使用项目简报来构建和管理项目

每个项目都有一个人项目页面你可以构建新的项目，并在进展过程中定期监控它们。

在项目页面，你可以:

• 设置一个项目预算在时间、费用或费用(非人工成本)上。这是你达到目标盈利能力或期限的估计目标。

• 向项目中添加人员，并创建符合估计预算的工作计划。

• 创建工作项，并为您的团队分配项目职责和截止日期。

• 查看项目的实时进度并监控您的预算。

• 使用快速链接到项目报告分析工作进度背后的数据

项目简介显示了项目描述、当前从事项目工作的人员、项目时间表的可视化以及当前工作的进度。所有项目属性在此页上也是可见的。

项目名称及说明

项目简介的标题部分包括:

• 客户端名称
• 项目名称
• 项目开始和结束日期
• 项目所有者
• 项目描述(最多2048个字符，包括换行符)
• 描述中包含可点击的链接

时间表

Schedule显示项目阶段和计划在项目中工作的人员，当前日期用一条垂直的灰色线表示。单击此计划上的任何位置以访问项目进度选项卡。右键单击(或ctrl + click)保存进度映像，以便与您的团队或其他关键涉众共享。

目前的工作

“当前工作”显示日期范围与当前日期重叠的任何阶段、工作或分配。本节显示当前的项目任务、任务类型和每个任务的状态。

单击阶段名称以访问Worklist。单击一个分配行转到“工作列表”中的特定分配。

项目属性

标签和自定义字段描述项目。这里添加的链接是可点击的。

项目进度及报告

项目的工作状态、时间和费用出现在项目简介的左侧。的显示下拉菜单过滤显示的数据。

你可以看到以下信息:

• 整个项目(默认)

• Non-phase特定

• 特定的阶段

快速连结至时间+费用而且预算报告都在左边窗格的底部。

你可以在每周的团队会议中使用项目简报作为议程，并记录和清楚地沟通每个人的责任。