Boostez votre carrière grâce à la certification PMP

Le Project Management Institute (PMI) définit la gestion de projet comme « l'application de connaissances, de compétences, d'outils et de techniques » pour répondre aux exigences du projet. Le PMI est la plus grande organisation qui organise des tests et délivre des certifications en gestion de projet. Selon la publication de PMI,A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), les processus de gestion de projet se divisent en cinq groupes, qui correspondent plus ou moins auxphases d’un projet type: lancer, planifier, exécuter, surveiller et contrôler, et clôturer le projet.

Les chefs de projet font appel à leurs connaissances dans les domaines suivants afin d’assurer les résultats du projet : l’intégration, la portée, le temps, les coûts, la qualité, l’approvisionnement, les ressources humaines, les communications, la gestion des risques et la gestion des parties prenantes. L’examen de certification PMI teste ces domaines d’expertise.

Si vous êtes une organisation ou une entreprise, vous souhaitez obtenir les meilleurs résultats pour vos projets et vos clients. Si vous êtes chef de projet, vous le souhaitez à la fois pour la satisfaction de votre travail et pour votre employeur.

Vous souhaitez également obtenir la plus haute rémunération possible, une progression de carrière et un vaste éventail d'opportunités d’emploi. L’obtention de votre certification en tant que chef de projet peut démontrer votre implication dans votre carrière, implique que vous possédez un niveau de compétence supérieur à celui des chefs de projet qui n’ont pas demandé cette certification, et vous insuffle également de la confiance (en étudiant et en réussissant un examen difficile).

Le Project Management Institute (PMI)est une association professionnelle à but non lucratif et l’une des plus grandes organisations qui teste et certifie les chefs de projet. Fondée en 1969, elle dessert 2,9 millions de professionnels à travers le monde en les aidant à améliorer leurs compétences professionnelles grâce à la formation, aux tests et à la certification.

莱斯生物弥尼勒PMI montrent是当时不相上下que les organisations mettent en œuvre des pratiques de gestion de projets, de programmes et de portefeuilles, leurs projets sont 2,5 fois plus réussis et gaspillent 13 fois moins d’argent.

它们montrent合理,les脸上tats des projets s’améliorent quand les
organisations :

1. Investissent dans une formation continue en gestion de projet.
2. Définissent un plan de carrière pour les chefs de projet.
3. Développent un processus officiel pour mettre à jour les compétences des chefs de projet.

Ces recherches révèlent également :

• Une augmentation de 31 % du nombre d’objectifs atteints.
• Une diminution de 37 % des dérives des objectifs.
• Une augmentation de 54 % du nombre de projets qui entrent dans leur budget.
• Une diminution de 38 % des projets considérés comme des échecs.

De plus, 66 % des projets supplémentaires se terminent dans les temps.

L’objectif ultime, à travers la formation, la certification et le perfectionnement professionnel continu, est d'améliorer la réussite des projets dans tous les secteurs d’activité, y compris la technologie, la santé et l'administration.

Lorsque des problèmes de gestion surviennent et ne sont pas traités efficacement, la réussite d’un projet peut pâtir des pertes de temps, d’argent et d’efficacité. Les recherches du PMI indiquent une augmentation de 36,5 % de la réalisation des objectifs initiaux des projets et de la portée commerciale lorsque la culture de gestion de projet est une priorité élevée, par rapport à quand ce n’est pas le cas.

« Il incombe donc au PMI d'aider principalement nos membres à développer les types de compétences que les employeurs veulent et dont ils ont besoin », explique Carter-Bey.

Source :The High Cost of Low Performance: How will you improve business results?©PMI-Utilisé avec autorisation

Cette idée (que les pratiques de gestion de projet ont un impact positif sur le résultat du projet) a récemment été reconnue à plus grande échelle. En fait, elle a joué un rôle dans l’adoption de la loi Program Management Improvement and Accountability Act, signée le mercredi 14 décembre 2016 par le président Barack Obama. Cette loi est spécialement conçue pour appuyer des progrès importants dans la manière dont le gouvernement américain met en œuvre les principes de gestion de projet dans l’ensemble des projets réalisés dans l’intérêt supérieur du pays.

En vertu de cette PMIAA, il est obligatoire d’avoir recours aux meilleures pratiques établies de gestion de projet. Cette nouvelle loi devrait permettre d'économiser des dollars fiscaux en empêchant les dépassements de coûts et les retards dans la réalisation d’importants travaux gouvernementaux. L’adoption de cette loi souligne l’importance croissante de l'expertise en gestion de projets, tant pour les employeurs que pour les employés et les sous-traitants. Obtenir une certification est une façon de démontrer cette connaissance.

Plusieurs organisations existent pour tester et certifier les compétences des chefs de projet. Chaque organisme de certification a des exigences différentes. Voici quelques-unes de ces organisations :

项目管理协会(PMI)
Le PMI travaille au nom de ses membres pour faire progresser la réputation mondiale des professionnels de la gestion de projets.

Exigences en matière de certification
Les exigences pour passer leur examen de certification varient en fonction de la formation. Les chefs de projet diplômés de master ou équivalent ont besoin de trois ans d’expérience en gestion de projet, avec un total de 4 500 heures de direction et de direction de projets, et 35 heures de formation en gestion de projet.

Les chefs de projet titulaires d’un baccalauréat ou équivalent ont besoin de cinq ans d’expérience en gestion de projet, 7 500 heures à diriger et diriger des projets, et 35 heures de formation en gestion de projet.

Examen
L’examen PMP comprend 200 questions à choix multiples, et doit être réalisé dans un délai de quatre heures. Les tests sont effectués dans lescentres de test Prometricdans le monde entier. Pour planifier un rendez-vous à l’examen, vous devrez d’abord payer les frais nécessaires et avoir la fiche d'instructions. Les examens se déroulent tous dans des conditions sûres;

Le contenu de l'examen comprend des questions à choix multiples sur chaque phase (alias domaine) du processus de gestion de projet. Le pourcentage de questions concernant chaque domaine est le suivant :

• Lancement d’un projet - 13 %
• Planification d’un projet - 24 %
• Exécution d’un projet - 31 %
• Suivi et contrôle d’un projet - 25 %
• Clôture d’un projet - 7 %

Certification
Ils délivrent un certificat de Project Manager Professional® (PMP®)

Re-certification
Les détenteurs de certificats doivent obtenir 60 unités de perfectionnement professionnel (PDU) tous les trois ans pour conserver la certification.

Plus d’informations
Téléchargez lesgrandes lignes de l’examen Project Management Professional (PMP)et leManuel de certification PMPpour plus d’informations sur l’admissibilité et la demande de certification.

好,l 'adhesion au PMI不所以obligatoirepour passer l’examen, des réductions sont disponibles pour les membres. De plus, tous les membres reçoivent une version PDF gratuite du guide PMBOK, qui est une ressource clé pour l’étude.

L’AAPM American Academy of Project Management
L'AAPM est un comité mondial de normes et d’accréditation pour les professionnels du secteur de la gestion de projets et les institutions connexes.

Exigences
Les candidats doivent être titulaires d’un diplôme d’études supérieures et de trois années ou plus de formation en gestion de projet pour présenter une demande. Toutefois, des dispenses basées sur d’autres expériences de vie sont possibles. Les ingénieurs agréés sont qualifiés à l'admissibilité.

Certification
Selon ses normes, l’AAPM délivre une certification de Master Project Manager™ (MPM™) ainsi qu’un diplôme de cCertified International Project Manager™.

International Project Management Association (IPMA)
L’IMPA est actif dans plus de 60 pays, y compris aux États-Unis, et propose un programme de certification en quatre niveaux, basés sur les années d’expérience :

• 认证)按ct Management Associate
• 认证)按ct Manager
• Certified Senior Project Manager
• 认证)按cts Director

Autres diplômes

La certification existe pour d’autres types de professionnels qui ont des exigences importantes en matière de gestion de projet pour leur travail. Ces certifications sont notamment :

La certification Certified Associate in Project Management (CAPM) ®
Il s’agit d’une certification de base dans le domaine de la gestion de projets.

Exigences
Un diplôme d’études secondaires (diplôme d’études secondaires), un diplôme type « associate degre » (deux années d'études supérieures) ou tout diplôme équivalent global est requis, ainsi que 1 500 heures d’expérience en gestion de projet.

Examen
L’examen comprend 150 questions à choix multiples et dure trois heures.

Re-certification
L’examen CAPM doit être repassé tous les cinq ans.

La Certification PMI® Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)– Un chef de projet travaillant sur destechnologies Agilepeut obtenir cette certification.

Exigences

Expérience générale en termes de projet :2 000 heures d’expérience générale de projet au sein d’équipes. Un PMP® ou un PgMP® actuel satisfera à cette exigence, mais il n'est pas nécessaire de faire de candidater pour le PMI-ACP.

Expérience Agile spécifique :1 500 heures de travail sur des équipes de projets Agile ou avec des méthodologies Agile. Cette exigence s’ajoute aux 2 000 heures d’expérience générale de projet.

Expérience supplémentaire :21 heures de contact de formation aux pratiques Agile.

Selon l’organisme auprès duquel vous voulez être certifié, les préparatifs des examens peuvent varier. Étant donné que le marché américain est dominé par la certification PMI PMP, ce paragraphe sera consacré à la préparation de l’examen PMP.

PMI Registered Education Providers (RFP, prestataires d'enseignement enregistrés)

De nombreux organismes privés d’enseignement, facultés et universités enseignent des principes et des pratiques de gestion de projet essentiels correspondant à l’examen Project Management Professional (PMP) du Project Management Institute (PMI). Le PMI les autorise à enseigner ces cursus ainsi que des unités de perfectionnement professionnel (PDU) et exige d'eux un niveau élevé de qualité et d’efficacité des formations.

« Notre principal objectif avec les RFP est la qualité de l’enseignement », explique Victor Carter-Bey, directeur de la certification du PMI. « Nous travaillons en partenariat avec les RFP afin d’offrir de la valeur à nos membres. Les RFP sont responsables de respecter les normes des PMI en matière d’apprentissage, mais c’est à eux de décider du type de cours à proposer ».

De nombreux types de formation sont disponibles et il est sage de trouver un RFP proposant des modalités qui conviennent le mieux à votre style d’apprentissage.

L’Université de Phoenix
L’Université de Phoenix fait partie de ces RFP. Selon le doyen Kevin Wilhelmsen, Ph.D., la School Of Business de l'Université de Phoenix propose des programmes de gestion de projets de premier cycle (BSB/Project Management et CERT/Project Management).

Le programme BSB (BSB/Project Management) est disponible en ligne et sur certains campus. Le programme d’études supérieures (MBA/PM ou CERT/G-PM) n’est disponible qu’en ligne. Les cours de chacun de ces programmes comptent dans la formation requise pour passer l’examen de PMP, et peuvent également s’appliquer à toutes les exigences en matière de formation continue (CEU).

De plus, l’Université propose un cours de préparation aux tests Project Management Professional sans crédit, conçu pour les étudiants prêts à passer l’examen PMP. Le cours de préparation aux tests est disponible en option sans crédit, en ligne ou à certains endroits du campus.

Comme l’Université de Phoenix, de nombreux autres établissements d’enseignement mêlent différents types de programmes (avec de multiples modalités, y compris en ligne, en classe et intensif de courte durée).

Le Doyen Wilhelmsen encourage les étudiants potentiels à chercheren lignela disponibilité des cours.

Tous les programmes ne sont pas disponibles dans tous les endroits ou dans les formats en ligne et sur le campus, alors vérifiez d’abord auprès d’un représentant des inscriptions à l’université.

Les autres établissements d’enseignement comprennent :

• Université de Villanova
• Gestion avancée de projets de l’Université de Stanford
• Université de New Haven
• Formation professionnelle et continue de l'Université de Washington
• MS en management - Gestion de projets de l'Université Kaplan
• UC Berkeley Extension

Instructing.com
Instructing.com, LLC, est un exemple d’une demande de RFP agréé par le PMI pour enseigner les cours de préparation à l’examen de certification PMP. « Pour les étudiants qui veulent faire avancer leur carrière et montrer qu’ils prennent au sérieux la profession de chef de projet, nous fournissons différents types de situations d’apprentissage pour les aider à comprendre facilement les supports », explique Joseph Phillips, directeur de l’éducation.

Son entreprise enseigne le séminaire de préparation aux examens PMP, qui fournit 36,5 heures de contact de formation à la gestion de projet. Ce cours comprend des vidéos et des exercices dans un environnement en ligne. Il y a aussi 400 questions d'entraînement à l'examen PMP, 14 examens de module (280 questions de pratique) couvrant chaque chapitre duPMBOK Guide, cinquième édition. Son entreprise propose également un séminaire de révision sur l'examen PMP. Ce cours se concentre sur les informations techniques et les stratégies de réponses aux examens.

Les instructeurs de cette entreprise ont enseigné la gestion de projets à des organisations aux États-Unis, en Belgique, en France, en Allemagne, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Italie.

Il existe de nombreuses autres entreprises privées qui proposent des cours, notamment :

The Project Management Training Institute

1. Propose des camps d'entraînement en présentiel dans plusieurs villes des États-Unis. Obtenez uneliste complète des lieux de formation à la certification PMP
2. On-demand PMP exam prep
3. E-learning en ligne en direct dirigé par un instructeur pour la préparation à l’examen PMP

Management Concepts

• Une entreprise privée de deuxième génération
• Donne des cours en personne dans plusieurs endroits aux États-Unis, et fournit un outil en ligne gratuit qui peut aider les étudiants potentiels à développer un plan de formation individuel

Whizlabs

• Basé à New Delhi et Bangalore, en Inde, Whizlabs propose des tests d’entraînement gratuits, un simulateur d’examen, une formation en auto-étude et une formation en ligne pour l’examen de certification PMP

Global Knowledge

• Apprenez dans une salle de classe à l’aide du camp d’entraînement de préparation aux examens de PMP
• Étudiez à votre rythme et recevez des interactions occasionnelles et encadrées avec la préparation de l’examen guidé du PMP
• Autres lieux dans le monde entier.

PmTraining

• Pratiquez les examens
• Cours de PMP en direct
• Classes PMP à la demande

在联合国prestataire de PMI形成一致

Choisissez parmi 734 organismes éducatifs sous licence PMI dans cette liste deprestataires de formation agréés.

D’une manière générale, les chefs de projet dotés d’une certification gagnent plus que les chefs de projet sans certification. Les données pour les informations ci-dessous ont été recueillies de janvier 2015 à janvier 2017 à partir d’une enquête salariale PayScale auprès de 15 918 chefs de projet.

Retour sur investissement (ROI) pour votre PMP

Avant de vous lancer dans la certification en tant que chef de projet certifié, calculez le retour sur investissement personnel de la certification. Assurez-vous d’inclure les facteurs suivants :

• Le coût des cours de préparation aux examens
• Le coût du matériel d’étude, y compris les livres
• Les frais d’examen
• Le coût du temps passé loin du travail et de la famille pendant que vous prenez des cours, étudiez et passez l’examen
• Les frais d’adhésion pour l’entité de certification
  (*Assurez-vous de prendre en compte les économies liées aux réductions en cas d’adhésion pour les cours de préparation, les frais d’examen, etc.)
• Le coût du maintien de votre certification au fil du temps, ce qui comprend le temps nécessaire pour les cours de formation continue obligatoires et le travail bénévole
• L'augmentation de salaire au fur et à mesure que vous acquérez de l’expérience en gestion de projet*
• La durée pendant laquelle vous êtes certifié PMP**
• La taille de l’équipe que vous gérez***

Bien que plus difficiles à quantifier financièrement, tenez compte de ces variables :

• Satisfaction au travail en raison d’une plus grande compétence au travail
• Qualification pour les futurs postes où un certificat de PMP est une condition préalable

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