工作洞察:使用燃尽表来记录工作成果

燃尽图可以:

• 帮助预测团队按时完成工作的可能性。
• 提供对正在发生的范围蔓延的可见性。
• 通过冲刺或项目，可视化你的团队的进展，并帮助你的团队保持在正轨上。
• 提供对团队生产力的洞察;ob欧宝娱乐app手机下载你可以看到你的团队工作得有多快。
• 用于为项目创建预算燃尽。

阅读燃尽表

燃尽图包括以下要素:

• 轴(横轴):项目或冲刺中的总时间。
• 轴(纵轴):完成项目或冲刺目标所需的剩余努力。
• 实际工作剩余杆数在一个项目或冲刺中剩余的工作或努力。
• 理想工作剩余线如果你的棒子在这条黑线以下，你的队伍就会按时完成任务。

创建燃尽图表

1. 在右侧的轨道上，选择工作的见解．
2. 选择燃尽图表来自添加的洞察力菜单。
3. 从工作表中选择用于跟踪工作进度的列。这可以是故事点、时间或预算。列必须是数字列。
4. 从工作表中选择用于跟踪已完成项目的标准。这可能是标记的项目完成在一个状态或阶段列。
5. 选择用于标识sprint、项目或预算时间框架的列。
6. 选择您希望在燃尽中可视化的冲刺或项目，以及相应的开始和结束日期。