool hochladen können, um Details auf die Projektpläne abzustimmen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder Zugriff auf die richtigen Informationen haben。
- Integrierte Visualisierungen:Suchen Sie nach einem Tool, das integrgrierte Visualisierungsfunktionen hat, ganz gleich, ob Sie Gantt-Diagramme, Kanban-Boards oder andere Grafiken verwenden möchten, um den Projektfortschritt darzustellen。Darüber日本人最好的生活Lösungen图画和图画，嗯，威奇蒂格莱斯特梅特里克aufzuschlüsseln。
- Berichterstattung和Dashboards:Erweiterte软件enthält Berichterstattungsfunktionen, mit denen Sie Leistung and Status hochwertig und in Echtzeit anzeigen können und ermöglicht利益相关者，mehr详细信息zu erhalten。
- Automatisierung:查找Sie ein Tool, mitdem Sie siich wiederholende Aufgaben wie Aktualisierungsanfragen, Erinnerungen und Genehmigungen automatisieren können - ohne Formeln hardcoden oder das it team beauftragen zu müssen。
- 美孚石油公司:Ihr Tool sollte mobile Unterstützung haben, sodass Teammitglieder unterwegs von jedem Gerät aus auf ihre Arbeit zugreifen können。
- Ressourcen-Management:Eine genaue Verwaltung Ihrer资源列表für Erfolg Ihres项目授权。Stellen Sie sicher, dass Ihre PM-Lösung Ihnen ermöglicht, projektrolen festzulegen, Rollenberechtigungen zuzuweisen and die Ressourcenkapazität在Echtzeit anzupassen。
Wie Sie die richtige项目管理软件auswählen
项目管理-软件管理，Ihr团队。Um den Auswahlprozess zu beginen, nehmen Sie sich Zeit, Ihre Bedürfnisse, die Projektkomplexität, das Budget, die Sicherheitsanforderungen, die aktuellen Tools und die Größe Ihres Teams oder Unternehmens zu berücksichtigen。
Darüber hinaus sollten Sie identifizieren, was Sie mit einer Softwarelösung erreichen möchten。Die Lösung sollte folgende Funktionen ermöglichen:
- 关于组织和计划的研究，关于Projektzeitplänen的研究和关于自动化的研究。
- Das Erstellen von Dashboards and Berichten bestehender Daten。
- Das Erstellen benutzerdefinierter Prozesse and workflow。(Weiter unten können Sie mehr über die wichtigsten Funktionen von PM-Software erfahren)
Vielleicht ist es auch eine Mischung aus allen drei Funktionen。Unabhängig davon sollten Sie klarstellen, welche problem Sie lösen möchten, da dies entscheidend für我有这样的想法。
Sobald Sie Ihre Bedürfnisse und gewünschten Funktionen kennen, sollten Sie die folgenden Faktoren berücksichtigen:
- Art der project, die Sie verwalten:Einige Tools信德auf bestimmte Abteilungen oder Branchen, wie Kreativ oder IT, zugeschnitten。
- Vorhandene PM-Methode：Wenn Sie eine PM-Methode ausgewählt haben, benötigen Sie ein System, das dem Rahmen entspricht。Einige Lösungen bieten auch integrerte工具，wie Gantt-Diagramme oder看板板，die Ihre Methodik möglicherweise unterstützen。
- Anzahl der Mitarbeiter, die Zugriff benötigen:betestimmen Sie, wie viele person Zugriff auf das program benötigen, und die benötigte Berechtigungsebene (z.B. müssen Teammitglieder die Daten bearbeiten, während external Stakeholder Sie möglicherweise nur anzeigen müssen)。
- Dokumentation:识别Sie, ob和wie Sie模具文件在diesem Tool speichern müssen和welche Dateitypen das Tool unterstützen muss。
- 预算:Legen Sie预算für die finance and die Zeit fest, die Ihr Unternehmen bereit ist, in neue PM-Software zu investieren。
- 新技术学校:Überlegen Sie sich, welche Schwierigkeiten Ihr Team mit dem erleren and Verwenden eines neuen program haben könnte。Suchen Sie nach einer Lösung, die benutzerfreundlich ist，嗯Rückschläge zu reduzieren。
喷涌，我的故事Einschränkungen这是一个时代，它开始了。steellen Sie sich die folgenden Fragen zu Lösungen, die Sie in Betracht ziehen:
- 知识和直觉是知识的工具?
- Wie viele Lizenzen unterstützt das Tool oder Plan?
- Können外部Mitarbeiter, die möglicherweise keine Lizenz haben, die im Tool gespeicherten Informationen anzeigen oder aktualisieren?
- Wie flexibel ist das Tool?我是说，我是说，我是说，我是说，我是说?我和it团队有什么关系?
- Kann das Tool freigabefähige Berichte oder Dashboards generieren?
- Ist das Tool mit Ihren bestehenden Geschäftssystemen kompatibel?
- Bietet die Lösung培训订单Unterstützung?我的生命是永恒的Unterstützung verfügbar和我的生命是永恒的zusätzlichen科斯滕?
Berücksichtigen Sie außerdem die langfristige Strategie hinter Ihrem Kauf。Es widdaun, bis sich Mitarbeiter和die Arbeit mit eineum neuen Tool gewöhnen，也denken Sie über Ihren sofortigen Bedarf hinaus和bestimmen Sie, wie sich das Tool auf Ihre größeren Prozesse和Initiativen anpassen soll。
Lesen Sie unserendetaillistenen Leitfaden zur Auswahl der richtigen PM-Software嗯mehr zu erfahren。
《Projektmanagement-Tools
祖登gängigsten项目管理-工具gehören Gantt-Diagramme, Arbeitsgliederungsstrukturen (AGS)和工作流- diagramme。Viele PM-Softwarelösungen beinhalten diese Funktionen, aber wir erklären zunächst die Grundlagen。
Gantt-Diagramme
静脉Gantt-Diagrammist ein Projektmanagement-Tool, das für die Projektplanung und -zeitplanung verwendet wd。从始至终，从始至终，从始至终，从始至终，从始至终。
Gantt-Diagramme stellen visuell das Startdatum, das Enddatum and die Dauer jder Aufgabe eines projects dar，嗯die geschätzte Dauer des projects insgesamt anzuzeigen。你的时代是这样的Abhängigkeiten zwischen Aufgaben an，是Teammitgliedern ein visuelles Verständnis dafür gibt, wie die Arbeit im Projektzeitplan zusammenhängt。
Sie können zwar in statisches gantt - diagram verwenden and die Daten manuell anpassen, aber viele PM-Softwarelösungen bieten eine gantt - diagram - function - oder -Ansicht。Diese Option vereinfacht es, Daten and Aufgabendauer bei Bedarf zu ändern, and mit einheitlichen Version des Projektzeitplans zu arbeiten, damit alle auf dem gleichen Stand信德。
Lesen Sie unserenvollständigen Leitfaden zu gatt图表人，嗯mehr zu erfahren und erfahren Sie mehr über dieVorteile und Einschränkungen der Verwendung eines甘特图．
Weitere Ressourcen
看板
静脉看板在塔菲尔的视觉上，在斯帕滕的视觉上祖尔尔迪根，奇怪的尔尔迪根和erledigtunterteilt了。看板是在德国的Kanban-Methodeverwendet, aber jedes project kann sie verwenden。
看板板waren ursprünglich materielle“Karten”，死在手geschriebene Spalten platziert wurden。我们的团队，我们的团队，我们的团队，我们的团队。Einige Teams verwenden immer noch materielle Tafeln，嗯den Aufgabenstatus zu überwachen。
在线看板板verfügen grundlegend über die gleichen Funktionen, sind aber leichter, ermöglichen Echtzeit-Zugriff und können ganz einfach mit Teammitgliedern geteilt und von ihnen aktualisiert werden。
Über das Anzeigen des Aufgabenstatus hinaus, können看板板Ihnen helfen:
- Den Arbeitsschritt wild bearbeitet (work in progress/WIP) zu beschränken:温祖尔，温祖尔，温祖尔，温祖尔，温祖尔Produktivität，温祖尔，Verzögerungen。在Bearbeitung befindlichen Aufgaben klar anzeigen, helfen看板，WIP zu begrenzen。
- Die Effizienz zu maximieren:贝尔德看板-方法的鸟die Effizienz als流感bezeichnet。看板板的帮助，Engpässe zu identifizieren, damit Sie diese beseitigen können和reibungslos und efficient mit der Arbeit farren können。
在unserem Leitfaden erfahren Siealles, was Sie über看板- karten wissen müssen．
Weitere Ressourcen
PERT-Diagramme
静脉programbewertungs - und -überprüfungstechnik (PERT)-图表ist ein visuelles Tool zur Abbildung jder einzelnen Projektaufgabe。Verwenden Sie in ert - diagram, um ein Projekt in kleinere Aufgaben aufzuteilen, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben zu identifiieren und die Projektdauer zu schätzen。
Ein pert - diagram ähnelt in seiner Funktionalität einem gantt - diagram, wild aber anders angelegt。直线曲线，水平曲线，直线曲线，线性曲线，线性曲线图größere曲线曲线Knoten(在der Regel Boxen oder Kreise) dar, die mit Pfeilen verbunden sind，嗯Abhängigkeiten anzuzeigen。
PERT-Diagramme werden am häufigsten in Projekten verwendet, bei denen Zeit statt Kosten die einschränkende资源列表。Sie können in pert - diagram verwenden, um abzuschätzen, wie lange in Projekt daun wien, flexible berehe zu finden and zu messen, wo Verzögerungen auftreten könnten。
Erfahren Sie mehr über dieGantt- und pert图解和wie Sie Ihr eigenes pert - diagram erstellen．
Arbeitsgliederungsstruktur
风景明信片Arbeitsgliederungsstruktur (AGS)ist in visuelles Werkzeug, das ein project in kleinere, besser überschaubare Aufgaben aufschlüsselt und sie in einer Hierarchie anzeigt。Im项目管理hilft eine AGS, einzelne项目taufgaben zu definieren und nachzuverfolgen。
嗯，eine AGS zu erstellen，开始Sie mit dem endgültigen Projektergebnis oder Zielsetzung and gliedern Sie Sie dann in kleinere Teile auf。在überschaubarere在工作的地方，在工作的地方，在工作的地方，在工作的地方，在工作的地方können。
Der Hauptvorteil einer AGS best darin, dass sich ein Projekt besser überschaubar anfühlt。Darüber hinaus können在德国科斯滕的阿贝茨gliederungsstruktur和Zeitleistenschätzung绿色和wiederholbare Prozesse für zukünftige项目的定义。
Erfahren Sie mehr über die在unserem Leitfaden的AGS未找到Siekostenlose AGS-Vorlagen呃，loszulegen。
Visualisierungen
我是项目管理专家Visualisierungin Hilfsmittel, das Projektinformationen - wie Zeitpläne, rolen和Verantwortlichkeiten，预算和Fortschritt - in einem visualellen格式anzeigt。PM-Visualisierungen umfassen Gantt- und PERT-Diagramme，信息grafiken，仪表板和mehr。
可视化的数据计划和信息管理团队和利益相关者的重建计划。Zudem können Visualisierungen Ihnen dabei helfen, Fehler, Engpässe oder Lücken in Ihrem Projektplan zu identifizieren。Starke，有效的可视化的erungen zeigen die wicktigsten Daten, haben einen klaren Zweck和wechseln vom großen Ganzen zu detaillierteren Informationen。
Viele PM-Softwarelösungen können视觉的erungen erstellen, indem sie Ihre Daten direkt abrufen。这是时代与时代的区别，这是视觉与精神的区别。Weitere Informationen zumEntwickeln eines Daten-Dashboards发现你在不serem Leitfaden。
Personliche Produktivitatstools
静脉personliches Produktivitatstoolist jedes Tool, das Sie verwenden, um ihre eigene Produktivität zu steigern。die kann eine einfache online - to - do - list in oder forschrittlichereAufgabenmanagement-Software．
Es gibt heute eine gros ße Vielfalt an persönlichen Produktivitätstools - im Wesentlichen kann alles, was Ihnen dabei helfen soll, Ablenkungen fernzuhalten, eingeschlossen werden。
Zum Beispiel信德Lösungen工具，die警报和Benachrichtigungen vermuten, Ihre Zeit nachverfolgen, Ihre Nutzung auf Nicht-Arbeit einschränken oder Ihre Fristen organisieren。
你können persönliche Produktivitätstools für我为你献身persönliche我爱你Bedürfnissen。
Einfache PM-Software
Eine einfache projektmanagement -软件soll Ihnen helfen, jede Art von Projekt zu verwalten, und sollte intuitiv genug sein, damit keine Schulung benötigt奇怪，嗯loszulegen。
Einfache项目管理软件ermöglicht es Ihnen, die Grundlagen zu erledigen, einschließlich:
- Teilen und Zusammenarbeiten mit mitgliedern and external stakeholder
- Verfolgen von Änderungen in Echtzeit, um versionskontrollproblem zu eliminieren
- Speichern von Projektdokumentation, um eine真理的单一来源zu schaffen
- Erstellen detailliter Projektpläne und Planen und Zuweisen von Projektaufgaben
- Aufgaben的自动机，嗯manuelle, wiederholbare Arbeiten zu reduzieren
- Zusammenfassung von Projektdaten in einfache, freigebbare Berichte and dashboard
- 沃瓦尔顿·冯·资源，恩·希赫尔·祖斯特伦，达斯·希廷根人死于劳动。
Erfahren Sie mehr und beginning项目管理软件。
Projektzeitplanungssoftware
麻省理工学院的静脉Projektplanungssoftwarekönnen《巴黎细节报》für《巴黎计划》，Zuständigkeiten《巴黎和巴黎》。
Neben den grundlegenden PM-Softwarefunktionen sollten Sie bei der Projektplanungssoftware auf die folgenden特点:
- Gantt-Diagramme zumeinfachen Identifizieren des kritischen Pfads
- Benachrichtigungen für anstehende Fristen, Zeitplanänderungen oder Statusaktualisierungen
- Berichterstellungs- and - Dashboard-Funktionen zur Visualisierung de jektforschritts
- Flexibilität zur eventuellen Anpassung des Zeitplans
- Eine Kalenderansicht für Eine traditionelle Anzeige langfristiger Projekte
- Integrationen mit anderen Kalender- tools wie谷歌Kalender zur Anzeige von Fristen und der Verfügbarkeit von Teammitgliedern bei allen应用程序
Hier erfahren Sie mehr über die wichtigsten Funktionen vonProjektplanungssoftware．
项目和投资组合管理软件
Der Zweck DerProjektportfolio-Management-Software(PPM) best - ht darin, die Produktivität zu steigern, indem sie einen einzigen Ort bietet, um alle Aspekte Ihres project jektportfolio zu verwalten, einschließlich der project jektaufnahme und Priorisierung, des resources resources, der Umsetzung und Berichterstattung。
Suchen Sie nach PPM-Software, die die folgenden Kernfunktionen hat:
- 优先计划:机械的公式，PPM-Lösung sollte Ihnen ermöglichen，新项目在Ihre Warteschlangen aufzunehmen。我们的国家，我们的国家，我们的国家，我们的国家können，我们的国家，我们的国家können，我们的国家unterstützen，我们的国家bewältigen。
- Ressourcenmanagement:Sie erhalten einen Überblick über die Bandbreite der Teammitglieder, damit Sie resource cen angemessen zuweisen können - einschließlich der Kapazitätsplanung für zukünftige Projektanforderungen。Stellen Sie sicher, dass Ihre PPM-Lösung Ihnen ermöglicht，资源直接im Kontext mit Ihren Projektplänen nachzuverfolgen und zu verwalten。
- Projektausfuhrung:Wie bei der allgemeinen PM-Software sollte Ihre PPM-Lösung Ihnen ermöglichen, alle Aspekte Ihrer Projektzeitleiste and Ihres预算在Echtzeit zu planen, nachzuverfolgen and zu verwalten，嗯Änderungen zu antizipieren und Kostenüberschreitungen zu vermeen。
- Berichterstattung:PPM-spezifische Lösungen müssen gleichzeeitig einen Überblick über mehere project geben。在forschrittlichen Berichten和Dashboards zusammen中的Fassen Sie einzelne Projektdaten, die Ihnen Einblick在das Portfolio als Ganzes geben中。你是我的朋友Führungskräften和我的利益相关者können。
Lesen Sie unseren umfassenden Leitfaden，嗯mehr überPPM zu erfahren und darüber, wie Sie die richtige软件für sich auswählen．
Ressourcenmanagement-Software
Ressourcenmanagement-Software在Ihrem Unternehmen的hilft beim Verwalten und Planen von Ressourcen (Mitarbeitern)。资源管理软件Produktivität, weil Sie damit sicherstellen können, dass nht zu viele oder zu wenige资源zugeteilt werden。
资源管理软件zählen:
- Möglichkeit, verschiedene Arten von Teams, Zeitplänen和Projekten zu verwalten
- 仪表板，嗯die allgemeine Verfügbarkeit von资源im Kontext der Projektanforderungen zu überwachen
- mehere Berechtigungsstufen, damit Teammitglieder nur auf ihre benötigten Informationen zugreifen können
- Einfache Zeitverfolgung für Teammitglieder, um ihre geleistete Arbeitszeit zu protokollieren
- Kapazitätsplanung，嗯资源在der gesamten项目管道zuzuweisen
- Berichte zur Überwachung相关日期，嗯趋势祖尔克南和祖尔福里希诺斯泰伦根vorherzusagen
Weitere信息über资源管理和kostenlose Vorlagenfinden Sie in unserem Leitfaden für Anfänger。
Aufgabenmanagement-Software
Aufgabenmanagement-Softwareist eine vereinfachte Version von PM-Software, mit der Sie einzelne Aufgaben nachverfolgen können, um die persönliche, teamübergreifende und organizatorische Produktivität zu steigern。
Achten Sie auf die folgenden Funktionen bei aufgabenmanagement软件:
- 听für Aufgabenzuweisung und einzelne Aufgaben, um bei der Arbeit für Ordnung zu sorgen
- Verschiedene ansichsoptionen, damit Teammitglieder siich ihre Aufgabenlisten personalisiert anzeigen lassen können
- 自动提问者，自动提问者，自动提问者，自动提问者，自动提问者，自动提问者，自动提问者，自动提问者
- Integrationen mit vorhandenen工具，damit Sie Ihre Aufgaben importieren können und bei allen Plattformen auf dem Laufenden bleiben
Besuchen Sie unsere Übersichtsseite，嗯mehr überAufgabenmanagement-Software祖茂堂erfahren。
Workflow-Automatisierungssoftware
Workflow-Automatisierungssoftwarebezieht sich auf Tools, die Geschäftsprozesse mit dem Ziel automatisieren, Prozesse zu optimieren, Engpässe和Prozesslücken zu eliminieren und die Effizienz innerhalb eines Teams oder einer Organisation zu verbessern。
Zu den kritischen Funktionen der Workflow-Automatisierungssoftware gehören:
- Wenn/dann-Funktion, sodass Sie die grundlegende Logik festlegen können, um die nächsten Schritte innerhalb Ihres Arbeitsablaufs auszulösen (z. B. Wenn ein Kontrollkästchen als abgeschlossen markiert ist, wid ein teammitgated eine Benachrichtigung erhalten, um zum nächsten Schritt überzugehen)
- Flexibilität, damit Sie einzigartige Prozesse erstellen können, die die Art and Weise unterstützen, wie Ihr Team oder Ihre Organisation arbeitet
- Geringe oder keine Codefunktion, damit Teams die Lösung implementieren können, ohne die Hilfe der it abteilung zu benötigen
- 自动的Benachrichtigungen, Erinnerungen和Statusaktualisierungen, um Prozesse im Gang zu halten
- Audit-Trails, damit Sie Prozess-Verzögerungen, Lücken oder Engpässe leicht untersuchen können
- Integrationen mit bestehenden工具，苏打Sie Daten, Kontaktinformationen and mehr in eine nahtlose Workflow-Lösung ziehen können, ohne manuelle Arbeit zu haben
Berichterstattungsfunktionen, um sowohl den Projektfortschritt als auch die工作流selbst zu bewerten
Erfahren Sie mehr über die Vorteile der Workflow-Automatisierung und nach是Sie in einer SoftwarelösungAusschau halten sollten。