プロジェクト マネージャー向けアジャイル プランニングのベスト プラクティス ガイド

アジャイルは「トップ ダウン」活動ではありません。プロジェクト マネージャーが割り当てを行い、仕事を監督し、見積もりを実行し、独自に計画を作成するのではなく、プロセスはチーム全体から発生します。たとえば、タスクの完了にかかる時間の見積もりは、タスクを実行するアジャイル チームが提供し、スプリント内に導入する機能は、製品バックログを議論し、懸念事項を確認するスプリント計画ミーティングでチームが決定します。

アジャイル手法とは、従来のプロジェクト計画とは異なる共同作業です。以下は、アジャイル プロジェクト マネージャーの計画におけるベスト プラクティスに関する説明です。