关于Scrum和敏捷团队的产品负责人，你需要知道的一切ob欧宝娱乐app手机下载

ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人是产品开发的权威，也是产品的公众形象。ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人是领导者，指导产品的进展并管理团队走向成功。这个角色在所有类型的产品开发中都是至关重要的，尤其是在敏捷方法中。ob欧宝娱乐app手机下载

企业最初开发产品负责人的角色是为了应对敏捷开发中的挑战，尤其是Scrum团队的挑战。ob欧宝娱乐app手机下载Scrum是一种敏捷框架，通常用于软件开发，它依赖于跨部门的5到11人的团队来解决问题并完成项目。(了解更多关于敏捷项目管理和在此下载模板)。

如果没有产品负责人，ob欧宝娱乐app手机下载Scrum团队将面临以下几个挑战:

• 他们很难清楚地确定目标和可交付成果。

• 他们从各种各样的来源获取信息，却没有能力辨别什么是项目的关键。

• 他们在更大的组织中缺乏按时完成工作的责任感。

产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人提供单点信息，使团队保持专注，并减少因等待信息或答案而导致的流失。他们还解决了任何相互冲突的优先事项。

在Scrum团队中，产品负责人的角色已经演变为明确团队共享的目标、ob欧宝娱乐app手机下载方向和过程的人。更重要的是，产品所有者与内部和ob欧宝娱乐app手机下载外部利益相关者一起工作，以确保企业正在构建最好的产品。

ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人是产品开发项目的主要干系人。他们是与产品开发相关的愿景、战略和战术执行的端到端看门人和管理者。ob欧宝娱乐app手机下载他们开发和设置程序优先级，并处理产品ob欧宝娱乐app手机下载待办事项列表-在完成项目之前需要解决的任务列表。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人与开发团队密切合作，研究用户痛点和需求，分析竞争格局，开发和完善功能列表。他们还负责维护最终交付成果的完整性和质量。

这个词ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人起源于Scrum框架(一种敏捷方法)来开发软件。没有传统项目管理系统和产品经理的公司最初使用Scrum方法。ob欧宝娱乐app手机下载这些公司依赖于一个从各个部门抽取的小型工作小组，也被称为scrum，以确定和完成一个项目。但他们也需要有人负责确保团队完成工作并达到最初为项目设定的目标。因此，他们创造了产品负责人的角色来承担产品成功的责任。ob欧宝娱乐app手机下载

除了典型的Scrum开发之外，产品负责人现在也是大规模Scrum (LeSS)的一部ob欧宝娱乐app手机下载分，它以一种扩展和适用于许多团队的方式应用Scrum的概念和元素。许多行业，如零售、银行和电子商务，现在都雇用产品所有者来阐明产品的愿景，并将其从概念推动到完成。ob欧宝娱乐app手机下载

ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人和Scrum团队结构

产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人推动Scrum团队在一个被称为a的短开发周期内完成一个项目冲刺．这个小而灵活的工作组通常由组织中的五到七个人组成。每个人都有不同的优势和领域专长，他们被一个特定的目标和时间框架团结在一起。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人与Scrum主管一起工作，Scrum主管是一位深刻理解工作并微调Scrum流程的教练，以确保团队有效地工作。

产品负责人和Scrob欧宝娱乐app手机下载um主管都专注于目标，排除项目范围内的任何变化，使团队保持在sprint开始时确定的目标上开发产品。虽然在冲刺过程中可能会冒出额外的想法，但产品负责人的职责是确保没有其他想法ob欧宝娱乐app手机下载范围蠕变，为项目添加新的特性或功能。

从组织上讲，产品负责人可能被认为是产品开发的ob欧宝娱乐app手机下载中心。因为他们是所有开发活动的交换中心，产品所有者充当开发团队和内部组织(包括产品管理、市场营销、销售、客户支持和C-suite)之ob欧宝娱乐app手机下载间的联络人。

产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者在技术或软件开发中扮演着至关重要的角色，了解客户需要的特性并将这些需求传达给开发团队。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人聚集用户故事:从客户角度对软件或应用程序的描述。这些功能可以是简单的任务，例如创建新帐户或编辑购物车的功能。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人对影响应用程序或程序开发的故事进行优先级排序。

在Scrum框架中，产品负责人与开发团队和客户合作，ob欧宝娱乐app手机下载明确用户想要什么，开发团队正在构建什么。产品所有者不再依赖传统的需求列表，而是对从用户描述中提取的所有任务进行优先级排序和管理。ob欧宝娱乐app手机下载

最重要的是，产品所有者对技术有热情，并充ob欧宝娱乐app手机下载当特性和功能的看门人。产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者确保待办事项列表中的任何项目都能为软件或应用程序增加价值。

每个组织的实现方式都是不同的敏捷．一些组织可能只有一个角色——产品负责人或产品经理——而另一些组织则同时使用这两个角色，并ob欧宝娱乐app手机下载确定它们之间的明显差异。在一些团队中，Scrum主管是敏捷项目经理，负责确定任务的优先级。在其他情况下，产品所有者是敏捷ob欧宝娱乐app手机下载项目经理，他负责项目的成功。

Pichler还指出，自从Scrum在20世纪9ob欧宝娱乐app手机下载0年代被开发以来，产品管理已经发生了变化。在早期，产品经理负责前期市场研究、产品ob欧宝娱乐app手机下载规划和需求定义。需求规范然后交给项目经理，他负责开发和测试以完成项目。

区分这两个角色最清晰的方法是，产品负责人代表用户的声音ob欧宝娱乐app手机下载ob欧宝娱乐app手机下载，而产品经理则代表客户的ob欧宝娱乐app手机下载声音客户．

产品开发中的其他角色ob欧宝娱乐app手机下载

产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人领导团队，并对项目的成功负责。与此同时，业主必须与一个实施工作的团队合作，并对项目的组成部分有深入的了解。在这个角色中，产品负责人的职责可能与ob欧宝娱乐app手机下载其他团队成员的职责重叠，或者可能与以下一些职责混淆:

功能所有者或组件所有者:依靠技术技能，专注于单个组件和功能，以确保任何功能都能达到预期的标准。

业务分析师:也被称为敏捷业务分析师或业务系统分析师;了解业务如何运作，并与开发人员沟通，以实现与业务机会相关的客户需求。

现场客户:将客户引入一个称为极限编程(XP)的系统的团队中，因此有关于产品开发的密切协作和反馈。ob欧宝娱乐app手机下载这种类型的协作促进更好的解决方案，以满足您的客户需求。它还通过让开发人员直接与客户合作，提高了客户的积极性和同理心。

ob欧宝娱乐app手机下载产品总监:组织中了解公司业绩和品牌的专家，确定要开发的产品套件。ob欧宝娱乐app手机下载

产品负责人应该了解哪些利ob欧宝娱乐app手机下载益相关者?

我们也可以考虑涉众的角色。根据Pichler的定义，利益相关者是与产品有利害关系、受产品影响或对产品表现出兴趣的内部人员(与客户或用户相反)。ob欧宝娱乐app手机下载涉众构成了帮助开发、制造和交付产品的关键基础设施。ob欧宝娱乐app手机下载

Pichler说，根据产品的性质，利益相关者的组成也会有所不同ob欧宝娱乐app手机下载。他说:“对于一款商业产品，这个团队可ob欧宝娱乐app手机下载能包括来自市场营销、销售、支持和管理的代表，但也可能包括法律、财务和人力资源。”欧宝体育app官方888“对于一个内部产品，你的利益相关者ob欧宝娱乐app手机下载可能是运营、受影响的业务单位和管理层。”

ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人也需要注意外部利益相关者。这些人可以是你正在为之开发产品的客户或公司。ob欧宝娱乐app手机下载更广泛地说，这些是您的客户和用户。他们的利益关系到产品的效果，以及他们是否会继续成为你的客户，还是去其ob欧宝娱乐app手机下载他地方寻求解决方案。

产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人负责管理涉众，应该被授权确定并坚持产品的目标。这里有一些成功地与内部和外部利益相关者合作的技巧。

了解计划确保你已经清楚地确定了项目的范围、时间表和资源。欧宝体育app官方888向所有利益相关者清楚地传达你的战略和路线图。

做一个领导者产品负责人不ob欧宝娱乐app手机下载仅仅是接受订单并努力满足所有要求的人。当一个请求超出了项目的范围时，准备好拒绝，或者当它能改善未来的工作时，准备好答应。团队依赖于产品负责人倾听涉众的意见并从噪音中分离ob欧宝娱乐app手机下载信号的技能。

为你的客户着想:产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载清楚地理解和解释产品。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人还可以清楚地说明，什么时候想法最适合客户的利益，什么时候想法超出了产品的范围。

要了解与利益相关者合作的更多信息，请阅读本文文章．

获得Scrum产品负责人的认证证明了你对职业的承诺和对工作的理解。ob欧宝娱乐app手机下载它可以让你对你的团队更有价值，让你在其他求职者中脱颖而出。虽然该认证并不反映您的真实世界的专业知识，但它表明您已经花时间学习了使您作为产品所有者更有效的最佳实践。ob欧宝娱乐app手机下载

产品负责人的平均年薪从全球9.3万美元(Scrum Alliance)到美ob欧宝娱乐app手机下载国10.1万美元(Indeed)不等。2017-2018年数据Scrum状态报告Scrum联盟的数据表明，证书和多年的经验会带来更高的薪水。

以下是一些提供scrum产品负责人认证的组织:ob欧宝娱乐app手机下载

Scrum联盟：认证Scrum产品负责人®认证ob欧宝娱乐app手机下载这是一个为期两天的面对面项目，包括课堂学习、小组讨论和实践练习。

Scrum.org：专业Scrum产品负责人™ob欧宝娱乐app手机下载这是一个为期两天的面对面课程，包括指导和团队练习。

Scrum。：认证Scrum产品负责人培训ob欧宝娱乐app手机下载这是一个为期两天的面对面课程，由Scrum的共同创始人Jeff Sutherland博士开发。

项目管理学会：PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)®该职位有经验和学历要求，还包括通过PMI-ACP考试。

Roman Pichler：认证Scrum产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载在德国和伦敦举行的为期两天的面对面研讨会。

ICAgile:一个认证项目跟踪，包括商业价值分析、企业产品所有权和ICAgile产品所有权认证专家。ob欧宝娱乐app手机下载

按比例缩小的敏捷：SAFe®4产品ob欧宝娱乐app手机下载负责人/产品经理(POPM)，一个专门针对规模化敏捷框架的为期两天的课程。

280年集团：面对面和在线课程为您准备由国际产品营销与管理协会(AIPMM)举办的敏捷认证产品经理和产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人®(ACPMPO)考试。

Simplilearn解决方案：CSPO认证培训，为期两天的课堂培训。

了解有关培训资源和认证价值的更多信息欧宝体育app官方888在这里。

另一个对产品所有者有价值的资源是Robert Galen的书ob欧宝娱乐app手机下载Scrum产ob欧宝娱乐app手机下载品所有权:从内到外平衡价值．

产品是产ob欧宝娱乐app手机下载品负责人工作的中心。为了找到合适的产品所有者，您需要确定ob欧宝娱乐app手机下载开发和产品的类型。根据产品的类型，产品负责人的角色和愿景可能会有很大的不ob欧宝娱乐app手机下载同。

商业软件或产品开发ob欧宝娱乐app手机下载开发主要是为了增加外部客户或市场的收入，这需要产品负责人有很强的组织和技术能力，以及对市场和受众的坚定把握。ob欧宝娱乐app手机下载

内部解决方案或开发与商业软件开发一样，内部软件解决方案的产品所有者必须具备组织和技术技能。ob欧宝娱乐app手机下载然而，这里的“市场”包括产品所有者的公司及其竞争对手，而“受众”是组织的业务和技术决策ob欧宝娱乐app手机下载者(bdm / tdm)和员工。开发组可以是信息技术或系统开发组。

项目开发这项工作通常涉及一个外部客户或顾客，通常作为合同的一部分。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人通常来自承包工作的公司，因此更接近用户体验，了解客户的实际需求。

产品负责人的工作描述可能因公司、行业甚至ob欧宝娱乐app手机下载地理位置而异。然而，有几个核心技能是每个产品负责人成功的关键:ob欧宝娱乐app手机下载

• 做事的权威组织必须授权产品负责人做出决策并完成项目。ob欧宝娱乐app手机下载利益相关者和官僚机构不能破坏产品负责人的权威工作，但应该提供一个强大的支持网络。ob欧宝娱乐app手机下载ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人必须确保他们得到关键领导层的全力支持。

• 领导产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人从项目一开始就必须是领导者。他们必须提供一个强有力的声音来告知关于构建什么(和不构建什么)的决策，确定市场差距和客户需求，并提供清晰的、可操作的反馈来指导开发团队。产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者也是项目、愿景和团队的开发人员。他们必须通过在整个开发周期中可用和参与来证明对产品的承诺。ob欧宝娱乐app手机下载

• 决策产品负责人必ob欧宝娱乐app手机下载须能够快速、权威地做出决定。毕竟，这个人对客户和利益相关者的需求有深入的了解，包括对市场和产品环境的领域知识。ob欧宝娱乐app手机下载

• 沟通产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人必须建立一个团队，并与内部和外部利益相关者合作。能够分享愿景、关注工作并与不同的群体进行沟通是至关重要的。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人还将人们与信息联系起来。开发人员可能需要直接与用户交谈，以获得他们所编写的代码的详细信息。涉众可能需要与业务分析师交谈，以了解产品的客户价值。ob欧宝娱乐app手机下载你不必在每一次对话中都成为专家，但产品所有者是知识经纪人。ob欧宝娱乐app手机下载

• 代表团虽然产品负责人对整体产出ob欧宝娱乐app手机下载负责，但他们不能是唯一一个做这项工作的人。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人必须知道哪些职责最适合每个团队成员的技能，并确保顺利合作。他们提供监督并寻找资源以确保工作完成。欧宝体育app官方888

• 解决冲突任何项目的进行过程中都会遇到一些分歧。用…的话说洛厄尔林德斯特伦他是一名认证Scrum培训师，也是敏捷软件开发的早期先驱之一，他说:“如果你不能处理冲突，那么你就进入了错误的游戏。”ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人必须停止争论，寻找解决方案。然而，有些冲突无法在产品所有者级别上解决。ob欧宝娱乐app手机下载知道什么时候需要将争议提交到上级指挥系统，与知道该解决什么问题同样重要。

• 利益相关者管理这可以决定是进步还是混乱。一个成功的产品负责人专注于ob欧宝娱乐app手机下载高效的工作流程，清晰的期望和里程碑，以及开放和频繁的沟通。这可以确保团队快速识别和解决问题，并满足目标，从而使开发按计划进行。

• ob欧宝娱乐app手机下载产品及开发经验虽然产品所有者不一定ob欧宝娱乐app手机下载需要成为训练有素的软件工程师，但了解软件开发中涉及的基本过程对于制定现实的时间表、工作流和涉众期望至关重要。对现有产品或整体产品类别的经验对于识别市场和受众需ob欧宝娱乐app手机下载求至关重要。

• 客户与市场洞察:产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载提供核心信息，告知功能、定价、销售预测、营销策略等。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人的商业头脑将帮助他们在开发过程中做出决策。为了取悦客户，产品所有者必须能够满足他们的需求，并ob欧宝娱乐app手机下载充当产品价值的主要讲述者。

• 战术技能虽然他们的许多技能侧重于领导力和战略思维，但成功的产品负责人还需要战术专长。ob欧宝娱乐app手机下载这包括了日常管理要做什么以及在什么时候完成。

根据Roman Pichler的说法，产品负责人的最终责任是确保产品ob欧宝娱乐app手机下载ob欧宝娱乐app手机下载为客户和用户以及公司创造价值。“把产品负责人想象成支持产品ob欧宝娱乐app手机下载的人，推动产品决策的人谁对产品有最终决定权ob欧宝娱乐app手机下载他说。“这包括是否以及如何执行反馈，以及发布哪些功能。”

以下是产品负责人的角色和职责:ob欧宝娱乐app手机下载

• 设定愿景产品负责人不ob欧宝娱乐app手机下载仅要设定目标，还要解释产品将如何满足用户的需求，与公司的战略保持一致，并完成使命。这是一项关键的领导责任。愿景需要传达给团队、涉众和参与项目的每个人。愿景是产品所有者用来建立优先级和指导团队工作的指导力量。ob欧宝娱乐app手机下载它需要在整个项目中作为推动项目的“北极星”进行沟通。

• 制定产品路线图ob欧宝娱乐app手机下载产品ob欧宝娱乐app手机下载负责人制定计划，将业务目标与产品战略相结合，以确定满足短期和长期目标的技术解决方案。

• 制定产品策略ob欧宝娱乐app手机下载产品战略ob欧宝娱乐app手机下载分解了产品的远景，定义了市场、产品、价值主张、定价、分销等等。

• 与干系人、开发团队和Scrum Master沟通:产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载通报状态;教育利益相关者;协商预算、范围、资金和进度;组织评审;并执行解决方案演示。

虽然在任何开发周期中ob欧宝娱乐app手机下载，产品负责人都要对项目的成功负责，但在Scrum框架中，有些角色是独一无二的，在Scrum框架中，产品负责人是团队的授权领导者。以下是Scrum中的一些关键职责:

• 解释你为什么在敏捷Scrum中工作Scrum过程对团队成员和涉众来说可能是新的。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人需要解释这个过程的价值，以及推动其成功的原则。

• 限制Scrum Sprint的范围许多组织认为他们正在使用敏捷Scrum来开发产品。ob欧宝娱乐app手机下载实际上，他们是在一系列sprint中构建整个系统，其中没有一个具有独立的价值。这是一种瀑布方法，在Scrum中不起作用。scrum被设计为开发已定义应用程序的短周期，而不是更长过程中的一个步骤。目标是通过冲刺为客户交付价值，而不是使用瀑布方法。

• 管理待办事项待办事项是必须解决的工作请求列表。管理待定项包括分类、添加、编辑和确定待定项的优先级，以确保所有信息都是清晰、透明和可见的。

• 开发用户故事用户故事是从用户的角度编写的特性描述。用户故事通常很简短(一两句话)，有助于定义产品或功能需求。ob欧宝娱乐app手机下载通常，团队将需要额外的“及时”用户描述作为开发过程的一部分。产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人管理反馈流，并根据需要调整待办事项安排。

• 参加Scrum会议：Scrum会议(有时称为脱口秀)是简短的每日状态会议，重点是提供项目状态和更新。

• 发布计划发布计划是一种详细的、不断发展的工具，用于简化沟通，并为里程碑和产品交付建立时间表。ob欧宝娱乐app手机下载

• 与开发和Scrum master一起工作r:产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载应该与开发团队和客户保持定期联系Scrum master确保稳步进展，并意识到潜在的障碍。

• 让涉众、Scrum团队和用户参与进来产品所有者是ob欧宝娱乐app手机下载客户的代言人，应该确保在用户故事和开发团队之间的交接中没有信息丢失。一旦您确定了用户故事中出现的挑战，一定要鼓励团队内部采用创造性的方法来解决问题，并激发团队与客户之间的协作。通过反馈循环、站立会议等方式保持沟通畅通，以确保团队正在开发正确的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

• 坚持业务目标，管理财务产品负责人负ob欧宝娱乐app手机下载责开发过程中的所有资源，包括财务。欧宝体育app官方888这包括根据最佳投资回报(ROI)做出决策，并在确定待办事项优先级时了解成本和收益。

• 给予最终批准产品负责人有ob欧宝娱乐app手机下载责任和权力批准工作，并决定其是否符合验收标准。例如，sprint开始时的用户故事可能是登录的能力。产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者可以接受(是的，用户可以登录)或拒绝故事。支持基于用户描述的ob欧宝娱乐app手机下载验收测试驱动开发(ATDD)是产品所有者的责任。

• 改变项目的进程在sprint的范围内，产品负责人可以根据涉众的需求和客户反馈来引导团队朝着不同的方向ob欧宝娱乐app手机下载发展。

• 理解使能者工作：推动者是支持业务及其技术基础设施需求的系统架构师和工程师。ob欧宝娱乐app手机下载产品负责人不需要拥有深厚的技术技能，但他们应该与推动者合作，以确保公司的基础设施能够支持Scrum团队正在开发的新软件或应用程序。

了解更多关于成为产品负责人的信息，请阅读“ob欧宝娱乐app手机下载面向Scrum产品负责人的最欧宝体育app官方888佳培训资源和课程ob欧宝娱乐app手机下载”。

Scrum框架的目标是在每个sprint中交付一个产品增量。ob欧宝娱乐app手机下载产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者决定冲刺的长度，通常持续两到四周，并指导开发团队完成实现关键目标所需的工作，并准备好他们的输出以供审查。产品负责人的关键角色之一是参与所有的开发活动，包括计ob欧宝娱乐app手机下载划、每日Scrum、改进、评审、团队演示、回顾和冲刺。在此过程中，产品负责人支持产品，促进愿ob欧宝娱乐app手机下载景，并鼓励团队。

在冲刺开始之前，产品负责人与涉众和用户一起确定项目的ob欧宝娱乐app手机下载目标。这有助于确定sprint的范围并计划工作。然后在冲刺开始时，产品负责人和开发团队概述并同意在冲刺期间完成的工作。ob欧宝娱乐app手机下载产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者建立sprint必须满足的评审和验收标准，然后为项目创建待办事项项。

在sprint期间，产品负责人将参加站立会议来ob欧宝娱乐app手机下载观察，跟上进度，并回答问题。产品所有ob欧宝娱乐app手机下载者将根据验收和测试标准，在此阶段接受或拒绝待办事项列表项。在sprint期间的细化会议中，产品所有者可以添加或删除待办事项项，以及领导评审以获得反馈并ob欧宝娱乐app手机下载调整开发过程。

在sprint结束时，产品负责人领导sprint演示或评审会ob欧宝娱乐app手机下载议，以更新涉众。来自评审会议的任何反馈都可以帮助规划下一个sprint，并确定下一个sprint待办事项的项目。一旦sprint完成，项目经理就会参与回顾，评估过程并确定改进的机会。

对于产品ob欧宝娱乐app手机下载负责人来说，提前勾勒出sprint目标是必要的，但根据Pichler的说法，制定sprint目标是有必要的。不幸的是，许多产品负责人和敏捷团队也是如此ob欧宝娱乐app手机下载不要么使用冲刺目标，要么无效地使用它们。”“冲刺目标”通常会说明故事要实现，而不是原因进行迭代。”通过定义为什么冲刺正在进行中如何目标将会实现，每个人都会在冲刺开始前达成一致，这将产生更好的结果。

产品负责人的职责和技能范围太广，可能会让这份工作看起来势不可挡。ob欧宝娱乐app手机下载他们经常面临许多挑战:

• 缺乏权威产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人可能没有得到来自管理层或组织中合适人员的足够支持。当产品所有者缺乏推动工作的真正权力时，Scrum团队就不会有效。ob欧宝娱乐app手机下载确保你被授权，并得到公司重要人物的支持和信任。

• 不知所措的感觉产品ob欧宝娱乐app手机下载负责人可能会发现他们没有足够的时间来完成工作，或者没有得到团队的足够支持。反过来，这些过度工作的产品所有者为项目创造了瓶颈，并ob欧宝娱乐app手机下载且并不总是对团队成员可用。如果时间是个问题，确保产品负责人只有一项工作:只负责一个产品。ob欧宝娱乐app手机下载公司经常在没有正式产品负责人的情况下创建敏捷团队，他们依靠从其他工作中“借用”一些人来填补需要。ob欧宝娱乐app手机下载
  
  根据敏捷联盟在美国，产品负责人与产品开发团队的理想比例ob欧宝娱乐app手机下载是1:1，一个全职的产品负责人只负责一个团队。这个比例也适用于那些没有得到团队足够支持的产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载。当一个团队只有一个产品负责人时，就会有明确的权力和ob欧宝娱乐app手机下载决策界限。如果产品负责人没有得到ob欧宝娱乐app手机下载团队的支持，请确保团队有足够的时间来完成工作，并有效地合作。

• 代理产品负责ob欧宝娱乐app手机下载人有时，公司在向Scrum工作流程过渡时，会在指定产品负责人之前使用代理所有者。ob欧宝娱乐app手机下载当正式的产品负责人不在时，团队成员就会介入工作。ob欧宝娱乐app手机下载不管原因是什么，缺乏明确的方向和权威会在团队中造成混乱。

• 部分产品负责人ob欧宝娱乐app手机下载确保你了解整个工作范围，并得到公司的承诺，将你的全部时间和精力投入到产品中。ob欧宝娱乐app手机下载这包括获得项目的市场研究和销售数据，以及其他数据，以告知您的决策。否则，你可能会发现很难承担产品负责人的所有责任。ob欧宝娱乐app手机下载

给产品负责人的建议ob欧宝娱乐app手机下载
与其感到不知所措或没有力量，不如试试这些建议:

• 表现得像个领导者，而不是管理者产品负责人的主要工作是使产品的价值最大化ob欧宝娱乐app手机下载。Scrum的目标之一是团队根据工作来组织自己。信任团队成员完成他们的工作，这样你就可以专注于产品将给组织带来的价值。ob欧宝娱乐app手机下载

• 重新定义成功项目经理专注于按时按预算完成任务。作为产品负ob欧宝娱乐app手机下载责人，你应该以产品为导向，而不是只专注于完成任务。产品的成ob欧宝娱乐app手机下载功不取决于它是否完成，而取决于它是否满足用户的需求，是否触及到合适的受众。这意味着你应该关注价值，而不是会议或分析的数量，或者产品开发的速度。ob欧宝娱乐app手机下载

• 关注用户不要因为试图取悦利益相关者而陷入困境。总是倾听用户的需求，并让它驱动你的决策。始终倾听并从客户的反馈中学习。这意味着提高你学习的时间，而不是上市的时间。

产品负责人角色的演变与Scrum框架密切相关，而Scrumob欧宝娱乐app手机下载框架存在于敏捷环境中。产品ob欧宝娱乐app手机下载负责人负责项目的成功，将用户、开发人员和涉众联系起来，尽可能创造出最好的产品。这份工作一半是市场营销，一半是业务，一半是技术。底线是，产品所有者正在寻找为客户构建解决方案的最佳方式。ob欧宝娱乐app手机下载

随着创新速度的加快，许多企业开始更深入地理解用户体验，并拥抱设计思维。产品负责人对用户充满热情，能够激ob欧宝娱乐app手机下载励团队完成工作，他的技能变得更有价值。知道ob欧宝娱乐app手机下载什么对团队、产品和市场有效的产品所有者可以在任何行业中茁壮成长。

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