14 種類の無料の SWOT 分析テンプレート

ベーシック SWOT マトリクス テンプレートのダウンロード

Excel

この SWOT マトリクス テンプレートは、基本的な 2x2 レイアウトで、分析を読みやすいビューで提供します。 また、SWOT カテゴリの各項目の重要性を測定するための列も含まれています。 これは、分析のさまざまな要素が互いにどのように測定され、どの領域に最も注意が必要かを理解するために重要です。 Excel のテンプレートを利用して、サポート データやその他の分析のために追加のワークシートを使用することができます。 SWOT マトリクスのシンプルさと Excel の機能性を兼ね備えています。

SWOT 競合他社分析テンプレートのダウンロード

このテンプレートは、SWOT プロセスを競合他社の分析に適用し、自社と他社を比較できるようにします。 このテンプレートでは、マトリクス レイアウトではなく、競合他社の列を含むシンプルなスプレッドシート形式を使用しています。 これにより、SWOT フレームワークの構造を使用して、競合の詳細な分析を作成できます。 自社のビジネスの強みと弱みの測定方法を確認し、どの競合他社が脅威を表しているのかを特定し、他の人が見逃している可能性のある機会を確認することができます。

SWOT 分析矢印テンプレートのダウンロード

Excel も使いたいけど、プレゼンテーション用に人目を引く SWOT 分析を作りたいという方のために、このテンプレートでは、SWOT の各カテゴリに矢印をつけた大胆なレイアウトになっています。 各矢印にテキストを追加するだけで、カラフルなグラフィック ディスプレイが表示されます。 テンプレートは書式設定済みなので使いやすく、必要に応じて色を調整できます。

SWOT 分析戦略テンプレートのダウンロード

この SWOT 分析テンプレートは、従来の 2x2 マトリクスとは少し異なるレイアウトで、戦略策定のためのセクションが含まれています。 これにより、内部要因と外部要因の関係を、さまざまな要素に対処するための戦略と共に表示できます。 このテンプレートは、アクション アイテムを SWOT 分析の結果と併せて、スプレッドシート形式で強調したい場合に便利なソリューションです。

シンプルな SWOT マトリクス テンプレートのダウンロード

PowerPoint

この SWOT PowerPoint テンプレートは、明るい色を使ったシンプルなマトリクス デザインで、読みやすさと視覚的な面白さを追求しています。 シンプルなマトリクス形式では、内部要因と外部要因の相関関係を簡単に確認できるため、リスクをすばやく特定できます。 このテンプレートは、注目を集めると同時に、プロフェッショナルな印象を与えるため、PPT プレゼンテーションに最適です。

3D SWOT 分析テンプレートのダウンロード

このテンプレートを使用すると,3 dの視点で2 x2のマトリクスレイアウトを取得し,気を散らすことなくクリエイティブな PPT スライドを作成できます。 色を調整して違った印象にすることもできますし、テンプレートをそのまま使うこともできます。 SWOT カテゴリごとにテキストを追加するだけで、すぐに作成できます。

カラフルな葉の SWOT 分析テンプレートのダウンロード

この SWOT 分析テンプレートを使用して、PowerPoint プレゼンテーションを次のレベルに引き上げましょう。 カラフルな葉の形は 4 つの SWOT カテゴリを表し、各コーナーに追加できるテキストをポイントします。 このテンプレートの強いビジュアル面は、見る人を飽きさせず、仕事も楽しくしてくれます。

SWOT パズル テンプレートのダウンロード

SWOT 分析を行うことは、パズルを組み合わせるのと少し似ています。 強みと機会はどのように結びついているのでしょうか? 強みと弱みはどのように相殺されるのでしょうか? この PPT テンプレートは、パズルのようなデザインで、文字列のスペースが十分に確保されています。マーケティングの SWOT 分析、オペレーションの評価、新しいプロジェクトの計画など、このテンプレートを使用して優れた PowerPoint スライドを作成できます。

ダイヤモンド SWOT 分析テンプレートのダウンロード

2x2 マトリクスのバリエーションの場合、この SWOT 分析テンプレートでは、カテゴリを 4 つのセクションに分けてダイアモンドの形に変換します。 色の違いによって各セクションが際立ち、鮮やかな PPT テンプレートとなっています。 内部要因と外部要因を並べて表示しながら、ユニークなレイアウトを実現しています。

転職 SWOT 分析テンプレートのダウンロード

このテンプレートを使用して、 転職に焦点を当てた PowerPoint 形式の個人 SWOT 分析を作成します。 転職する前に、自分の長所と短所を確認しておきましょう。 ネットワーキングの機会、新しい市場動向、生活の質の問題、競合他社などの外部要因を考慮します。 重要な要素を比較することで、新しいキャリアにうまく移行するために必要なステップを明確にできます。

シンプルな SWOT マトリクス テンプレートのダウンロード

Word

このテンプレートは、Word 形式でカラフルな SWOT マトリクスを提供します。 Word の SWOT テンプレートは白黒のものが多いのですが、ここでは色を加えることで、レイアウトをシンプルにしつつ、面白いデザイン要素を加えています。 テンプレートはあなたのニーズに合わせて簡単に変更することもできます。

ビジネス プランニング SWOT テンプレートのダウンロード - Word

この SWOT 分析テンプレートでは、明確に定義された目標、社内外の要因、評価のためのセクションを用意し、目標から戦略への移行に取り組むことができます。 Word テンプレートを使用すると、ブレインストーミング セッションやグループ プロセスに便利な印刷と共有が可能です。 このテンプレートを使用して、次の製品リリースやビジネス目標を分析し、計画を立てましょう。

サマリー付き SWOT 分析テンプレートのダウンロード - Word

この SWOT テンプレートには、分析のサマリーを記載したセクションが含まれています。 このセクションでは、分析結果に基づいた戦略を提示したり、ブレインストーミングやアクション プランの概要の説明、または改訂された目標の提案を行ったりします。 このテンプレートは、読み取りと使用が簡単なシンプルなレイアウトになっています。

個人用 SWOT 分析テンプレートのダウンロード

個人のSWOT分析は,個人的な目標を達成するとき,職場でのパフォーマンスを向上させるとき,新しい仕事に応募するときなど、自分を支えている要因や妨げている要因を率直かつ詳細に見極める必要があるときに役立ちます。 強みはチャンスにつながる可能性があり、弱点はあなたをある種の脅威に対して無防備にするかもしれません。 この個人用 SWOT テンプレートを使用して、社内外のリソースと、改善の弱点と領域を特定しましょう。 分析を Word ドキュメントまたは PDF として保存し、参照用に印刷します。

SWOT分析は,事業計画,市場分析,プロジェクト管理,組織の変化,個人の能力開発(転職や評価など)、または目的達成のために戦略的な計画を必要とする状況の一部として使用できます。 この分析は、より広範な政治的、経済的、社会的、技術的要因を見て、マクロ環境を提供する PEST 分析と組み合わせて行われることもあります。 このような幅広い外部分析は、事業の規模や検討中のプロジェクトの種類や範囲によって関連性がありますが、シンプルな SWOT 分析はどのような規模の事業にも役立ちます。 また、内的要因と外的要因の両方を考慮して分析するため、企業にとっては、自分たちが何に対応できるのか、どの戦略やオペレーションを変える必要があるのかを率直に検討する機会となります。

SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威を記録するリスト形式で作成することもできますが、これらのカテゴリを 2x2 のマトリクスで表現するのが一般的です。 マトリクスは基本的に 4 列の表で、上に内的要因、下に外的要因を示します。 この書式では、カテゴリが並んで表示され、カテゴリ間の相関関係が見やすくなります。 以下で提供される SWOT テンプレートには、マトリクス形式のほか、その他のオプションも含まれています。 Microsoft Word、Excel、PowerPoint 用のテンプレートがあります。 すべてのテンプレートは無料でダウンロードでき、プロジェクトのニーズに合わせてカスタマイズできます。 Word の SWOT テンプレートはシンプルで、Excel では分析に追加のデータ シートを含めることができ、PowerPoint テンプレートはプレゼンテーションを強化するために視覚的な表示を提供します。 また、共同作業の強化や機能の追加により、スプレッドシート形式のメリットを提供する、Smartsheet SWOT テンプレートも用意されています。

どのテンプレートを選択するにしても、分析には 4 つの SWOT カテゴリが含まれます。 それでは、強み (Strengths)、弱み (Weakness)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) とは何なのかを詳しく見ていきましょう。

• 強みと弱み- これらは内部要因であり、ビジネスの文脈では、財源、人的資源、施設、設備、プロセス、システムなどが含まれます。 これには、ビジネス文化、認定、評判、リーダーシップなどの要素が含まれます。 強みや弱みの構成要素は、評価する目的によって異なります。 あなたのビジネスのある要素は、あなたの目標にどのように影響するかによって、ある場合には強みとなり、別の場合には弱みとなります。 一般的には、目的を達成する上で、どのような特性があなたのビジネスの強みになっているのか、または弱みになっているのかを探します。
• 機会と脅威- ビジネスに影響を与える外部の要素には、市場動向、外部資金、顧客属性、サプライヤー、経済環境、政治および環境問題、その他の要因が含まれます。 この分析は、新しいビジネス機会や成長分野、プロジェクトやビジネスを妨げる可能性のある問題を特定するのに役立ちます。 外的要因とは、通常、自分ではコントロールできないものです。天候や季節の変化でさえ、ビジネス目標に影響を与える可能性があります。 これらの要因を早期に予測することで、チームは事前に計画を立て、問題が発生しても柔軟に対応することができます。 分析の一環として、外部の機会と脅威が内部の強みと弱みとどのように関連しているかを調べることで、目標が達成可能かどうかを判断し、前進するための戦略を策定します。

SWOT のフレームワークは、複雑な状況を分析し、簡略化したイメージを作るのに有効です。 しかし、単純化されすぎている可能性もあり、それが SWOT 分析の限界の一つでもあります。 もう 1 つは、主にサマリー ツールであり、明確な行動計画を提示できないことです。 SWOT 課題を取り上げ、それをアクションに変換することは、プロセスの重要な部分ですが、分析を行う人が主要な要因を特定し、それらを使用して効果的な戦略を策定する能力にかかっています。これは、本質的な制限を伴う主観的なプロセスですが、SWOT 分析がビジネス、プロジェクト、個人に価値のある洞察をもたらすことは間違いありません。