PMP 資格取得でキャリアアップ

プロジェクト マネジメント協会 (PMI) が定義するように、プロジェクト管理とは、プロジェクトの要件を満たす「知識、スキル、ツール、技術の適用」のことです。 PMI は、プロジェクト管理の専門知識をテストおよび認定する最大の組織です。 PMI の出版物指导项目管理知识(PMBOK® Guide)によると、プロジェクト管理プロセスは以下の 5 つのグループに分けられ、これらは典型的なプロジェクトのフェーズ、 開始、計画、実行、監視とコントロール、終了) に大まかに対応しています。

プロジェクト マネージャーは、以下のような知識を駆使して、プロジェクトの成果を確実なものにしています。 統合、範囲、時間、コスト、品質、調達、人材、コミュニケーション、リスク管理、関係者管理など。 PMI 認定試験では、これらの専門分野を試験しています。

組織や企業であれば、プロジェクトやクライアントに対して最良の結果を求めるものです。 あなたがプロジェクト マネージャーであれば、自分の仕事に満足するためにも、雇用主にとっても、そうしてほしいと思うでしょう。

また、できるだけ高い報酬を得たい、上昇志向が強い、仕事のチャンスが豊富にある、などの希望もあるでしょう。 プロジェクト マネージャーの資格を取得することは、自分のキャリアに対するコミットメントを示すことができ、資格を求めていないプロジェクト マネージャーよりも高いレベルの能力を持っていることを意味し、また (難しい試験のために勉強して合格することで) 自信を持たせることができます。

プロジェクト マネジメント協会 (PMI)は、非営利のプロフェッショナル メンバーシップ協会であり、プロジェクト マネージャーをテストして認定する大規模な組織の一つです。 1969 年に設立された同社は、トレーニング、テスト、認定を通じて仕事に関連するスキルの向上を支援し、世界中で 290 万人の専門家にサービスを提供しています。

PMI の調査によると、組織がプロジェクト、プログラム、ポートフォリオ管理の取り組みを実施すると、プロジェクトの成功は 2.5 倍になり、無駄なコストは 13 倍削減されることが実証されています。

また、組織が以下を行うことで、プロジェクトの成果が向上することも
わかっています。

1. 継続的なプロジェクト管理トレーニングに投資する。
2. プロジェクト マネージャーのキャリア パスを定義する。
3. プロジェクト マネージャーのコンピテンシーを更新するための正式なプロセスを開発する。

この調査では、次のことが明らかになりました。

• 目標達成数が 31% 増加。
• 範囲の変更が 37% 減少。
• 予算内に収まるプロジェクトの数が 54% 増加。
• 失敗と判断されたプロジェクトが 38% 減少。

さらに、66% 以上のプロジェクトが期限内に終了しています。

教育、認定、継続的な職業能力開発を通じて、最終的な目標は、テクノロジー、医療、政府など、あらゆるビジネス分野でのプロジェクトの成功を増やすことです。

管理上の問題が発生し、効率的に対処できないと、プロジェクトの成功は、時間、資金、プロジェクト結果の効果の損失に苦しむことがあります。 PMIの調査によると、プロジェクト管理文化の優先順位が高い場合、そうでない場合と比較して、当初のプロジェクト目標やビジネス意図の達成率が 36.5% 向上することが指摘されています。

「このため、PMI は会員が雇用主が求め、必要とするスキルを身につけるための支援に力を入れる必要があります」と Carter-Bey 氏は言います。

出典：The High Cost of Low Performance: How will you improve business results?©PMI-Used with permission

この考え方は、プロジェクト管理の実践がプロジェクトの結果にプラスの影響をもたらすという考え方で、最近ではより大きな舞台で認められています。 実際、2016 年 12 月 14 日（水）にバラク・オバマ大統領が署名した「プログラム マネジメント改善・説明責任法」の成立に一役買っているのです。 この法律は、アメリカ政府が国の最善の利益のために行われるプロジェクト全体でプロジェクト管理の原則を実施する方法を大幅に前進させることを目的としています。

PMIAA では、確立されたプロジェクト管理のベスト プラクティスを使用することが必須です。 この新しい法律により、政府の重要な仕事のコスト超過や完成の遅れを防ぎ、税金を節約することが期待されます。 この法律の成立は、雇用主、従業員、請負業者の双方にとって、プロジェクト管理の専門性を示すことの重要性が増していることを示唆しています。 認定を受けるということは、この知識を示す一つの方法です。

プロジェクト マネージャーの能力をテストし、認定するための複数の組織が存在します。 認証機関はそれぞれ異なる要件を持っています。 これらの組織には次のようなものがあります:

プロジェクト マネジメント協会 (PMI)
PMI は、プロジェクト管理の専門家の世界的な評判を高めるために、メンバーシップを代表して活動しています。

認定要件
その認定試験を受けるための条件は、学歴によって異なります。 4 年制中等教育修了のプロジェクト マネージャーは、3 年間のプロジェクト管理経験、合計 4,500 時間のプロジェクト指導・管理経験、35 時間のプロジェクト管理教育が必要です。

高校修了のプロジェクト マネージャーは、5 年間のプロジェクト管理経験、7,500 時間のプロジェクト指導・管理、35 時間のプロジェクト管理教育が必要です。

試験
PMP 試験は 200 問の選択問題で構成され、制限時間は 4 時間です。 試験は世界中のプロメトリック テスト センターで行われています。 試験の予約を行うには、まず必要な料金を支払い、試験の予約の案内を受ける必要があります。 すべての試験には安全な条件があります。

試験内容の概要は、プロジェクト管理プロセスの各フェーズ (ドメイン) に関する複数の選択肢に関する質問で構成されています。 各ドメインに関する質問の割合は次のとおりです:

• プロジェクトの開始 -13%
• プロジェクトの計画 - 24%
• プロジェクトの実行 - 31%
• プロジェクトの監視とコントロール - 25%
• プロジェクトの終了 - 7%

認定
Project Manager Professional® (PMP®) 認定証が授与されます。

再認定
認定証の保持者は、認定を維持するために、3 年ごとに 60 の専門開発ユニット (LOF) を完了する必要があります。

詳細については、こちらをご覧ください
受験資格や申請方法の詳細については、PMP 試験内容概要とPMP資格情報ハンドブックをダウンロードしてください。

受験には PMI の会員であることが必須ではありませんが、会員には割引が適用されます。 さらに、すべてのメンバーには、研究のための重要なリソースである PMBOK ガイドの無料 PDF 版が提供されています。

The AAPM American Academy of Project Management
AAPM は、プロジェクト管理業界の専門家や関連機関向けのグローバルな基準委員会と認定協会です。

要件
申請者は、大学の学位を取得し、申請するためのプロジェクト管理の教育とトレーニングを 3 年以上受ける必要があります。 ただし、その他の経験による免除は可能です。 ライセンスを受けたエンジニアは、事前に参加資格の確認が行われます。

認定
AAPM では、基準に基づいてMaster Project Manager ™ (MPM™) 認定資格と、Certified International Project Manager™ の資格情報を発行します。

International Project Management Association (IPMA)
IMPA は米国を含む 60 か国以上で活動しており、長年の経験に基づいて以下の 4 レベルの認定プログラムを提供しています:

• Certified Project Management Associate
• Certified Project Manager
• Certified Senior Project Manager
• Certified Projects Director

その他の資格

仕事でプロジェクト管理を必要とするプロフェッショナルのための資格もあります。 これらの認定資格は以下の通りです。

Certified Associate in Project Management (CAPM) ® Certification
これは、プロジェクト管理ドメインの基本レベルの認定です。

要件
高校卒業資格、準学士、またはグローバルに通用する資格が必要で、さらに 1,500 時間のプロジェクト経験が必要です。

試験
試験は 150 問の選択問題で構成され、所要時間は 3 時間です。

再認定
CAPM 試験は 5 年ごとに受験する必要があります。

PMI® Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) Certification–アジャイル技術に携わるプロジェクト マネージャが取得できる資格です。

要件

一般的なプロジェクト経験:チームでの 2,000 時間の一般的なプロジェクト経験。 PMP® または PgMP® を取得していれば、この要件を満たしますが、PMI-ACP に応募する必要はありません。

アジャイル固有の経験:アジャイル プロジェクト チームまたはアジャイル手法で 1,500 時間働いた経験があること。 この要件は、2,000 時間の一般的なプロジェクト経験に追加されるものです。

その他の経験:アジャイル実践に関する 21 時間相当のトレーニング。

どの組織の認定資格を求めるかによって、試験の準備は異なります。 米国では PMI の PMP 資格が主流であるため、ここでは PMP 試験の受験準備に重点を置いて解説します。

PMI Registered Education Providers (RFPs)

多くの私立教育組織、カレッジ、大学は、プロジェクトマネジメント協会 (PMI) Project Management Professional (PMP) 認定試験に沿ったプロジェクト管理の基本原則と実践を教えています。 PMI は、これらのコースの指導と専門能力開発単位 (PDU) の発行を許可し、トレーニングの品質と効果に関して高いレベルの期待をかけています。

「RFP における当社の最大の焦点は指示の品質です」と、PMI 認定ディレクターのVictor Carter-Bey 氏は述べています。 「私たちはメンバーに価値を保証するために、RFP と提携しています。 RFP は学習のための PMI 基準を満たす責任がありますが、どのようなコースを提供するかはメンバーの判断です。」

さまざまな種類のトレーニングが用意されており、自分の学習スタイルに最も適した形で評価できる RFP を見つけるのが賢い方法です。

フェニックス大学
フェニックス大学は、これらの RFP の 1 つです。 学長の Dean Kevin Wilhelmsen 博士によると、 フェニックス大学スクール オブ ビジネスでは、学部のプロジェクト管理プログラム (BSB/Project Management と CERT/Project Management) を提供しています。

BSB プログラム (BSB/Project Management) はオンラインで、一部のキャンパスの施設で受講できます。 大学院プログラム (MBA/PM または LOF/G-PM) は、オンラインでのみ受講できます。 これらのプログラムのコースは、PMP試験を受験するための教育要件としてカウントされ、また、継続教育要件 (CEU) にも適用することができます。

さらに,PMP受験を控えた学生向けに,単位取得の必要がない”プロジェクト管理プロフェッショナル試験準備コース」も提供しています。 テスト対策コースは、履修単位に算入されず、オンラインまたは一部のキャンパスで受講することができます。

フェニックス大学と同様に、他の多くの教育施設にも、(オンライン、教室、短期集中型など、さまざまな形で) さまざまな種類のプログラムがあります。

Wilhelmsen 学長は、受講を検討している学生に対し、オンラインで受講可能なコースを調べることを勧めています。

すべてのプログラムがすべての場所、またはオンラインおよびキャンパス内の両方の形式で利用できるわけではないので、まず大学の入学担当者に確認してください。

その他の教育機関としては、以下のようなものがあります。

• ビラノバ大学
• スタンフォード大学アドバンスト プロジェクト マネジメント
• ニュー・ヘブン大学
• ワシントン大学専門職・継続教育
• カプラン大学 経営学修士課程 - プロジェクト マネジメント
• カリフォルニア大学バークレー校エクステンション

Instructing.com
Instructing.com, LLC は、PMP 認定試験準備のためのクラスを教えるために PMI からライセンスを受けた RFP の一例です。 「キャリアを発展させ、プロジェクト管理という職業に真剣に取り組んでいるという学生のために、私たちはさまざまなタイプの学習を提供し、教材に容易にアクセスできるようにしています」と教育ディレクターの Joseph Phillips 氏は言います。

同社では、36.5 時間のプロジェクトマネジメント教育を提供する「PMP 受験準備セミナー」の講師を務めています。 このコースでは、オンライン環境でビデオと演習を行います。 また、PMP 模擬試験400問、PMBOK ガイド第 5 版の各章をカバーする 14 モジュール試験 （280 問の演習問題） があります。 彼の会社では、PMP 試験対策セミナーの講師も務めています。 このリフレッシュコースは、技術的な情報とテスト受験の戦略に重点を置いています。

この会社の講師は、米国、 ベルギー、フランス、ドイツ、英国、 オランダ、イタリアなどの企業で、プロジェクト管理を指導しています。

他にも以下のような多くの民間企業がコースを教えています:

The Project Management Training Institute

1. 全米の都市で対面式ブートキャンプを実施。PMP 認定トレーニングの開催地一覧はこちらをご覧ください
2. On-demand PMP exam prep
3. PMP 試験対策のためのインストラクターによるライブの e-ラーニングを提供。

Management Concepts

• 非上場の二代目企業。
• 全米数カ所で対面式の授業を実施し、 受講希望者が個別のトレーニング プランを作成する際に役立つオンライン ツールを無料で提供しています

Whizlabs

• インドのニューデリーとバンガロールに拠点を置く Whizlabs は、PMP 認定試験のための無料の模擬試験、試験シミュレータ、自習トレーニング、ライブ オンライン トレーニングを提供しています

Global Knowledge

• PMP 試験対策ブートキャンプで教室で学ぶことができます
• 自分のペースで学習し、PMP ガイド付き試験対策で時折、指導を受けることができます
• 世界各地に拠点があります。

PMTraining

• 練習試験
• ライブ PMP クラス
• オンデマンド PMP クラス

PMI 登録教育事業者を探す

この登録教育機関リストでは、PMI から認可を受けた 734 の教育機関から選択することができます。

一般的に、認定資格を持つプロジェクト マネージャーは、資格を持たないプロジェクト マネージャーよりも多くの収入を得ています。 以下の情報に関するデータは、2015 年 1 月から 2017 年 1 月まで、15,918 人のプロジェクト マネージャーを対象とした PayScale 給与調査から収集したものです。

PMP の投資収益率 (ROI)

認定プロジェクト マネージャーになる前に、個人の ROI を評価しましょう。 必ず以下の要素を含めます:

• 受験準備クラスの受講費用
• 図書を含む研究資料の費用
• 検定料
• 授業を受け、勉強し、試験を受ける間、仕事や家族から離れる時間のコスト
• 認定事業者の会費
  (*予備校の会員割引や受験料などでお得になる場合は必ず加味してください）
• 資格を長期間維持するための費用。これには、必須の継続教育クラスやボランティア活動のための時間を含みます
• プロジェクト管理の経験を積むにつれ、給与が増加します*
• PMP の資格保有期間**
• 管理しているチームの規模***

財務的に数値化することは困難ですが、以下の要素も考慮してください:

• 仕事の習熟度向上による仕事の満足度
• 将来、PMP 資格を取得することが前提のポジションへの適格性取得

ニーズに合わせ変化に対応できるようデザインされた、柔軟性のあるプラットフォームで、チームの能力を最大限に引き出しましょう。 Smartsheet プラットフォームなら、いつでもどこでも簡単に作業の計画、保存、管理、およびレポート作成が可能なため、チームはより効率的かつ効果的に仕事を進めることができるようになります。作業に関して主要なメトリックを表示したり、リアルタイムの可視性を提供したりするために、ロールアップ レポート、ダッシュボード、および自動化されたワークフローを作成する機能も装備されており、チーム メンバーをつないで情報共有を促進することが可能です。 やるべきことを明確にすると、チームの生産性と作業達成能力が向上します。ぜひこの機会に Smartsheet を無料でお試しください。