学习跟踪
此帮助文章出现在资源管理中的项目管理学习的轨道。从一开始就开始学习,这样你就能从学习过程中获得最大的收获。
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资源管理帮助您更好地预算和跟踪项目。当你建立一个新项目时,你可以从三种方法中选择一种来跟踪你的进度:时间、货币或费用。
时间预算是为一个项目分配的劳动力,以工作小时或天来表示。你的团队的工作时间与预算不符。
货币预算是以货币数量表示的为这个项目分配的劳动力。你的团队的工作时间,乘以他们的账单费率,会影响预算。
费用是与人工无关的项目成本。费用的例子包括雇佣外部供应商、订购原型机或差旅费用。使用费用类别在项目开始时估计成本,并跟踪这些类别的已发生费用。费用类别可能包括差旅、材料或顾问。
如果项目承包商或顾问对你的项目所完成的工作收取固定费用,你可能想要将此人作为费用而不是项目劳动力。估计费用,然后在收到发票时输入顾问的费用。
使用分类来估计和跟踪具体的费用。您可以使用预定义的类别或创建自己的类别。
当您将预定义的费用类别添加到预算中时,您将看到该类别的建议成本,或者您可以使用计算器设置类别项目的成本。
例如,使用费用跟踪工具估计一个项目的差旅费用,或者使用费用或时间跟踪器预算您预计需要的营销、计费任务或会议的时间。