Modèles d'évaluation des performances pour Word
Modèle d’évaluation annuelle des performances
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Ce modèle d’évaluation annuelle des performances est divisée en quatre parties : les responsabilités actuelles, l’évaluation des performances, le plan de perfectionnement professionnel et les commentaires des employés. Utilisez ce modèle pour créer un récit détaillé de la performance d’un employé, y compris les réalisations exceptionnelles et les points à améliorer. Travaillez avec l’employé pour créer un plan de perfectionnement professionnel pour l’année à venir. Ce modèle encourage une communication claire entre l’employé et le manager, et laisse beaucoup de place pour des commentaires détaillés.
Modèle de plan de perfectionnement professionnel
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Un plan de perfectionnement professionnel décrit des objectifs précis et un plan d’action pour les atteindre. Ce modèle comprend des parties pour indiquer toute formation complémentaire qui pourrait être nécessaire, la visée de chaque objectif pour le développement de carrière, les étapes d’action, le soutien nécessaire pour atteindre les objectifs, et une chronologie. Les objectifs sont séparés en court, moyen et long terme pour répondre aux besoins actuels et à la croissance future. Prendre le temps de créer un plan de perfectionnement professionnel peut aider vos employés à rester inspirés et assurer que vos objectifs professionnels futurs sont atteignables.
Formulaire d’évaluation semestrielle des employés
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Une évaluation semestrielle des performances est utile pour l'évaluation annuelle, car elle permet le suivi de la progression et fournit un point de référence pour les évaluations futures. Ce formulaire d’évaluation semestrielle des employés fournit une mise en page et une échelle de notation simples pour évaluer les performances. Des parties sont incluses pour les commentaires du superviseur et de l’employé, ainsi que pour un plan d’objectifs pour la période d’évaluation. Grâce à ce modèle, vous pouvez créer un plan d’évaluation et de développement détaillé, ou le simplifier pour une évaluation plus informelle en milieu d'année.
Modèle d’évaluation des performances en période d'essai
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Ce模型offre一个d”des表演échelle de notation simple pour les nouveaux employés, ainsi qu’un espace pour fournir des commentaires libres, répertorier les objectifs et identifier les besoins en formation. Il est conçu pour être utilisé après la période d’essai typique de 90 jours. La réalisation d’une évaluation des performances à ce moment permet de s’assurer que la personne correspond au poste, de lui donner un plan d’action clair et de lui apporter un soutien adéquat au fil de son évolution à ce poste.
Formulaire d’auto-évaluation des employés
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L'auto-évaluation est un exercice difficile, mais qui peut devenir un outil vraiment utile plutôt qu'une simple formalité. Une auto-évaluation est l’occasion d’évaluer honnêtement vos performances de travail et de savoir si votre responsable a la même vision que vous. C’est l’occasion de revendiquer vos réalisations, de faire savoir à votre responsable ce sur quoi vous souhaitez travailler, et de vous concentrer sur votre plan de carrière. L’auto-évaluation peut faire partie d’un effort collectif pour définir des objectifs et des attentes en matière de performances qui soient en phase avec les objectifs de carrière de l’employé et les besoins de l’entreprise. Ce formulaire d’auto-évaluation fournit un cadre ouvert pour identifier les responsabilités, évaluer les performances et établir des objectifs en la matière.
Modèle d'évaluation par la base
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Le recours aux évaluations des managers par les employés peut augmenter la satisfaction au travail des employés et contribuer à développer un leadership plus efficace. Ce modèle d'évaluation par la base, ou « upward feedback », donne la possibilité à un employé de donner des commentaires réfléchis sur un superviseur. Le modèle est simple et conçu pour solliciter des commentaires réfléchis sur les forces, les réalisations et les domaines à améliorer.
Modèle d’évaluation par les pairs
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Ce modèle d’évaluation par les pairs est destiné aux organismes qui incluent les « commentaires à 360 degrés » dans leurs évaluations. Les compétences sont évaluées à l’aide d’une échelle numérique pour donner un aperçu simple et quantitatif des performances. Vous pouvez modifier ce modèle afin d’y inclure les compétences pertinentes et appropriées pour une évaluation entre collègues.
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