Excel 用のシンプルなコスト ベネフィット分析テンプレート
コスト ベネフィット分析テンプレートには、経常/経常外費用の一覧や計算結果、加えて収益やその他の利益をまとめるシンプルなスプレッドシートが備わっています。 また、このテンプレートは年間総計を 5 年分算出することができます。 比較しやすいように、テンプレートの 2 枚目のシートには、1 枚目のシートに記載されているコストとベネフィットの各項目の総計が表示されます。
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Excel 用の IT プロジェクト コスト ベネフィット分析テンプレート
このプロジェクト コスト ベネフィット分析テンプレートは、IT を考慮に入れて設計されました。数年間にわたるコストとベネフィットの総合リストが作成可能なシートを含み、予測されるキャッシュ フローを分析し、その他の選択肢を比較します。 プロジェクトのライフサイクル全体を考慮に入れる詳細な コスト ベネフィット分析を作成して、意思決定とプロジェクトプランニング プロセスを導きます。 ニーズに合わせて特定の分析ができるよう、テンプレートを変更することができます。
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Excel 用のコスト ベネフィット分析ダッシュボード テンプレート
この視覚的なレポートを使って、コスト ベネフィット分析を読みやすいダッシュボードで表示します。 データはスプレッドシート形式だけでなく、プレゼンテーションの一部としてコスト ベネフィット分析を使用する際に特に有用なグラフでも表示されます。 このテンプレートを使用して、一定期間のコストとベネフィットを一覧にしたり、プロジェクトの正味現在価値 (NPV) の決定に役立てたりすることができます。
Word 用のコスト ベネフィット分析概要テンプレート
Word 形式の総合的なコスト ベネフィット分析レポートが必要な場合は、このテンプレートを使用することによって、数値表と共に詳細な概要を示すことができます。 概要を編集して、プロジェクトの紹介と説明あるいは検討中のその他の選択肢、前提と制約、強調しなければならない特定のコストとベネフィット、分析結果に基づく推奨事項など、分析に関連する情報を含めることができます。
词用のコストベネフィット分析基本チャート
この表を使って、潜在的なアクションに関連するコストとベネフィットにランクを付けることができます。 1 列目に検討中のアクションや意思決定を記載し、次に、それぞれに関連するコストとベネフィットを記述します。 記載されたコストとベネフィットに基づき、それぞれのオプションにランクを割り当て、次に、それらのランクを比較してどの程度ベネフィットがコストを上回っているかを確認します。 この方法を使えば、オプションの比較や優先順位付けも簡単です。
コスト ベネフィット分析の実行
プロジェクトの期間と種類によって、コスト ベネフィット分析は、プロジェクト期間中に発生するコストと収益についても説明し、金額が時間の経過と共にどのように変化するかを勘案する必要があります。 これは、正味現在価値 (NPV) を計算することによって実行可能です。正味現在価値は、現在のキャッシュ アウトフローと将来のキャッシュ インフローの現在価値とを比較することによって、プロジェクトの収益性を測定します。 言い換えると、プロジェクトのすべてのコストとベネフィットの金額が決定されたならば、将来のキャッシュ フローを現在の価値に変換するための割引率が適用されるということです。 コスト ベネフィット分析の一部として NPV を計算することによって、物価上昇や投資利益率の低下 (他に投資することも可能であったが、プロジェクトに費やされた金額) を説明することができます。
コスト ベネフィット分析の実行には、 コストの特定、ベネフィットの特定、そして両者の比較、という 3 つの主要なステップがあります。 では、各プロセスを詳しく見ていきましょう。
- コストの特定- まず、予想されるコスト (設備費、人件費、トレーニング費、旅費交通費、ライセンス コスト、その他の金銭的コストなど) をすべて書き出します。 生産性に関わるコストや、プロジェクトの成果やビジネスに影響を及ぼす可能性のあるリスクや不確実性などの、非金銭的コストについても考慮する必要があります。 最終的には、コスト ベネフィット分析を完了するために、すべてのコストに金額が割り当てられる必要があります。 プロジェクトには、投資に関わる 1 回限りのコストや、運営費およびプロジェクトのライフサイクル他にかかる経常費用が必要になる場合があります。 時間の経過と共に発生するコストの金額はすべては、できるだけ正確な推定額を導き出すために、現在の価値で計算されなければなりません。 また、プロジェクトに着手しないという決断を下した場合や、プロジェクトが失敗した場合、コストがどれくらいになるかも考慮するとよいでしょう。
- ベネフィットの特定- 先に述べたように、正確な収益予測を割り出すことは困難であり、具体性を欠くベネフィットは明確な金額付けが難しいため、このステップはコストの特定やコストの収益化よりもはるかに難易度が高くなります。 ベネフィットは、直接利益や増産から、従業員満足度の向上あるいは環境への影響の低減まで、多岐にわたる可能性があります。 コストと同様に、ベネフィットに割り当てられる金額も、より正確な分析を行うためには、現在の価値で表示されなければなりません。
- コストとベネフィットの比較- すべてのコストとベネフィットを記載したら、合計を比較することによってし、コストがベネフィットを上回るか、あるいはその逆かを確認することができます。 両者の合計が等しいか僅差の場合、検算をして、コストにもベネフィットにも見落としがないことを確認し、再度分析を実行します。 コストとベネフィットを比較する際は、ベネフィットによってコストが清算されるまでどれくらいの期間がかかるかを考慮しましょう。 両者の総合的なキャッシュ フローの相違を考慮することに加え、この時間枠からは、プロジェクトが健全な投資であるかどうか、時間とリソースを費やすだけの価値があるかどうかを判断することもできます。
分析完了後は、分析結果を用いて、プロジェクトの推進または代替案の選択のいずれかを推奨し、ビジネス目標の支援に向けたアクション プランを作成します。
次のセクションでは、無料でダウンロードできる Microsoft Excel および Word 形式のコスト ベネフィット分析テンプレートをご紹介します。 これらのテンプレートを用いて分析に着手しましょう。テンプレートは必要に応じて編集も可能です。 Smartsheet でも高度な共同作業機能とさらなる利点をプラスしたコスト ベネフィット分析テンプレートをご提供しています。また、ニーズに合わせて独自のテンプレートを作成することもできます。 Smartsheet がご提供するオプションについては、以下で詳細をご確認ください。
Smartsheet の効果的なプロジェクト マネジメントを使ってコスト ベネフィット分析に対応
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