Modello di diagramma di Gantt semplice
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Organizza e tieni traccia di progetti o tempistiche semplici, come obiettivi personali o progetti di team brevi, con questo semplice modello di diagramma di Gantt. Per iniziare, è sufficiente inserire i dati delle attività, come le date di inizio e di fine e i tempi di durata, per creare nel grafica una panoramica visiva generale del progetto su una sequenza temporale predeterminata. Visualizza le attività del progetto con le barre delle attività, che puoi modificare in base alle singole sequenze temporali e durate delle attività.
Per un tutorial semplice e passo passo sulla creazione di un diagramma di Gantt di base utilizzando un modello Excel preformattato, guarda questo breve video.
Se desideri ulteriori informazioni su come creare un diagramma di Gantt in Excel utilizzando un modello, passaggi aggiuntivi per personalizzare il diagramma di Gantt o sulle risorse e le metodologie relative alla gestione dei progetti,consulta questo articolo.
Per ulteriori informazioni sui diagrammi di Gantt, chi utilizza un diagramma di Gantt, le caratteristiche di un diagramma di Gantt e i vantaggi per il tuo progetto, consulta laGuida ai diagrammi di Gantt.
Modello di diagramma di Gantt con dipendenze
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Gestisci progetti complessi o organizza più progetti simultaneamente con più efficacia grazie a questo modello dettagliato di diagramma di Gantt. Questo modello consente di tenere traccia delle fasi, delle milestone, delle attività e delle sottoattività, fornendoti una visione aggiornata del progetto che puoi condividere facilmente con altri membri del team o con gli stakeholder principali. Traccia le dipendenze direttamente sul grafico per vedere quali attività devono essere iniziate dagli altri e come i ritardi avranno un impatto sulle pianificazioni o sulle scadenze. Utilizza il diagramma di Gantt per inserire lastruttura di ripartizione del lavoro corrispondente (WBS), se ne stai sfruttando una per il tuo progetto.
Modello di elenco attività
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Usa questo modello di elenco di attività per monitorare le attività, valutarne le durate e ottenere una panoramica visiva e a colpo d'occhio di tutto ciò che devi fare. Dividi le attività per fasi o tipo di lavoro, identifica le dipendenze e assegna priorità al completamento delle attività in base alle tempistiche e alle risorse per assicurarti di completare tutte le attività in modo tempestivo.
Modello di monitoraggio del progetto
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Gestisci tutti i dettagli del tuo progetto e visualizza i progressi con questo modello di tracciamento. Documenta tutti i dettagli del tuo progetto in questo modello completo, come attività, stato delle attività, deliverable, scadenze, budget e altro ancora. Mantieni tutto organizzato e facilita la collaborazione e la visibilità tra i membri del team e gli stakeholder chiave con questo utile modello.
Modello di pianificazione portfolio
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Tieni traccia dei dettagli chiave del progetto, crea report sul budget rispetto alle spese effettive e tieni traccia della percentuale di attività completate con il modello di pianificazione del portfolio. Usa questo modello per documentare ogni componente del tuo progetto, dalle singole attività al livello complessivo delle priorità, in un unico luogo centralizzato, assicurandoti che tutti i dettagli siano altamente visibili tra i membri del team e gli stakeholder chiave e che non ne venga trascurato nessuno.
Modello di pianificazione strategica
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Inizia il processo di pianificazione strategica con il piede giusto con questo modello completo. Evidenzia gli obiettivi e le attività strategiche, assegna ai membri del team gli obiettivi individuali del progetto e determina ilpercorso criticodel progetto per assicurarti di raggiungere gli obiettivi chiave e con le tempistiche giuste. Usa questo modello per presentare il riepilogo complessivo del progetto e collaborare con i principali stakeholder per ottenere il consenso.
Modello di schedulazione giornaliera
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Utilizza questo modello di piano giornaliero per organizzare le tue attività quotidiane e assegnare priorità alla tua giornata. Grazie allo spazio per documentare ogni attività o obiettivo specifico in base al tempo, gestire gli obiettivi giornalieri complessivi e annotare eventuali commenti direttamente all'interno del modello, potrai massimizzare il tuo potenziale giornaliero e assicurarti di completare tutte le attività che hai assegnato per qualsiasi giorno della settimana.
Modello di diagramma di Gantt edilizio
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I progetti edilizi sono sensibili al tempo e devono rispettare rigorosamente le tempistiche, le scadenze e i contratti. Usa questo modello di diagramma di Gantt per garantire che nessuna attività sia trascurata o rimandata e per garantire che tutti i progetti rispettino tempi e budget. Inserisci tutte le attività relative alla costruzione, le date di inizio e fine e le durate nella sequenza temporale. Visualizza queste date nel diagramma di Gantt per tenere traccia di come sta procedendo il progetto e per mitigare eventuali rischi potenziali.
Scarica il modello di diagramma di Gantt IT
Scarica il modello di diagramma di Gantt IT
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美国questo modello di diagramma di甘特progettato specificamente per i progetti IT per gestire le attività, allocare le risorse e assicurarti di essere in grado di completare tutti i deliverable essenziali in modo tempestivo. Tieni traccia delle attività rispetto alle tempistiche, assegna attività a membri o reparti specifici del team e imposta le milestone in modo da sapere come sta procedendo un progetto. Questo modello è utile per una varietà di progetti incentrati sull'IT, come lo sviluppo software, il lancio di prodotti, gli aggiornamenti e le integrazioni.
Modello di diagramma di Gantt di gestione progetti Scrum
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Per tutte le esigenze di progetti di sviluppo software, utilizza questo modello di diagramma di Gantt di Scrum per monitorare e gestire più precisamente i tuoi progetti Scrum. Imposta le date di inizio e di fine dello sprint, assegna attività, traccia le milestone e delinea i deliverable specifici all'interno di questo modello preformattato. Utilizza la funzionalità del diagramma di burndown per valutare la quantità di lavoro che il tuo team deve effettuare per completare uno sprint.
Modello per la pianificazione dei progetti Agile
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Con questo modello di progetto Agile è possibile monitorare le pianificazioni del progetto, le durate delle attività e gli sprint in modo semplice e visivo. Documenta ogni parte del tuo progetto Agile fluido per tenere sotto controllo le modifiche e gestire di conseguenza le tempistiche e le risorse, assicurandoti di tenere sotto controllo anche la modifica della natura dei progetti Agile, allocando efficacemente le attività. Incoraggia la comunicazione con questo piano di progetto visivo e a colpo d'occhio progettato specificamente per i progetti Agile, compresi quelli per lo sviluppo di software e l'IT.
Modello di piano di rilascio Agile
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Delinea tutte le attivita del progetto assegna勒attività a uno sprint specifico e determina la durata approssimativa delle attività con questo modello di piano di rilascio Agile. Gestisci ogni attività dalla data di inizio alla data di fine e gestisci tutte le modifiche del piano e delle risorse con facilità con una panoramica visiva e facile da regolare del tuo progetto Agile. Aggiorna lo stato delle attività per monitorare l'avanzamento del progetto e assicurarti che il tuo progetto rispetti la sequenza temporale predeterminata.
Modello di diagramma di Gantt per la scuola
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I diagrammi di Gantt possono anche essere utilizzati per scopi più personali, come tenere traccia dei programmi accademici e dei compiti. Usa questo modello di diagramma di Gantt per organizzare il lavoro della scuola e gestire le date di relazioni, test, progetti e altre scadenze accademiche relative. Con lo spazio per compilare le date di assegnazione e la durata stimata di ogni attività, eliminerai la sensazione di ansia che spesso accompagna i compiti scolastici.
Per ulteriori risorse scaricabili, consulta i nostrimodelli gratuiti di diagrammi di Gantt di MSPoint.
Metodologie di gestione dei progetti correlate
Gantt, come metodologia di gestione dei progetti, è un modo estremamente efficace per gestire, monitorare e rendicontare i progetti. Inoltre, ci sono diverse altre metodologie utilizzate tra i campi che puoi sfruttare. Queste metodologie di gestione dei progetti includono:
Agile: un approccio fluido e adattabile alla gestione dei progetti, il più comunemente utilizzato nello sviluppo software, in cui gli obiettivi, le attività e gli obiettivi secondari si basano su un approccio comunicativo e mutevole che si adatta al modo in cui il progetto sta procedendo.
Scrum: una metodologia della struttura Agile in cui i progetti sono suddivisi in sprint più brevi che portano a un obiettivo complessivo più ampio.
Kanban: un metodo di gestione dei progetti Agile utilizzato nei progetti Agile in cui le schede visive possono essere spostate e vengono utilizzate per organizzare, dare priorità e tenere traccia delle attività.
Cascata: una metodologia popolare utilizzata per l'ingegneria del software e i progetti IT, si sposta attraverso progetti in sequenza, lineare e simile proprio a una cascata.
Per una breve panoramica di ogni metodologia di gestione dei progetti, nonché un confronto tra tutte e tre, leggi il nostroarticolo di Agile, Scrum, Cascata e Kanban a confronto.
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Dalla semplice gestione delle attività e pianificazione dei progetti, alla complessa gestione delle risorse e del portfolio, Smartsheet ti aiuta a migliorare la collaborazione e ad aumentare la velocità del lavoro, consentendoti di ottenere di più. La piattaforma Smartsheet semplifica la pianificazione, l'acquisizione, la gestione e la creazione di report sul lavoro da qualsiasi luogo, aiutando il tuo team a essere più efficace e ottenere di più. Crea report sulle metriche chiave e ottieni visibilità in tempo reale sul lavoro mentre accade con report di riepilogo, pannelli di controllo e flussi di lavoro automatizzati creati per mantenere il tuo team connesso e informato. Quando i team hanno chiarezza sul lavoro da svolgere, possono ottenere maggiori risultati in meno tempo.Prova Smartsheet gratuitamente, oggi.