免费商业预算模板为任何公司

内容贡献者安迪标志

2017年2月23日

制定预算总是一个好主意,但当你经营一家企业时,它更重要。没有适当的预算会严重影响你的底线,甚至危及你的企业的成功。通过制定和遵循预算,你可以更好地控制成本,避免超支,并计划实现财务目标。

当然,你还需要记录和跟踪你的预算。使用商业预算工作表可以帮助你:

  • 设定并实现利润目标
  • 跟踪收入、费用和现金流
  • 减少不必要的开支
  • 适当分配收入到其他业务领域
  • 为旺季和淡季做好准备
  • 计划必要的采购,如设备和材料
  • 衡量预算变化的积极影响
  • 从现有和潜在投资者或金融机构获得资金
  • 让同事和同事了解公司的财务状况
  • 项目启动成本、每月运营费用和收入需要收支平衡

为了帮助您开始,我们为Excel创建了各种各样的业务预算模板,您可以用于任何组织-从初创公司到成熟的企业。下载最适合您需求的模板,并开始为财务成功做计划。

商业预算模板

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使用这个基本的业务预算模板来跟踪任何规模的公司的月收入和支出。该模板有单独的表格,用于为基于服务或基于商品的企业创建预算。收入和支出也按类别分类,以便更深入地了解公司资金的收入和支出情况。

12个月业务预算模板

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要想更详细地了解公司的财务状况,可以使用这个商业预算电子表格。输入每个月和全年的收入和费用估算。然后,逐月相加你的实际收入和支出,看看你和预算的距离有多近(你估计的准确性)。收入和费用的分类是分开的,所以你可以清楚地看到资金的流向和来源。

部门预算

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为了确保您的部门在分配的预算范围内,请使用此Excel业务预算模板。它允许您绘制公司或学术部门的年度收入和支出,并比较每年的变化百分比。按类别查看收入和费用小计,看看哪里可以削减,并找出任何盈余。

详细财务预测表格

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对于更大、更复杂的业务,您需要更全面的业务预算计划。这个详细的电子表格记录了你做重要财务决策所需的所有信息——从启动成本到销售和运营费用预测。估算和跟踪工资成本,应付和应收帐款,销售货物成本,信用额度和每月固定成本。你也可以比较年终的总数。

第一年预算计算器

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如果你准备启动一个新公司,小企业预算模板可能是一个有用的工具。这个基本的计算器可以帮助你快速衡量你的新企业的成本和估计你第一年的业务收入。它还包括一个列,用来绘制每月的个人支出,以及从储蓄和其他来源获得的可用现金。这样,你就可以估算出启动新业务所需的资金。

专业商业预算模板

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这种全面的预算模板非常适合规模更大、更成熟的企业:它提供了一张估算支出(人工成本、办公费用、营销支出、差旅费用等)的表格,以及另一张表来绘制产生的支出。它还允许您跟踪费用差异,并提供图表来分析您的企业遵守预算的程度。

项目预算模板

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需要为特定的工作制定具体详细的预算吗?这个业务预算工作表可以帮助您跟踪单个项目级别的收入和支出。计算不同类别的单个任务的人工、材料和固定成本,并将估算值与实际费用和收入进行比较。用这个业务预算表格控制每个项目的支出。

小型企业预算模板

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如果你经营一家小型企业或自己创业,使用这个小型企业预算模板来跟踪和管理你的财务。这个基本的预算规划者有一张表用于跟踪收入来源,一张表用于支出类型,另一张表用于现金交易。轻松跟踪每月收入和支出,并计算总利润。

启动预算模板

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你要开一家新公司吗?使用小型企业预算模板可以帮助你从第一天就正确地管理财务。如果你的计划有效,你将为公司的发展奠定坚实的经济基础。这个小型企业预算模板可以让你跟踪估计的与实际的资金来源和金额,确定开业前的成本,计算持续的费用,这样你就会知道你需要多少收入。

什么是商业预算?

根据美国小企业管理局(SBA)的规定,企业预算应该包含以下信息:

  • 预期销售和收入
  • 固定成本(不依赖于销售的费用,如租金和营业执照费用)
  • 可变成本(与销售有关的项目,如材料和生产费用)ob欧宝娱乐app手机下载
  • 半可变成本(那些可能或不可能根据销售额变化的成本,如工资和营销费用)
  • 利润(预期销售和收入减去成本)

您也可以选择在预算中包含额外的信息,这取决于您的企业规模和您想要跟踪的财务信息级别。例如,如果你经营一家初创公司,你可能想要包括建立和运行公司的总成本数据,以及投资者资金的数量和来源。如果您有一个拥有多个分支机构的大型企业,您可能需要为每个地点以及公司的整体预算创建单独的表格。

如何制定商业预算计划

在创建初始预算时,可以使用业务预算模板来帮助计算收入、费用和利润。你也可以选择购买商业预算软件来创建一个更详细的计划。无论你选择哪种方法,在制定预算时都要遵循以下基本步骤:

  • 收集历史信息:如果你有一个已经建立的企业,收集经营费用、工资、销售和收入的历史数据。如果你正在开始一个新的业务,寻找与你的业务类似的财务信息(在规模和类型上),并将其作为基准。
  • 估算销售额并设定利润目标:在一年中不同的时间里计算你预期的销售额,考虑到假期、办公室或工厂的关闭,以及季节性的繁荣和萧条。设定利润目标,对今年和未来的收入做出现实的预测。
  • 确定固定和可变成本:计算经营你的企业所涉及的所有固定成本,如租金、保险和营业执照。还要估算可变成本,包括材料和设备、劳动力、公司高管的工资、员工福利、培训和差旅支出。
  • 计算你的利润率:要确定你期望的利润是多少,从估计的销售和收入中减去你的费用。包括销售商品的总成本(生产你的产品或服务的总成本),并考虑其他成本,如运输、设备和办公室或生产设施的材料。ob欧宝娱乐app手机下载
  • 随时调整你的预算:随着时间的推移不断更新你的预算,看看你的预算与实际销售和支出的比较情况。如果你没有盈利,试着调整你的预算,增加收入,减少管理成本。

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