向你的领导团队提供可执行的见解
项目组合管理就是对项目如何上升到组织策略的全局视图。为了衡量影响并做出更明智的决策,业务领导者需要洞察整个投资组合中项目的实时状态。学习如何在项目和投资组合级别聚合正确类型的数据,为您的领导团队提供正确级别的可见性,以便他们能够快速识别并响应不断变化的业务需求。
地点:606室
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上课时间:周四上午9:00 - 10:00 |
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Smartsheet知识水平:所有级别 |
奥利维亚跑
PPM服务实践经理,Smartsheet, Smartsheet
Olivia Ripps是Smartsheet的PPM服务实践经理,她曾担任多个行业的顾问,在组织范围的解决方案部署中提供战略方向和Smartsheet技术专业知识。她加入Smartsheet之前已经提供了3年多的云迁移服务。Olivia拥有管理信息系统、企业家精神和全球商业理学学士学位。她还拥有PMP、六西格玛绿带、CSM、颠覆性战略和战略执行的认证。
斯科特Janovitz
经理,咨询,Smartsheet
Scott Janovitz是Smartsheet的咨询经理,领导了大量规模和复杂性不等的Smartsheet解决方案的开发。Scott热衷于理解和纠正痛点,同时优化终端用户体验。通过与客户的密切合作,Scott利用他对关键业务流程的理解,为不同的受众提供如何将工作执行最好地转化为有意义的见解的视角。