PMP学习计划如何帮助你通过考试?

PMI的PMP证书被认为是项目经理可以获得的最高级别的证书。此证书的测试，基于项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)，被广泛认为是最困难和密集的继续教育专业考试之一。该证书的有效期为五年，您可以通过每三年提供60小时的专业发展单元(pdu)来维护它。如果继续教育坚持下去，你就再也不用参加考试了。

的PMI州PMP认证是项目管理行业的“黄金标准”，与行业最佳实践保持一致，并根据ISO/IEC 17024标准进行认证。根据他们的项目管理薪酬调查在美国，拥有该证书的人平均工资比没有证书的人高20%左右。

要参加PMP考试，有一些基本的资格要求。你必须有相当于高中文凭和五年的专业项目管理经验，或相当于学士学位和三年的专业项目管理经验。两者都需要35个接触小时的正规教育。你可以通过在线或课堂课程获得接触时间;课程可以是任何与项目管理相关的课程，比如微软项目软件．

然后，你必须申请参加PMP考试。申请要求您提供符合资格要求的证明，例如您所领导的项目的月数记录，以及您所接受的具体教学时数。这些课程可能会被审核，所以学院建议你保留课程材料的记录。此外，如果PMI决定审核你的整个申请，你需要提交你的文凭副本和项目主管的签名。

PMI根据他们每五到七年委托进行的角色划分研究(RDS)更改PMP考试。他们这样做是为了确保考试是当前的项目管理专业的真实变化。最新版本的考试于2016年1月12日发布。然而，PMI指出，他们的最新版本考试内容概述是2015年6月。PMI还发布了一些关于考试的细节，包括试题数量，以及来自各个领域的试题比例。此外，他们承认考试时间为四个小时，没有任何规定的休息时间。

根据考试地点的不同，你可以在电脑上考试，也可以在纸上考试。它有5个领域的200道选择题。200道题中有25道不计分，但你不知道哪些题不计分。测试的领域包括任务和知识和技能的要素。每个领域的知识和技能不一定是不同的，因为有很多交叉领域。知识和技能的例子包括效益分析技术、沟通计划、质量标准工具、过程分析工具和过渡计划。这五个领域是:

1.启动:13%的问题来自这个领域。它测试八个任务和五个知识和技能要素。这个域可以让你的项目起步。任务包括:

• 执行项目评估
• 识别关键可交付成果
• 执行涉众分析
• 识别高级别风险
• 假设和限制条件
• 帮助制定项目章程
• 获得项目章程批准
• 进行效益分析
• 告知涉众已批准项目章程的方法

2.规划24%的考试题目来自这一领域，有13个任务和17个知识和技能要素。这个领域都是关于成功的细节计划。任务包括:

• 审查和评估项目需求
• 制定范围管理计划
• 制定成本管理计划
• 制定项目时间表
• 制定人力资源计划欧宝体育app官方888
• 制定沟通计划
• 制定采购计划
• 制定质量计划
• 制定变更管理计划
• 制定风险计划
• 让你的利益相关者参与你的计划
• 项目启动
• 制定涉众计划

3.执行你考试的31%来自这个领域，它有七个任务和七个知识和技能要素。这个域从前一个域中获取所有的计划并将它们付诸实践。任务包括:

• 获取和管理项目资源欧宝体育app官方888
• 管理项目任务
• 实施质量计划
• 应用变更和纠正措施
• 将风险管理计划付诸实施
• 与利益相关者沟通
• 维持涉众关系

4.监控:PMP考试的25%是关于这个领域的。它有七个任务，与10个知识和技能元素相关联。你们为这次考试学的很多公式都在这里得到了应用。该域名包括:

• 衡量项目绩效
• 使用您的变更管理计划
• 检查是否符合质量计划
• 监测和评估风险
• 使用问题日志
• 开始整理你的经验教训
• 分析你的采购计划

5.结题:考试的7%是关于结题的．该领域有七个任务和八个知识和技能要素，并集中于:

• 最终项目成果
• 将交付成果传递给利益相关者
• 解决所有财务、法律和行政方面的问题
• 最终报告
• 总结经验教训
• 存档所有项目文档
• 从涉众那里获得整个项目的反馈

另一个要获得的证书是项目管理注册助理(CAPM)。这个证书是一个初级资格证书，适用于经验较少的项目经理(比那些参加PMP的人)，以表明他们理解项目管理的原则。它也是基于PMBOK®指南，有效期为五年;然而，如果专业人员想要更新证书，他们必须参加另一场考试。不需要PDU。要有资格参加CAPM，你必须有相当于高中文凭和1500小时的专业项目团队经验，或者相当于高中文凭和23小时的正规教育。该应用程序类似于PMP考试，如果你被审核，你需要证明你的证书。

CAPM考试时长3小时，共有135道题，涵盖项目管理概念的10个领域。CAPM和PMP考试的区别在于考试的深度。据说CAPM在概念上比PMP更直接，PMP需要更深入地理解材料，并考虑现实场景。有专家说，PMP适合项目管理领导者，而CAPM适合项目管理团队成员。例如，PMP有一个关于专业和社会责任的部分，而CAPM没有。CAPM对于想要在项目管理中承担更多责任或管理更大项目的专业人员来说是一个好主意。

每个成功通过PMP考试的人都建议你制定自己的学习计划。PMP考试的目的是通过实际的例子来衡量你对项目管理知识体系概念的理解，所以你理解这些原则并能应用它们是至关重要的。制定学习计划可以让你专注于你的薄弱环节，最有效地利用你的时间。此外，制定学习计划就像管理你自己的项目:你的学习计划必须确定你究竟要学习什么，你需要和使用什么时间框架，以及你将如何描绘领域。以下是制定自己学习计划的一些建议:

• 使用PMBOK®指南的最新版本:考试每三到五年更换一次，PMI总是在尝试新的问题(其中有25道没有得分)。这意味着学习旧的指南或信息是没有用的。把这本书从头到尾读一遍是很关键的——不仅材料每隔三到五年就会有所不同，而且在职培训也不足以教会你书中包含的所有概念。最后，该指南教你输入、工具、技术和输出(itto)之间的关系。
• 弄清楚你如何学习:如果你准备好了为这次考试学习，你就对如何学习有了一些想法。但你知道最适合你的方式吗?有些人是视觉型学习者，有些人是听觉型学习者，还有一些人是动觉型学习者。有些人根据他们所学的内容和需要使用这些知识来混合使用这些方法。你所倾向的主要感官接收器可以使你的学习更有效，并有助于记忆。你可以做一个简单的测试EducationPlanner.org看看你喜欢怎样学习。针对每种学习方式都有很多资源，欧宝体育app官方888比如书籍、视频、抽认卡和面对面的课程。
• 制定学习计划把握机会，把你的学习当成你自己管理的一个项目。计划可以帮助你坚持时间表。掌握五个领域中的每一个都成为项目中的一个阶段;差距分析可以帮助你确定自己的知识优势和劣势。练习测验成为你进步和评估的衡量标准。就像项目计划一样，你应该:
  • 设定一个时间框架
  • 得到的材料
  • 设定合理的目标(例如，使用燃尽图来跟踪。燃尽图表示项目剩余工作与剩余时间的对比。)
  • 使用初始实践测试对性能进行基准测试
  • 定期分析你的表现
  • 庆祝的进展
  • 与股东(家人和朋友)沟通
• 确定你的时间表:就像项目一样，你需要设计和实施一个时间表来研究、衡量进展，并实现里程碑。对你来说，现实的时间表是指每天学习60分钟还是每周学习两次，每天学习8小时?的研究琳达黄这表明，每天学习的习惯比周末单独学习好得多。最终，在你的时间表上保持现实和灵活——理解生活总会发生——但试着严格遵守它会帮助你成功。
• 学习和记忆词汇:PMI表明，人们经常无法通过PMP考试，因为他们不理解指南中的词汇表中的基本词汇。这些术语不仅是通过考试的必要条件，而且是项目管理的日常功能——所以练习这些术语并重复。有关更多信息，请参见完整的项目管理术语表．
• 找个搭档:找到另一个志同道合的人是考试成功的关键。许多备课课程和在线论坛都提供留言板，让你有机会认识同样在做备课的人。学习小组让你了解概念，互相提问，分享技巧。
• 做好笔记:不断更新你的笔记，因为你发现了新的事实和概念。许多人使用不止一本学习指南，所以结合材料并检查你的理解是捕捉一个指南可能无法提供的细微差别的好方法。此外，网上许多人建议在考试开始时做他们所谓的“大脑转储”。这是指写下所有对考试至关重要的东西:公式、事实和某些概念。这样，当你试图应用公式时，你就不必费力地回忆它们了。此外，当你的大脑清醒时，这些东西更容易获得。
• 其他材料(PMBOK®指南以外):虽然该指南提供了考试的权威材料，但它并不是一本详尽的解释PMP概念的书。这本书提供了一些高水平的材料，但你需要额外的学习材料才能完全理解它们。有很多可供学习的书籍，有些课程甚至提供指南来帮助你完善知识图景。你可以在本指南的额外PMP学习材料部分找到更多的书。对于更多晦涩难懂的问题，你可以在互联网上搜索。
• 参加练习考试:许多练习题和模拟器都是可用的。你可以在有限的考试中免费使用模拟器，也可以支付更多的费用。作为你学习策略的一部分，练习考试可以显示你的进步，也许还能提供一些最有用的考试准备。
• 考试时间表及注意事项:在考试前准备好并练习你的考试时间表。你应该明白，考试不是按领域系统分组的;相反，这些问题是随机组织的。因此，你应该先通过一遍考试来回答简单的问题。在时间经济中，标记那些乍一看不简单或者你不能马上知道答案的问题。接下来，回答那些需要更多时间和精力来回答的更深入的问题。最后，回顾所有未回答的问题，确保你已经回答了所有问题，并检查那些你觉得不确定的答案。回答每一个问题——即使你不确定答案。
• 使用学习计划模板:在考虑如何为PMP学习时，关于不重新发明轮子的表达是合适的。成千上万的人已经成功通过了PMP考试，从他们的材料、指南和经验中学习只会让你受益。搜索其他学生的PMP学习计划模板。当你找到一个你喜欢的，根据自己的需要调整计划。此外，看看其他学生的建议和建议——越新越好!
• 明智地使用课堂:如果你打算在课堂上进行培训，考虑把课程记录下来以便将来学习，因为可能会有你第一次错过的概念。试着参加那些专注于你薄弱环节的课程，这样你就能得到你所需要的额外关注。
• 为概念举例子:为了让一个更高层次的概念留在你的脑海里，总是要用现实生活中的例子来解释。如果你还没有现成的例子，那就编一个在你的工作生活中合适或可行的例子。考试完全是关于概念的应用，而不是逐字逐句的定义。
• 考虑在线培训课程:在线课程历来名声不佳，被称为“工厂”，让学生在没有任何个人接触的情况下进进出出。然而，现在的在线课程有黑板、在线视频会议，如果你无法立即接触到任何材料，还有许多其他的交流选择。他们还可以配合你严格的日程安排，并提供一些学生成功所需的外部问责制。
• 加入(或开始)一个学习小组:你所在地区没有学习小组?即使你的团队是在线的，或者是两个人的聚会，也要开始一个。它会给你你可能需要的责任和结构，以及让你的想法和理解从另一个既得利益者那里反弹的能力。
• 注意事项以下是考试当天的注意事项:
  • 在考试前一天找到考试中心后，提前到考场
  • 头天晚上要有充足的睡眠
  • 在计划过程中花足够的时间，这样你就不会在考试前死记硬背了
  • 考试当天早上要吃好，带零食和水去考场
• 更多的小贴士:下面是一些从网上搜集来的小贴士:
  • 一旦你的练习考试成绩达到60分，就去找一些更有挑战性、更密集的材料来测试你的知识。
  • 寻找基于知识领域或领域的考前准备。这样你就可以专注于那些对你来说特别棘手的领域。
  • 当你达到80分的阈值后，为自己安排一个4小时的整体考试。
  • 争取至少85分。

“我从2016年10月开始准备。我开始与其他PMP认证的专业人士交谈。根据他们的建议，我找到了一个训练营课程，里面有很多优秀的资源!欧宝体育app官方888我把他们提供的课本从头到尾读了三遍——特别注意词汇表。我读过一次PMBOK指南。我观看了该课程提供的在线视频课程，但没有发现它太有帮助。我确实发现面对面的课程非常有帮助。在课堂上，我参加了一些短测验和长练习考试。他们还教我如何创建思维导图，我可以自己练习画画。这个课程提供了音频cd，我在通勤途中听了好几个星期。 Based on YouTube videos, I memorized all 47 processes as well as all inputs and outputs as well as a full formula sheet.

“说实话，我准备过度了，但这是有回报的，因为我第一次就通过了!对于那些正在学习的人，我建议他们把它当作兼职，每天花几个小时。就像语言一样，再现是非常有用的!虽然新兵训练营课程是最好的选择，但是撤退长周末阅读课本和网络资源也很有用。欧宝体育app官方888在周末之前，记住输入/输出、流程和公式表。由于这些概念在我脑海中很新鲜，我现在为那些在大费城和普林斯顿地区准备PMP的人提供导师服务。”

“我在2015年10月通过了PMP考试。我通过大量的学习通过了第一次尝试。就是这么简单。事实上，我可能学得太多了。我通过了精通(这意味着高于平均水平)在考试的所有五个部分。这不是必须的，因为我知道有几个人得分了下面的精通上了一节，还是及格了。我做的第一件事就是记住PMBOK的47个过程组。PMBOK指南有一个特定的流程，虽然这些过程不是按照一定的顺序发生的，但是按照过程组和知识领域来记忆它们是值得的。我还阅读和研究了几本书，Head First PMP而且PMP考试准备，第八版．

“我做的另一件事是听有声读物，PMP考试对话:如何通过你的第一次尝试:第五版在我上下班的路上。我可能把整个系列都听了两遍。虽然光听这些cd还不足以通过PMP考试，但它们对你的其他学习是一个很好的补充。它们绝对值得投资，因为我从这些cd中获得了从书本中可能得不到的东西。最后，我在手机上下载了一个PMP问题应用程序。我有一次随机做了十个问题。刚开始学习的时候，我会犯很多错误，但随着时间的推移，我进步了很多。我甚至把它做成了一款游戏，尝试着在10项中获得8项，然后是9项，最后10项中有10项正确。”

无论你是决定给自己一个短的学习窗口还是花时间准备，都有可能参加PMP考试并在修改后的时间内通过。例如，一些公司可能会要求他们的员工快速参加测试。这种快速通道，虽然不推荐，而且非常困难，但对于那些必须快速完成的人来说是一个可行的选择。有些课程每周只上一次课，有些课程是新兵训练营式的，这表明它们是密集和快速的。

所以，你想或需要在一个月内参加PMP考试?这是可能的，尽管不是特别推荐。假设您有资格参加考试，已经申请并作为成员加入了PMI，您需要制定一个计划。首先，仔细查看你的时间表，确定你可以抽出时间学习。你早上的通勤时间是否有助于通过模拟测试?你的午餐时间可以用来练习记忆吗?记住，这只是一个月，所以也许你可以坐火车去上班，把社交午餐推迟到考试。一旦你找到时间，就把这五个领域画出来，以及每一个领域你要花多长时间。PMI的考试内容概述告诉我们每个领域的测试项目的百分比。

你可以根据你目前的知识优势和差距来调整下面的时间表。这个时间表让你在最后一天进行最后的练习测试，并通过练习大脑来确保你的记忆工作是完整的。

在这个时间表中，每隔几天进行一次模拟测试是至关重要的。他们不仅会教你概念，还会填补你的一些知识空白。建议你做一些练习测试，把你的材料分解，并按领域报告你的分数。什么时候参加模拟考试由你自己决定。确定是否在完成每个领域的学习后每周进行一次测试，还是在另一个间隔时间(例如10天、20天和29天)进行测试。另一个建议的练习间隔是每天做一次:每天50-100道练习题。

在10天内通过PMP考试并不会给你留下很多选择。有很多课程广告说他们可以让你在10天内准备好。对于这有限的时间，专家建议参加类似训练营的课程，并在之前和之后学习(每天多学习3到5个小时)。这些课程大部分都很贵，但保证退款。尽可能多地做练习测试，还有课程最后给你们的练习测试。在这些练习测试中，仔细研究每一道你做错的问题，找出原因。你的课程还应该给你一个图表，上面有过程和公式，你应该记住。对于itto，您需要更多的理解而不是记忆，因此创建一个电子表格来查看依赖项和关系。其他考生表示，这些问题本身很容易，但答案选项很难区分，除非你完全了解过程、公式和ITTO关系。

如果你有超过一个月或10天的时间，你应该花时间，建立一个有规律的学习计划，并遵循它。这样，材料就有机会成为你练习的一部分。你可以在你的工作中找到与你正在学习的信息相关的机会和联系。通过这种方式，PMP认证不仅仅是一个证书:您允许PMI思维方式在您的工作中蓬勃发展。

在这一点上，大多数人会问:“多少时间应该我可以参加PMP考试吗?”这个问题的答案取决于你的日程安排、你的经验和你的需求。没有正确的答案，因为有些人花了一年的时间，而有些人只花了10天的时间就通过了。据报道，大多数人平均花两个月的时间，每天学习三个小时。这仍然是一个相当坚定的承诺，但即使在最具挑战性的计划中也是可以实现的——尤其是如果你找机会腾出时间，比如乘坐公共交通工具上下班。

以下是你将为PMP考试学习的主要主题领域的高级描述。为PMP考试做好准备应该包括深入研究每个主题。

什么是项目?在最基本的情况下，项目是具有明确的开始和结束的东西。这与常规操作形成对比，常规操作可以扩展，定期更改范围，并且并不总是明确定义。项目经过仔细的定义，包括预期的具体结果和分配的资源。欧宝体育app官方888项目的范围应该明确，以避免可怕的“范围蔓延”，即当项目不断地赶截止日期，超出预算，并采取自己的生命。在本主题下，学生应该理解涉众、项目管理、组织结构和过程域等术语。

如何创建项目章程和初步范围说明书:项目章程列出项目的意图，包括目标、任务所有者、项目经理的职责，以及谁会受到项目的影响。大多数情况下，章程介绍公司的项目。初步范围说明列出了项目的参数(定义产品或服务交付的边界)。ob欧宝娱乐app手机下载在这个主题下，学生应该了解市场的需求和需求，因为这些因素决定了项目。同学们也应该明白什么叫工作说明(SOW)交付、决策模型，并能够解释为什么项目章程是关键的。

如何制定项目范围说明书:项目范围说明书是项目所有可交付成果(无论是货物还是服务)的大纲，以及必须完成工作的范围。这描述了输入(即客户提供什么)，对执行项目的人员的假设，以及条款。每个参与项目的人都应该在项目开始前就范围达成一致。在这个主题下，学生还应该理解规划过程和创建一个好的范围的所有元素。

如何创建工作分解结构(WBS)和沟通计划:一个工作分解结构是一个文档，它将团队的工作分解为部分大小的组件，以降低整个项目的复杂性。这允许项目经理估计进度，并确定每个人在计划中的位置。沟通计划是让每个人都了解项目及其状态的正式方式。它明确了应该告诉谁什么，如何告诉他们，以及可以或将要告诉他们什么。这不仅包括内部人员，还包括外部利益相关者。本节的其他主题包括质量计划和管理、成本效益分析，以及精益和六西格玛等过程改进技术。

什么是风险计划?风险规划是一份预测风险、影响、解决方案和其他任何看起来不确定的东西的文件。这是一个思考潜在项目问题的机会。风险规划下的其他主题包括风险识别过程、风险分析、概率和影响矩阵以及应急规划。你也可以建立一个风险登记册。

什么是资源规划?该文件确定了项目的资源，包括资金、时间和必要的劳动力类型、可用的人员、欧宝体育app官方888他们的角色和职责、设备和材料。此外，学生需要了解采购和获取过程，如何与外部组织或人员签订合同，人力资源规划，如何进行活动计划，以及如何进行活动顺序。

如何创建项目进度表和预算:项目进度表是一个很大的进度表。它列出了所有的工作、责任方和交付日期，以便按时完成项目。与WBS一起使用时，项目进度表应定期更新。预算是关于钱的:它显示了你项目的资金是如何使用和支出的。并给出了项目工作及其时间安排。在项目进度和预算中需要研究的其他主题包括估算持续时间、关键路径法(CPM),程序评估和审查技术(PERT)、蒙特卡罗分析、资源均衡、成本估算和成本预算。

如何建立一个项目团队:考虑到项目团队，您将开始执行PMP考试材料。这是您开始执行项目计划的地方。发展你的项目团队意味着参与并掌控你的过程，在必要时调整它，并进行协调。学生还应该理解获得项目团队的概念，形成、风暴、规范和执行的团队发展概念，激励理论，领导技能和倾听技能。

如何衡量和控制项目绩效:这些概念所依赖的领域是监视和控制过程。这为监视和控制项目中的变更提供了一个框架。在本节中，学生还应该了解如何选择卖家、通过审计、签订合同、管理团队和利益相关者以及绩效报告来保证质量。

如何监控和控制变更:学生应该开始关注变更控制过程。变更控制意味着系统地确保不进行不必要的变更，并适当地记录所有内容。学生还应学习进度控制、成本控制、风险监控等。您学习的PMP的许多公式都用于测量控制。

如何控制工作结果并完成一个项目:这些是要研究的项目过程的最后一组。项目收尾是最容易被忽视的过程之一，但仍然很重要:它是您正式结束项目并结束相关合同的过程。项目收尾包括将其移交给业务团队，以及与项目收尾相关的任何其他管理任务。此外，它还包括为今后工作所吸取的任何经验教训。学生还应了解本部分的范围验证和技术性能度量。

什么是专业责任?这是基于你对人、资源和世界的价值观做出最好的决定，不仅是在你的项目中，而且在你的工作生活中。欧宝体育app官方888PMI要求他们的领导者做到这一点，并要求项目经理关注客户的合法利益，并充分代表他们。学生们还应该理解诚信的概念，以及如何保护你所工作的公司的机密和知识产权，并尊重文化差异。

以下是专家和考生从网上推荐的书单，按受欢迎程度排序:

• 项目管理专业考试学习指南《第七版》，金·赫德曼著
• PMP考试准备问题，答案和解释，克里斯托弗·斯科多著，PMP
• PMP®考试准备，第八版-更新:Rita 's Course in a Book®for Passing the PMP®Exam -(英语)丽塔·马尔卡希，PMP，等。
• 终极PMP®考试准备指南，韦斯·巴拉基安著
• PMP考试:如何通过第一次考试，第五版，Andy Crowe, PMP
• PMP®考试实践测试和学习指南，第十版，金格·莱文;J.勒罗伊·沃德
• 获得PMP®考试成功，《忙碌项目经理简明学习指南》第五版，作者:Diane Altwies, PMP;珍妮丝·普雷斯顿，PMP
• PMP®考试简化版(5.1):2016年PMP®考试更新，艾琳·埃利斯著，PgMP, PMP
• 完整的项目管理专业(PMP)®学习指南，由Ray Zeillmann, PMP, BSEE
• PMP考试秘密学习指南，Mometrix，由PMP考试秘密考试准备团队

额外的PMP学习辅助

• 项目管理流程海报第五版，True Solutions Inc.。
• 考试抽认卡学习系统，作者:Mometrix

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