免费的使命和愿景声明模板

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任务陈述工作表将帮助你收集信息、想法、单词和短语来生成任务陈述。您可以仅在组织内部或与客户、客户、主管、供应商和其他可以帮助塑造您的信息的人共享模板。

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这个使命宣言模板提出了一系列关于“谁”、“什么”、“为什么”和“如何”的问题，以探索您组织的功能、客户和目的。它有Word和谷歌文档格式，所以你可以很容易地将它保存到你的谷歌驱动器并与相关方共享。

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打印或分享这份愿景陈述工作表，从员工、客户和其他利益相关者那里收集关于组织愿景应该是什么的想法。该模板包括供用户绘制或插入他们对组织的愿景的图像的空间。

一个使命宣言是一种快速、简洁、令人难忘的方式，向员工、客户和其他利益相关者传达企业或非营利组织独特的目的、功能和日常目标。使命陈述通常是商业计划的一部分，也经常构成商业计划的一部分执行概要．在这种情况下，使命陈述可以成为企业战略的总和。

使命陈述描述了一个组织的目的和日常工作。愿景陈述描述了一个组织的最终目标或未来的结果。但这两者是协同工作的:愿景陈述表达了你最终想要实现的目标;一份使命宣言阐明了你要做什么才能达到目标。

总之，使命和愿景陈述提供了方向和目的地。(在讨论目标和目的时，你要概述如何实现任务或愿景的具体细节。)任务陈述和愿景陈述这两个术语有时可以互换使用。此外，人们有时用“咒语”代替“使命宣言”。然而，严格地说，咒语指的是一个充满价值的口号。

高级管理人员通常为组织制定任务和愿景声明。其他级别的经理可能会为特定部门或项目准备任务或愿景声明。

使命和愿景陈述为追求一致的质量和价值观(即能够让你的核心客户多年保持忠诚的东西)描绘了一条道路。使命宣言为你的员工提供了一个指南，帮助他们优先考虑工作，尤其是在危机或犹豫不决的时候。一份使命宣言甚至给了他们一种宣传你的组织的方式，包括对未来的员工。使命宣言也成为你品牌和广告的一部分，为社交媒体和其他平台提供快速、清晰的信息。因此，在创建信息时要精确，这样信息才不会容易被解读，这一点至关重要。要想写一份有效的使命宣言，你必须把它看作是一份活生生的参考，而不仅仅是贴在格子间墙上满是灰尘的打印件。

愿景陈述为所有组织成员和利益相关者提供了一个共同的目标。他们为管理提供了一个战略框架，激励员工，指导他们做出合乎道德的运营决策。除了使命陈述，愿景陈述还为员工提供了一种与组织外部的利益相关者联系的沟通工具。但是，使命和愿景陈述不仅仅是在食堂和董事会会议室里才有的——可以考虑在社交媒体上、包装上、公司赠品上和其他地方与客户和潜在客户分享。

关于你是否应该改变你的使命或愿景陈述，人们意见不一。因为这两个声明都定义了一个组织的目的、目标、文化、道德和决策框架，一些专家说它们永远不应该改变——他们认为，尽管目标可能会随着你实现它们而改变，但使命和愿景声明(如果写得正确的话)应该保持不变。其他来源表明，使命宣言应该涵盖有限的时间(2到10年)，但愿景宣言，捕捉组织的价值观，应该保持不变。尽管如此，其他人认为愿景声明应该改变，因为理想情况下，公司最终应该实现其长期目标。当然，如果您的组织经历了根本性的变化，毫无疑问，您将希望更新其中一个或两个语句。

使命宣言应该包括对你的组织是做什么的描述，你的客户是谁，你如何实现公司的目标，以及这个目标是什么。理想情况下，在30秒或更短的时间内，你的读者应该了解公司为客户、客户、员工、经理、所有者，甚至可能为社区和地球提供什么。声明还应该传达公司是如何实现这一目标的。

在制定使命宣言时，考虑将重点放在一两个可以为员工、外部利益相关者和公众定义组织的关键职能上。使命宣言必须尽可能简短，同时在传达组织的目的时仍然令人难忘和清晰。一些专家建议制作2到6个单词的口号，以及超过15个单词的任务陈述。你可能有一个供内部使用的较长版本和一个面向客户的较短版本。你也可以把每个重点领域都列出来。

一旦你创建了一份草稿，问问自己它是否适用于任何企业或非营利组织，或者它是否成功地抓住了你的组织的独特性。定义你的组织的本质和与众不同之处。

任何人都可以把崇高的情感放在一份声明中，然后忘记它，或者用晦涩的专业术语说话。避免这些陷阱，直接清晰地传达你的组织的独特性。从简历中删去如下的短语，专注于具体的描述和期望:

• 世界一流的
• 优质的客户服务
• 做最好的自己
• 最大化投资者回报
• 令人满意的
• 高度重视

寻找其他可以从邮件中删除的臃肿、通用的单词和短语。

根据你所在组织的性质，你可以自己或和一小群团队成员一起开始研究和起草一份使命宣言。请记住，如果您自己开始开发，那么开发过程就不应该孤立地继续下去。如果你在起草和审查过程中至少包括一些利益相关者，并得到所有相关人员的支持，你会得到最好的结果。下面是创建有效使命宣言的步骤:

1. 考虑一下类似组织的使命宣言，看看你喜欢什么，什么方法适合你。

2. 坐下来，一群人一起写作或头脑风暴。列出描述贵公司的关键字和短语。或者，你可以这样做:

• 写下你的组织的主要目的和功能，以及它独特的优势。我们在做什么?我们创造了什么?为什么这很重要?这有什么不同呢?
• 按类型列出你组织的主要客户或目标买家角色内部或外部。详细说明组织为每种类型的客户提供什么服务。
• 描述一下公司是如何对待员工的，但前提是你想要获得尊重和独特的待遇。
• 描述企业所有者或非营利组织经理和董事的回报和优势。你想从公司获得什么?利润?一个快乐、高效的劳ob欧宝娱乐app手机下载动力?

3. 将这些特征按照对你的组织的重要性排序。

4. 利用这些特点来创作一个不超过五六个句子的短段落。

5. 不仅要从员工和其他内部利益相关者那里，还要从供应商、客户和顾客那里获得关于这一段的反馈。你的员工会支持这种说法吗?外部人士认为它准确地反映了你的组织吗?

6. 把你的段落整合成一个简洁的语句。虽然理想的任务陈述是20个或更少的单词，但要记住，只要有影响力，更长的信息(50到250个单词不等)是完全可以接受的。记住，在将来的某个时候，你总是可以让它更短更有力。

7. 与大家分享最终产品。ob欧宝娱乐app手机下载把它贴在大厅的墙上。推特。把它添加到你的网页。考虑所有可以发布你的新使命宣言的方法。

最后一步，注意你的使命宣言发表的每一个地方。这样，如果你必须更新你的信息，你可以同时传播到所有地方，并附上原因的解释。

愿景陈述应该简短(通常不超过两句话)，令人难忘，有抱负，有说服力。平均长度为10到15个单词(30个单词的愿景陈述被认为是长)。尽量控制在20个单词以内，然后看看你是否可以进一步精简这句话。

愿景陈述应该描述你的组织的独特愿望，因此应该是准确的。它还应该与你的价值观相一致。因为愿景陈述描绘了广阔的、长期的愿景，所以它应该呈现乐观而现实的期望——也就是说，你的员工可以合理地与之共事的期望。最重要的是，你所传达的价值观必须与你的员工、董事、投资者和客户产生共鸣。以下是愿景陈述中应该包含的内容:

• 着眼于未来:描述一下你对公司未来的期望，以及它应该实现的目标。
• 明确愿景:提供足够清晰和集中的方向，以形成决策。陈述要简洁，便于阅读和记忆。一些来源建议专注于一个目标。如果你一定要详细说明，那就在另一份文件中详细说明。
• 范围要广:与此同时，愿景应该足够笼统，以包含不断变化的可能性。
• 实现目标:愿景不应该如此抽象和崇高，以至于永远无法实现。
• 让它鼓舞人心:你的组织成员和外部利益相关者应该被激励扩展自己和组织资源，以实现更大的目标。欧宝体育app官方888
• 找到稳定的工作:你的愿景陈述应该定义一个目标，尽管经济、技术或其他方面发生了变化，但仍然有合理的成功预期。
• 确定日期:明确公司未来实现目标的日期。
• 包括相关的目标和价值观:确保该声明适用于当前和可预见的努力和挑战。

是什么让你的公司与众不同?定义你的公司与所有其他组织的区别，以及为什么这种质量对内部利益相关者和客户都至关重要。

就像你们可能会合作创建一个使命宣言一样，考虑作为一个团队来研究和起草一份愿景宣言。并且，在确定最终版本之前，请内部和外部利益相关者检查声明草案。以下是创建引人注目的愿景陈述的步骤:

1. 写下你的组织的主要目的和功能。传达你如何帮助客户或顾客。

2. 列出描述公司愿景的关键字和短语。

3. 描述一下你的组织在实现其主要目标方面的独特之处。

4. 把你的草稿送去审核。

5. 发布最终版本。

你是否在起草愿景陈述时有所保留?这个模板为您提供了一个句子格式，因此您可以简单地添加最能概括您的组织愿景的单词。但不要只写一个——使用模板写几次迭代，直到你磨练出最有效的文字和想法。

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