不仅仅是制造业，物料需求计划(MRP)对任何企业都是不可或缺的

物料需求计划(MRP)是一个关于库存、生产和调度的计划和控制系统。ob欧宝娱乐app手机下载MRP将生产总进度表转换为详细进度表，便于您采购原材料和零部件。ob欧宝娱乐app手机下载该系统主要用于制造和制造行业，是一种推式库存控制，这意味着组织使用预测来确定客户对产品的需求。ob欧宝娱乐app手机下载制造企业会预测购买的产品数量和种类，以及生产所需的材料数量。ob欧宝娱乐app手机下载然后他们把产品推向消费者。ob欧宝娱乐app手机下载这与拉动式系统形成对比，拉动式系统是客户首先下订单。推送系统的主要缺点是，当销量变化时，它很容易受到攻击。在这种情况下，预测变得不准确，这对制造业来说，要么导致库存短缺，要么导致需要存储的库存过剩。

库存分为独立需求和依赖需求两类。独立需求是对成品的需求，如手机或汽车，而依赖需求是对组件、零件或不完整的组件(有时称为装ob欧宝娱乐app手机下载配件)的需求，如手机屏幕或汽车轮胎。通过确定独立需求的数量来确定相关需求的数量。例如，如果您预测您期望销售的完全组装的手机数量的独立需求，您可以预测您的依赖需求材料的数量，例如您的屏幕、处理器、电池和天线。这些部分的数量取决于你想生产的手机数量。物料和成品之间的关系显示在物料清单(BOM)上，并通过MRP计算。ob欧宝娱乐app手机下载

在规划依赖需求时，必须问的三个关键问题是:

• 我们需要什么组件?
• 每种组件我们需要多少?
• 我们什么时候需要这些组件?

在确定你的产品需要多少材料时，MRP不同于基于消耗的计划(CBP)。ob欧宝娱乐app手机下载MRP逻辑使用直接从客户或销售预测获得的信息，根据其他材料的依赖性计算所需的材料。CBP仅通过历史消费数据来计算材料需求。CBP没有考虑不同材料之间的依赖性，因为它假定未来的消费量将遵循与历史数据相同的模式。

MRP考虑到生产计划，在一个分阶段订单系统中同步物料、部件和零件的流动。ob欧宝娱乐app手机下载它还组合和跟踪数百个变量，包括:

• 采购订单
• 销售订单
• 短缺的材料
• 加快订单
• 到期日期
• 预测
• 市场需求
• 材料
• 库存
• 数据
• 材料清单

对于所有的公司来说，MRP都有一些共同的目标。这包括确保库存水平处于最低水平，但足够高以满足客户需求，并计划所有的活动，包括交付、采购和制造。

有一些术语会在MRP中反复出现。有些是与MRP概念相关的术语，有些是针对MRP软件的。这些条款如下:

• 单品:在MRP中，项目是用于计划的事件的名称或代码号。
• 低级代码:这是物料清单中项目的最低级别代码，表示项目通过MRP的顺序。您使用低级代码是因为MRP系统识别并连接产品链中出现的级别，并使用它来计划适当的时间来满足系统的所有需求。ob欧宝娱乐app手机下载
• 很多大小:这是你在生产过程中订购的数量
• 交货时间(LT):这是你从头到尾组装或制造一件物品所需的时间。提前期分为订货提前期和制造提前期两类。订购提前时间是指从开始购买到接收购买所需的时间。制造提前期是指公司从开始到结束完全制造一种产品所需要的时间。ob欧宝娱乐app手机下载
• 逾期(PD):这是你考虑订单延迟的时间。
• 总需求(GR):您可以通过使用生产单元的数量、每个生产单元所需的材料数量、当前库存和订购的库存/运输中的库存来生成MRP计算。这是某一特定时期内某一物品的总需求。
• 预计入库量(SR):这些是公司目前拥有但尚未履行的产品的公开订单。ob欧宝娱乐app手机下载
• 投影在手(POH):这是在你达到总要求后，你估计可用的库存数量。要计算这个总数，您需要将前一个时间段的POH加到计划订单收据和计划订单收据中，然后减去总需求。(当前POH =之前POH + SR + POR - GR)
• 净需求(NR):您可以通过使用总需求、现有库存和其他数量的主调度来生成这个MRP计算。这是在特定时期内实际需要生产的数量。
• 计划订单收据:在一段时间内预期收到的订单数量。这种订单计划使库存不会低于必要的阈值。
• 计划订单释放(PORL):这是每个时间段你计划订购的数量。这是由交货时间抵消的POR。
• 累积铅时间:这是开发产品所需要的最长时间。ob欧宝娱乐app手机下载你可以通过查看每个BOM来计算哪个花费的时间最长。
• ob欧宝娱乐app手机下载产品结构树:这是一个物料清单的可视化描述，显示出你需要生产这个产品的每个部件和子部件的数量。ob欧宝娱乐app手机下载

• 净变化系统:这些系统只识别新计划和旧计划之间的变化。
• 主生产计划(Mob欧宝娱乐app手机下载PS):这是驱动MRP过程的成品进度表。ob欧宝娱乐app手机下载MPS中的数量表示你需要生产多少来满足预测。
• 块度:这是当产品/材料是低或在零ob欧宝娱乐app手机下载突然峰值。不稳定或不均衡需求的例子包括对服务部件的需求。只有当设备发生故障时，你才需要维修零件，所以预测零件的需求可能是困难的，因为需求不是连续的。
• 时间栏:时间围栏是不同MRP计划周期之间的边界。它们为编程更改(如规则和限制)提供了机会。

您可以在各种不同的生产环境中使用MRP概念。ob欧宝娱乐app手机下载您也可以将它们用于服务提供者，例如工作商店。生产环境的例子包括产品是ob欧宝娱乐app手机下载复杂的，产品只是按照订单组装，或者需求项是离散的和相互依赖的。在这些情况下，MRP可以减少库存、部件短缺、整体制造成本，因此，采购成本。这种更精确的调度通过减少必要的交货时间来提高你的公司的生产力，为你的客户提供更高质量的生产和服务。ob欧宝娱乐app手机下载总的来说，贵公司在市场上更具竞争力。

然而，伴随着这些优点也有一些缺点。最重要的是，MRP只有在会计准确的情况下才能成功。你必须保持库存和BOM变更的记录是最新的。输入不准确会导致输出不准确。MRP的另一个潜在缺点是成本高昂。如果你不能及时的输入信息，那么当你切换到一个新的系统时就会变得困难和昂贵。

MRP之所以有效，是因为它是一个组织良好的过程和计算框架。MRP系统可以完全改变一个公司的运作程序。一个组织中的许多人都参与了MRP过程，包括销售、生产、采购、收货、仓库和运输人员。ob欧宝娱乐app手机下载

MRP包括三个基本步骤:

• 确定数量要求:确定现有数量、公开采购订单、计划生产、已承诺的现有订单和预测的数量。这些需求针对每个公司和每个公司的位置，并随日期而变化。
• 运行MRP计算:对你认为关键的、快速的和延迟的材料提出建议。
• 完成订单:描述制造订单、采购订单和其他报告要求所需的材料。

MRP执行的计算是基于数据输入的。如上图所示，这些数据输入包括:

• 客户订单:这是指您从客户那里收到的特定信息，包括一次性的和常规的订购模式。
• 预测需求:这是市场对某一产品或服务可能有多少需求的预测。ob欧宝娱乐app手机下载它是基于历史会计和当前趋势分析。
• 主生产计划(Mob欧宝娱乐app手机下载PS):预测需求和客户订单都输入到主生产计划中。ob欧宝娱乐app手机下载MPS是公司为生产、人员编制或库存制定的计划。ob欧宝娱乐app手机下载它是生产未来计划，包ob欧宝娱乐app手机下载括你需要在指定的时间内生产产品的数量。它还包括库存成本、生产成本、库存信息、供应、批量大小、交货期和开发能ob欧宝娱乐app手机下载力。
• 物料清单(BOM):也称为产品结构文件，它包括组ob欧宝娱乐app手机下载成每个最终产品的原材料、组件和组件的详细信息和数量。
• 库存记录:这些是原材料和成品，不是你手头有就是你已经订购了。ob欧宝娱乐app手机下载

MRP接收到输入后，生成输出。有四个主要产出。这些包括:

• 采购订单(PO):这是推荐的采购计划，包括您给供应商发送材料的订单。采购订单包括一个时间表，包括满足总生产计划的数量和开始和结束日期。
• 材料计划:这详细说明了制造最终产品所需的原材料、装配项目和组件的数量和日期。ob欧宝娱乐app手机下载我们建议您使用属性设置来设置时间界限和确定订单。
• 工作指令:这详细说明了生产最终产品的工作，包括哪个部门负责哪个部分，需要什么材料，开始和结束的日期是什么。ob欧宝娱乐app手机下载
• 报告:MRP生成主要和次要报告。主要报告包括上述所有三种——那些处理生产和库存计划和控制的报告。ob欧宝娱乐app手机下载次要报告是那些详细的事情，如绩效控制，异常数据(例如，错误或延迟订单)，偏差，以及未来库存和合同的预测。

MRP技术有时可能是模糊的，因为我们称它为一个计算过程，而不一定说明如何计算数据输出。MRP是将数学控制运用到适当的位置，使用公式来产生最优结果。MRP是一个计算初始条件、动力学、约束和目标的最优控制问题。这些变量包括本地库存、订单规模、本地需求、固定订单成本、可变订单成本和本地库存持有成本。MRP包含许多方法和计算。要找到数量级，你可以用很多方法。其中最受欢迎的三个是:

• 动态批量计划:在库存理论中，该模型假设产品的需求随着时间的推移而波动。ob欧宝娱乐app手机下载该复杂算法推广了经济订货量模型。它需要动态规划来执行，因此数学家也开发了以下模型。
• Silver-Meal启发式:这是一种库存控制算法，也被称为最小周期成本，它使每单位时间的相关总成本最小化。换句话说，您使用它来计算以尽可能低的成本满足操作要求所需的生产数量。ob欧宝娱乐app手机下载
• Least-Unit-Cost (LUC)启发式:虽然与Silver-Meal非常相似，但LUC选择未来的时期是基于单位平均成本，而不是每个时期的平均成本。

虽然使用MRP系统比拼凑电子表格和手工计算系统要好得多，但问题还是出现了。最大的问题是数据完整性。不是最新的数据或者有错误的数据会给出不准确的输出，最终会给您的业务造成巨大的损失。您应该仔细筛选库存和BOM数据。错误经常发生在周期计数调整，输入和运输，以及报告废料，损坏，浪费和生产。ob欧宝娱乐app手机下载条形码扫描和拉取系统可以最大限度地减少这些类型的错误。

此外，当在不同国家设有工厂的公司没有按个别地点建立工厂时，MRP系统可能会充满错误。例如，MRP系统可以表明有大量的原材料可用于生产，而实际上，原材料在世界的另一端。ob欧宝娱乐app手机下载在MRP中也不总是考虑员工的力量。在这些情况下，MRP产生了一个容量问题。

此外，交货期可以摆脱MRP。所需的交货期可以根据产品的不同而改变。ob欧宝娱乐app手机下载MRP假设每一种产品的交货期总是相同的，无论供应变化、所需数量或其他产品可能同时生产。ob欧宝娱乐app手机下载

解决数据完整性问题可能需要集中精力。在您开始MRP流程之前，确保您的数据是高质量的最佳实践包括:

• 使用条码扫描或拉线系统替换库存，并将产品进入库存ob欧宝娱乐app手机下载
• 确保运输打印集装箱标签
• 要求你的供应商预先发送通知(ASN)，并将其输入标签系统。为了检测短缺和超额发货，在产品到达时将标签与公司内部编号相匹配。ob欧宝娱乐app手机下载
• 每天记录废
• 排除和修复不正确地改变库存的周期计数的原因
• 在生产现场确认物料清单ob欧宝娱乐app手机下载

在20世纪早期，材料和计划控制系统开始使用数学计算生产批量的大小。1913年，福特·w·哈里斯提出经济订货数量(EOQ)模型，至今仍被研究用于库存管理。

Joseph Orlicky在1964年开发了MRP，当时他在IBM工作，执行计算机化的供应计划。奥利基博士的任务是教育高级管理客户使用计算机技术来管理他们的库存和控制流程。在IBM，奥立基博士与奥利弗·怀特(Oliver Wight)合作，后者最终在1967年与乔治·普洛瑟尔(George Plossl)合著了一本书，ob欧宝娱乐app手机下载生产和库存控制:原则和技术．

这本书一直被认为是生产和库存控制实践的圣经，它的影响几ob欧宝娱乐app手机下载乎是立竿见影的。百得公司立即实施了MRP。这三位专业人士，Orlicky, wright和Plossl，发起了一项运动，到Orlicky博士的书，物料需求计划，出版于1975年。

到1981年，大约有8000家公司采用了MRP。下一代MRP被认为是闭环MRP，因为它增加了一个反馈特性，能够有效地同步和调整主生产计划ob欧宝娱乐app手机下载关闭循环．在这三位专业人士的领导下，APICS(前身为美国生产与库存控制协会)发起了一场名为“MRP十字军”的大型运动，宣传MRP系统的好ob欧宝娱乐app手机下载处，并使其成为美国制造计划的标准。目前，APICS已成为供应链运营、物流、管理研究和出版的专业协会。

1983年，奥利弗·怀特进一步发展了MRP，开发了制造资源计划(MRP II)，也被称为材料计划。MRP II被认为是一个重要的创新，它包含了额外的数据，例如员工和财务信息。

MRP的最新进展发生在2011年，当时约瑟夫·奥利基的原始出版公司麦格劳·希尔出版了一本新书。这次对奥立克作品的更新是第三版奥尔利奇材料需求计划．这一版介绍了需求驱动的MRP (DDMRP)，包括五个组成部分，包括战略库存定位、缓冲配置、水平、动态调整、需求驱动计划和高度可见和协作执行。

具体到制造业的是制造资源计划(MRP II)。MRP是如此成功，以至于使用它的组织想要更多的改进和更多的自动化。MRP II采用了MRP的原则，并增加了一些额外的领域，如粗略的产能计划和产能需求计划(CRP)，给企业一个全面的制造计划。CRP是一种会计方法，它根据制造订单确定每个工序的负荷。CRP从MRP中获取数据。

MRP II不仅仅是关于计算需求，而是一个可以采取多种形式的管理概念。MRP II的工作层次结构将计划分为长期、中期和短期。MRP II的三个主要特点是:

• 全公司的系统
• 财务和运作上的一体化系统
• 一个能够执行“假设”场景的系统，该场景展示了不同的做事方式

MRP II还依赖于输入数据的质量和及时性。不准确的信息或一致的交货期波动会导致糟糕的计划。这些计划可能导致执行失败，甚至重新执行。

企业资源计划(ERP)是20世纪90年代产生的MRP系统的延伸。MRP是一个公司资源的计划和控制系统，本质上是ERP系统到来的先兆。欧宝体育app官方888ERP是一个针对整个企业的解决方案，具有更多的内置功能，扩展了MRP和MRP II的概念。企业的所有功能紧密地结合在一起，包括内部信息和外部信息。例如，ERP系统将拥有财务、客户关系和销售订单管理领域的高级功能。

今天，MRP和ERP的区别在于，MRP可以是一个独立的应用程序，也可以只是ERP的一部分，而ERP可以支持整个公司。ERP是一个单一的解决方案，可以满足所有的业务需求，而不仅仅是资源调度。欧宝体育app官方888ERP已经脱离了它的制造根源，转而支持许多不同类型的企业。它减少了任何信息冗余并添加了元素，比如用户级安全性。MRP和ERP之间的界限已经模糊，因为最近的ERP系统依赖于类似的数据库结构和联系。需要澄清的是，MRP只集中于:

• 报价
• 分批成本计算
• 销售
• 订单
• 控制库存
• 采购
• 制造业
• 发票

使用ERP系统给你的公司一些战略机会。企业报告称，他们的ERP系统的最大好处是提高效率、集成信息、更定制的报告、更高质量的客户服务和更安全的数据。一个使用良好的ERP系统可以使您的团队具有前瞻性，并支持您的战略发展远景。一个好的ERP策略可以改善你的关键业务流程。

然而，ERP系统也带来了挑战。一旦您为一个系统分配了大量的财务资源，您必须处理组织文化，以便您的员工充分利用该系统。欧宝体育app官方888通过整合系统，投资回报取决于打破公司的藩篱，实现无缝流程。

配送需求规划(DRP)，又称配送补给规划，是1981年产生的MRP逻辑的延续。DRP比MRP更进一步，计算如何将材料运出设施。产品交付ob欧宝娱乐app手机下载更高效，因为DRP会计算需要交付的每种商品的数量，以及在哪里满足需求。DRP是一种基于时间的方法，以确保可能很低的库存有补充计划。DRP与MRP类似，但可以通过推或拉系统工作。ERP在20世纪90年代出现时接管了这一功能。现在，DRP仍然可以是一个独立的系统，也可以作为ERP系统中的一个模块。

ob欧宝娱乐app手机下载生产计划是确保制造企业有足够的原材料按时生产产品的过程。它比MRP更先进，扩展了后者的功能。生产计划是为解决MRP的一些不足而开发的，它以以下方式扩展MRP:ob欧宝娱乐app手机下载

• MRP不假设生产受到任何限制，而生产计划则考虑到任何生产限制。ob欧宝娱乐app手机下载
• ob欧宝娱乐app手机下载生产计划优先完成最赚钱的工作。
• ob欧宝娱乐app手机下载生产计划考虑预定零件的交货期。
• ob欧宝娱乐app手机下载生产计划使用更复杂的算法。

虽然实施MRP可能具有挑战性，但它显然值得时间、精力和财务投资。无论你是大公司还是小公司的老板，弄清楚如何最好地实施MRP以及使用什么软件是很重要的。在整个网络上，MRP的专家们一贯提出两个建议:选择正确的软件，保持数据的准确性。有了适合你公司的软件，你就可以利用MRP的力量。无论你是在一个全面的项目中，在一个Excel电子表格中，还是用一支粗铅笔和一本便笺簿来获取MRP，准确的数据可以始终如一地为你带来正确的结果，并使你的业务保持在正轨上。以下是更多从网上挑选的关于成功使用MRP的技巧。要了解更多定期更新的MRP实践信息，请查看APICS杂志。

• 与大家一起回顾MRP报告:在你的公司里，MRP不应该只是一个人的责任，而是应该分散，这样每个人都能理解并帮助解决出现的问题。帮助解决冲突的应该是负责的部门。
• 了解你的制作限制:ob欧宝娱乐app手机下载大多数MRP系统会创建一个建议的时间表，但这取决于你把你的公司的能力限制落实到位。
• 了解您的系统如何解释一揽子订单:当您在没有说明发布日期的情况下提交了大量订单时，您的系统很容易出错。在使用全面订购时，确保您输入了多个日期，或者至少了解您的系统如何解释这些遗漏。
• 了解最新情况:公开销售订单、公开采购订单或生产单上的日期不准确，会给人造成材料不足的错觉。ob欧宝娱乐app手机下载结果，你会订购更多的订单来满足过期的销售订单，浪费金钱。
• 有准确的交货时间:了解拿到材料需要多长时间，并保持准确的销售订单日期。每个供应商为你提供关键物资所花费的时间可能会比另一个供应商稍长一些，所以只有当MRP计算的交货时间包含准确的数据时，它才会起作用。
• 审核交货时间:根据自己的历史数据和客户的反馈，定期回顾和调整交货时间。询问客户收到他们的产品需要多长时间。ob欧宝娱乐app手机下载然后记录这些回答。
• 确保你的订单消耗你的预测:你不应该根据更高数量的预测或销售订单来安排你的生产。ob欧宝娱乐app手机下载随着订单的增加，你的销售额应该会超过你的整个预测。你的MRP报告应该为你总结这一点，这样你就可以计算出你的生产在没有多余库存的情况下满足你的需求的程度。ob欧宝娱乐app手机下载
• 滚动作出预测调整:无论您的预测是针对销售还是生产，您的系统都会产生与您相匹配的需求。ob欧宝娱乐app手机下载预测永远不应该是一个静态的数字，而应该不断调整，以反映你的市场趋势。
• 审核存货结余:特别是在建立一个新的系统时，你应该有一个准确的库存。输入的错误数据也会输出错误数据。MRP擅长于为您提供材料需求的数据，但如果您最初的计算错误，它就无法做到这一点。
• 说明你的损失系数:每个企业在生产产品的过程中都会有一些损失。ob欧宝娱乐app手机下载无论你是面包师，有面粉溢出，还是制药商，偶尔有化学品溢出，在这个过程中都会有损失。如果不考虑损失因素，你就会一直缺乏原材料。
• 了解安全库存和补货点的区别:MRP自动将这两个因素分配为硬数字，但如果它们在本质上需要更多的暗示，您应该在您的系统中指定。你的重新排序点应该反映你需要采取行动的级别。
• 标记您的异常订单:奇怪的或非典型的订单不应该成为MRP历史的一部分，因为它们是会打乱整个预测系统的异常值。
• 将预测期与销售期相匹配:使用累积数据，因为销售通常不是定期间隔的事件。基于较长时期的数据给出了更精确的预测。

“我参与了多个制造商ERP系统的实施。MRP是生产计划和调度的重要组成部分，是确保按时订购材料以满ob欧宝娱乐app手机下载足客户需求的重要组成部分。
在我们的用户培训研讨会上，向不直接参与生产计划和调度过程的系统用户解释MRP总是很有挑战性的。ob欧宝娱乐app手机下载

为了简化MRP流程的解释，我们创建了一个用户友好的图表，展示了MRP如何在不同的业务部门之间进行接口。简而言之，MRP从客户需求和预测中获取信息，并为生产和采购提出调度建议。ob欧宝娱乐app手机下载MRP最远可以自动创建制造工作订单和采购订单，以满足客户和预测的需求。

正确设置所有参数是至关重要的，如制造交货期和安全库存，以确保最终的MRP建议是准确的。例如，如果产品包含错误的制造或采ob欧宝娱乐app手机下载购交货期，MRP将建议在错误的日期开始生产，这可能导致产品生产晚于客户的要求。这可能会导致客户流失和收入减少。然而，如果数据是准确的，MRP在保证准时装运和调度方面起着不可或缺的作用。

毫无疑问，MRP是每个公司努力实现高效生产计划和调度过程的必要组成部分。”ob欧宝娱乐app手机下载

尽管MRP通常是一个集成的自动化系统，它也可以是手写的，或者由不同软件系统中的不同应用程序或模块组成。MRP软件关注的是创建产品、识别和采购原材料、确定资源以及计划生产步骤的这一阶段。欧宝体育app官方888ob欧宝娱乐app手机下载现代ERP系统的这个子集通常作为一个模块可用，并在每个步骤中寻找效率。
MRP软件的成本对小企业来说是一个大问题，但很明显，从长远来看，投资是一个巨大的节省。此外，由于存在人为错误的风险、生产时间变慢和过多的手工劳动成本，您的企业可能在财政上需要一个软件系统。ob欧宝娱乐app手机下载尽管如此，公司仍然需要考虑什么类型的软件在分类、规模和期望方面最适合他们。对于小型企业来说，购买全面的ERP套件不仅浪费时间，而且效率低下，违背了系统的目的。

尽管市场上有各种各样的供应商，每个都声称提供可用的最好的系统，专家建议您在购买软件之前仔细考虑您的需求和选择。虽然向你的人际网络咨询别人在用什么总是好的，但要记住，对你的同事有用的东西不一定对你有用。在查看任何特性或产品之前，请考虑您的业务目标以及当前的需求。ob欧宝娱乐app手机下载在选择MRP软件时，你应该考虑的一些功能包括:

• 灵活的要求
• 先进的过滤
• 全面的向下钻取功能
• 异常管理
• 敏捷的订单管理
• 总需求
• 工作流支持
• 指定时间框架
• 多个数量显示
• 预测消费
• 供应链的可见性
• 集成到多个环境

• 软件支持
• 免费试用

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无论你是生产汽车还是小牛肉，准确预测材料对你的生意来说都是一项重大的责任。MRP的目的是帮助你获得正确的数量，这样你就不会出现严重的短缺或原材料损坏或占用重要的存储空间。有许多关于MRP的概念和使用的在线课程。大多数课程教你具体的软件系统，费用从零到几百美元不等。一些课程附带了认证，特别是那些大型软件系统，如SAP。课程推荐给所有MRP终端用户和分析师以及任何新的MRP软件用户。我们建议对所有刚接触软件的员工进行某种类型的培训。

课程主题通常回答以下问题:

• 计划MRP的过程是什么?
• 影响MRP的关键设置是什么?
• 你如何通过预测来产生需求?
• 如何使用MRP生成供应以创建计划订单?
• 你如何将MRP作为一个单独的或作为一个组织范围内的过程来运行?
• 你如何评价你的MRP报告?
• 计划订单如何变成采购订单?
• 如何解析MRP异常消息?

如果本指南和参加MRP课程仍然不能给你使用MRP系统的信心或熟练程度，你可以聘请一个专门研究MRP/ERP实施和解决方案的顾问。外部专家可以了解您的业务，并帮助您决定什么软件适合您，以及引导您的业务通过步骤正确地实现系统。聘请一个独立的专业人士可能是物有所值的，但请注意，大多数顾问都有自己喜欢的软件系统，所以他们的建议可能会有偏差。

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