如何利用产品生命周期帮助您的产ob欧宝娱乐app手机下载品获得成功

产品生命ob欧宝娱乐app手机下载周期(PLC)是新产品或服务在其生命周期中所经历的阶段模式。ob欧宝娱乐app手机下载产品的生命周期是有限的，根据其在生命周期中的位置，其销售额和利润率是可变的。这些阶段包括引进、生长、成熟和衰退。你如何营销你的产品和你使用的营销组合取决ob欧宝娱乐app手机下载于你的产品在PLC中的位置。营销组合是营销计划中让你的客户购买你的产品的所有元素。ob欧宝娱乐app手机下载这些要素包括产品本身、价格、促销、地点和物理环境等。ob欧宝娱乐app手机下载在PLC营销理论中必须考虑到四个特点:

• 对产品的需求ob欧宝娱乐app手机下载
• 你们是如何生产产品的ob欧宝娱乐app手机下载
• 国际市场竞争
• 营销策略

我们使用PLC是因为在产品的生命周期中会发生变化——产品本身、市场和竞争。ob欧宝娱乐app手机下载我们明白，产品在市场上的寿命是有限的，ob欧宝娱乐app手机下载生命的每个阶段都会带来独特的挑战。此外，每个产品的利润根据其当前阶段而变化，因此需要不同层次的营ob欧宝娱乐app手机下载销、制造、人力资源和采购战略。欧宝体育app官方888

当您回顾产品在此生命周期中使用的所有策略时，您正在进行产品生命周期管理(PLM)。ob欧宝娱乐app手机下载PLM的目标包括为产品整合所有资源:人员、系统、数据和流程。欧宝体育app官方888ob欧宝娱乐app手机下载你必须了解你的产品，以确保它在需要的时候进入市场，ob欧宝娱乐app手机下载具有高质量，低原型成本，并且可以在多个市场销售。有关PLM的更多信息，请参阅我们关于PLM的新综合页面。

虽然有一些模式可以帮助您确定产品在周期中的位置，但准确确定其阶段有点像一种艺术形式，特别是当您的产品从一个阶段过渡到下一个阶段时。ob欧宝娱乐app手机下载此外，对于每个公司和每个产品，每个阶段花费的时间长度也会有所不同。ob欧宝娱乐app手机下载例如，可口可乐于1886年推出。它有一个非常长的PLC，其中大部分时间都处于成熟阶段。然而，随着最近的销售下滑和全球营养行为的变化，分析师们不确定它是否仍处于成熟阶段或最终进入衰退阶段。如果您正确地执行PLC分析，它将为您的产品提供持续的市场扫描，并允许您尽快纠正您的路线。ob欧宝娱乐app手机下载对于可口可乐来说，这可能意味着一场新颖的广告活动来增加销量，或者接受他们的产品即将退休的事实。ob欧宝娱乐app手机下载

介绍阶段

也被称为市场发展阶段，这个阶段可以说是最昂贵的。当公司推出新产品时，引入阶段就开始了。ob欧宝娱乐app手机下载顾客不知道该产品。ob欧宝娱乐app手机下载此时销售额很低，但可能已经在研发、测试和营销方面投入了大量资金。这是一个重要的营销阶段。一个产品在介绍阶段的例子是全息投ob欧宝娱乐app手机下载影。现在，全息投影技术对普通消费者来说太贵了。对于营销组合，你需要关注:

• 设定产品品牌和质量ob欧宝娱乐app手机下载
• 你需要设定什么样的价格来收回成本或打入市场
• 在你的产品在市场上站稳脚跟之前，在分销方面要谨慎ob欧宝娱乐app手机下载
• 建立产品意识和教育ob欧宝娱乐app手机下载
• 成功引进新兴产品需要考虑的策略包括:ob欧宝娱乐app手机下载
• 给你的经销商折扣
• 在产品中建立独特、新颖的功能来吸引眼球ob欧宝娱乐app手机下载
• 鼓励新人尝试你的产品，比如提供退款保证ob欧宝娱乐app手机下载

成长阶段

也被称为市场成长阶段，这是销售最终起飞的时候。市场意识到你的产品，接受它，然后你开始看到利润。ob欧宝娱乐app手机下载你的市场份额在这一点上也做得很好，你正在努力在市场上建立品牌偏好。你现在可以最大限度地利用这个阶段在推广上的投资。在这个阶段ob欧宝娱乐app手机下载，你的生产成本会下降，因为你不仅效率更高，而且需求也增加了。目前处于ob欧宝娱乐app手机下载成长阶段的一个产品是平板个人电脑。这种融合技术的市场仍在扩大，产品本身仍在努力达到一个稳定的平台。ob欧宝娱乐app手机下载对于营销组合，你需要关注:

保持产品质量，但希望增加更多的功能ob欧宝娱乐app手机下载或服务(如果可能的话)

• 保持你的价格
• 增加分销渠道
• 向更广泛的受众做广告

在成长阶段，考虑以下策略来增加你的销售额:

• 提供优质的客户服务
• 扩大你的经销商，使你的产品在更多的地方销售ob欧宝娱乐app手机下载
• 降低产品成本ob欧宝娱乐app手机下载
• 用一个全面的品牌形象来推ob欧宝娱乐app手机下载销你的产品
• 考虑可以吸引其他市场的不同价格点和功能

你的公司可以计划发展。使用产品-过程矩阵(ob欧宝娱乐app手机下载PPM)并对产品和过程的变化进行规划，您的公司可以根据以下四种类型的增长做出决策:

1. 销量:在市场上简单地增加你们现有的产品。ob欧宝娱乐app手机下载你只是卖出了更多。
2. ob欧宝娱乐app手机下载产品线扩展:当您的公司使用当前的流程结构在当前市场中扩展您的产品线时，就会出现这种增长。例如，您正在向您的生产线添加一个稍微不同的型号。
3. 流程结构扩展:这种增长也被称为垂直整合，当你的公司在生产路径上扩展到更多步骤或合并生产阶段时，这种增长就会发生。ob欧宝娱乐app手机下载公司合并，如收购供应商或分销商，可以启动这种增长。你正在降低你的交易成本。
4. 拓展新产品或市场:ob欧宝娱乐app手机下载这是最复杂的增长变化。

成熟期

也被称为市场成熟阶段，这个阶段发生在你的销售额开始稳定的时候。你的大部分客户都拥有你的产品，但你的利润率却下降了。ob欧宝娱乐app手机下载你仍然拥有大量用户，但开发和推广费用却很低。贵公司的目标是保持市场份额。这是你们产品竞争最激烈的时期。ob欧宝娱乐app手机下载市场上的相关产品ob欧宝娱乐app手机下载变得差异化，价格战和促销活动司空见惯。在这个阶段，你需要非常小心地选择你的营销活动，以及任何产品改进。ob欧宝娱乐app手机下载ob欧宝娱乐app手机下载处于成熟阶段的产品示例是台式机和笔记本电脑。公司可以向不同的市场细分市场推销当前的多样化功能集，并且有多种产品以不同的价格点可供选择。ob欧宝娱乐app手机下载对于营销组合，重点关注:

• 增强你的产品功能，使其在竞争中ob欧宝娱乐app手机下载脱颖而出
• 降低你的价格
• 更广泛地分销产品，并向销售你产品的公司提供奖励ob欧宝娱乐app手机下载
• 把你的推广重点放在你产品的不同之处ob欧宝娱乐app手机下载

以下是公司延长产品成熟期的策略:ob欧宝娱乐app手机下载

• 开发产品的新用途ob欧宝娱乐app手机下载
• 开发可重复使用的包装
• 开发不同价位的新市场
• 将你的产品与竞争对手区分开来ob欧宝娱乐app手机下载
• 强调品牌形象

衰退期

也被称为市场衰退阶段，饱和阶段，或放弃阶段，这是当你的销售额下降。你的产品要ob欧宝娱乐app手机下载么不再与市场相关，要么你的消费者已经改变，要么你的所有客户都已经购买了，不会再购买了。你的一些竞争对手可能会退出市场，剩下的可能还在进行价格战。ob欧宝娱乐app手机下载在这个阶段，生产成本控制至关重要，转向更便宜的市场可能是合理的。处于衰退阶段的产品的一个例子是打ob欧宝娱乐app手机下载字机。虽然你仍然可以购买一台打字机和支持其功能的配件，但没有新的激进的发展或功能即将到来。对于营销组合，你需要关注:

• 维护您的产品，但考虑新的功能或使用ob欧宝娱乐app手机下载它的方法
• 降低生产成本ob欧宝娱乐app手机下载
• 停止你的产品，或者卖给另一家愿意停止你ob欧宝娱乐app手机下载产品的公司

防止你的产品快速衰退的策略包括:ob欧宝娱乐app手机下载

• 采用选择性分布
• 引入经济包
• 添加新功能
• 使包装更有吸引力

如前所述，确定产品在PLC中的位置是具有挑战性的。ob欧宝娱乐app手机下载销售是主要指标，但数据的计算有一定滞后。因此，只有当产品进入PLC的新阶段时，您才会在回顾中意识到。ob欧宝娱乐app手机下载此外，销售额的上升或下降可能并不意味着生命周期阶段的变化。图上PLC曲线的形状对于每个产品都是不同的，可能只是作为营销管理和销售决策的粗略指导。ob欧宝娱乐app手机下载例如，时尚产品的PLC曲线通常在成长期相当陡峭，成熟期较短，衰退期斜率较大。ob欧宝娱乐app手机下载然而，李维斯牛仔裤是时尚界的一个例外:它经历了一个明显漫长的成熟阶段。此外，绝大多数产品直接从引进阶段进入衰退阶段，因为它们从ob欧宝娱乐app手机下载未被市场所接受。

公司必须意识到，仅仅根据PLC做出假设可能是一个代价高昂的错误。许多公司把更多的精力放在新产品的开发上，错误地认为他们的产品处于衰ob欧宝娱乐app手机下载退阶段。然而，该产品可能仍有未开发的ob欧宝娱乐app手机下载市场、用途和用户。

然而，PLC是一个重要的规划工具。专家建议，公司不应仅仅对市场趋势作出反应，而应将PLC作为其产品的主动战略，并在产品发布之前对各个阶段进行计划。ob欧宝娱乐app手机下载

最后，当您跨越国界时，PLC存在一些固有的差异。国内市场和国外市场的竞争可能有所不同。你们的产品ob欧宝娱乐app手机下载在国内市场可能处于衰退期，而在国际市场可能处于成长期。但是，大多数专家表示，由于竞争激烈，产品在国际市场上的半衰期要短得多。ob欧宝娱乐app手机下载

流程生命周期，也称为业务流程管理(BPM)生命周期，是指企业通过持续改进的视角检查其使用的流程。每次回顾您的过程或过程组时，您都会进行改进。这是BPM中的良好实践。业务流程管理(BPM)生命周期中的步骤如下:

• 设计
• 建模
• 执行
• 监控
• 优化

在BPM中，您在设计的第一步收集有关流程的信息:定义步骤、谁参与、流程开始和结束的位置以及总体目的。接下来，在建模阶段，您将创建一个图表或工作流，以便将整个过程可视化。在执行时，您开始检查改进的机会和任何弱点。在监视阶段，您将继续检查过程，因为您现在了解了整个过程。在此阶段，您还可以测试一些场景，以确定流程的限制。最后，您将在优化阶段剥离或调整流程。

致谢:Mariska Netjes, Halo A. Reijers, will M.P. van der Aalst。

有关BPM的更多信息，请参见，所有关于业务流程管理，与专家的见解。

产品-过ob欧宝娱乐app手机下载程矩阵

当您将PLC和BPM生命周期结合在一起时，您有一个工具来分析它们之间的关系，称为产品-过程矩阵(PPM)。ob欧宝娱乐app手机下载从逻辑上讲，产品生命周期的演变与产品制造过程的演变之间存在联系。ob欧宝娱乐app手机下载该矩阵匹配产品生命周期和过程生命周期的各个阶段，并帮助您确定您的策略是否在您ob欧宝娱乐app手机下载公司的专业领域内。换句话说，如果你正在做的或制作的是适合你的业务。此外，这个矩阵显示了您的公司在营销和运营方面可能需要做出的权衡。

PPM的原始开发人员假设在产品变化和过程变化之间的对角线上的矩阵中间存在一个自然匹配，并且大多数制造处于中间地带(大多数公司只停留在该地带的一个小范围内)。ob欧宝娱乐app手机下载随着企业走出中部地带，它们在行业中变得不典型。然而，专家指出，公司也有可能在产品-流程矩阵的这条线之外取得成功，但他们必须根据自己是在对角线之上还是之下来调整自己的商业战略。ob欧宝娱乐app手机下载对角线上方的公司应该专注于营销、服务或创新。对角线以下的公司应该专注于制造业。

这种二维PPM的观点使您的公司能够理解是什么使它与竞争对手区别开来。这叫做独特的能力，并回答你们公司真正擅长的是什么。此外，公司应该保护自己的独特能力免受内部优柔寡断和外部攻击，因为它们会导致你在市场上的竞争优势。

您的公司在PPM上的立场的含义是很有说服力的。选择关注矩阵左上角部分的公司需要能够决定何时放弃产品的管理。ob欧宝娱乐app手机下载这与那些专注于矩阵右下方的公司形成了鲜明对比——它们需要能够决定何时进入市场的经理。后一种类型的公司不需要像前一种类型的公司那样灵活，因为他们可以密切关注市场的发展，并决定进入的最佳时机。

想要改变其在矩阵中的位置的公司需要意识到，一个维度的变化必然导致另一个维度的相应变化。例如，如果一家公司想要增加其产品的多样性(例如，添加一种新口味的牙膏)，他们也必须重新审视他们的工艺并添加额外的工艺。ob欧宝娱乐app手机下载在加工维度上，简单地增加或消除工艺，而不对产品进行相应的更改，也会使公司陷入不平衡的境地。ob欧宝娱乐app手机下载公司通常试图通过改进流程来应对市场变化。这确实会在公司中做出改变，但是它并没有解决问题，并且会使组织在PPM上失去平衡。这凸显了企业必须将营销和制造紧密联系起来的原因。

PPM还可以突出公司焦点的缺失。营销人员经常想尝试新产品或产品的变化。ob欧宝娱乐app手机下载但是，如果生产这些产品所需的流程对您的公司来说过于复杂或众多，那么这些产品可能不在您公司的重点领域内ob欧宝娱乐app手机下载。产品变更和过程变更的PPM中的这种不匹配突出了焦点的丢失ob欧宝娱乐app手机下载。

您可以将任何大小的项目映射到项目生命周期。项目生命周期包含在本文中，因为它与产品生命周期密切相关。ob欧宝娱乐app手机下载例如，你承担一个项目来生产你的产品。ob欧宝娱乐app手机下载一旦你生产出产品，你的项目就完成了。ob欧宝娱乐app手机下载一个项目被理解为有明确的开始和结束。相比之下，产品生命周期可能没有ob欧宝娱乐app手机下载终点。以下是产品生命周期和项目生命周期之间的一些额外区别:ob欧宝娱乐app手机下载

• 一个ob欧宝娱乐app手机下载产品生命周期可以包括多个项目。
• 产品ob欧宝娱乐app手机下载生命周期可以是概念性的，而项目生命周期则是具体而明确的。
• 产品ob欧宝娱乐app手机下载生命周期没有重叠的阶段。项目生命周期可能有重叠的阶段。
• 项目生命周期可能有重复的阶段。产品ob欧宝娱乐app手机下载生命周期不会有重复的阶段。

在项目管理中，项目生命周期包括完成项目所经历的阶段和任务。项目的目标是交付项目目标。虽然每个组织的生命周期都略有不同，但当你把它分解成所需的步骤时，所有项目都要经历以下四个阶段:启动、计划、执行和结束。你投入的工作量和资源取决于你所处的项目阶段。欧宝体育app官方888

时间最长、资源最密集的是执行阶段。然而，重要的是要强调，你应该在每个其他阶段采取适当的照顾。实际上，您可以将每个阶段分解为它们的组成步骤。项目评审表格可以在每个阶段结束时完成(如果您的组织需要)。

初始化:在这个阶段，您将开始您的项目。根据您的组织，您采取的步骤可能包括确定利益相关者，提交项目请求，开发业务案例，执行可行性研究，召集项目团队，研究解决方案，制定项目章程以及确定资源。欧宝体育app官方888

规划:在这个阶段，你正在组织和准备你的项目工作。你应该把项目的所有细节都搞清楚。如果你没有完成项目章程在最后一个阶段，现在完成它。你还应该填写一份角色和职责表(RACI)问题日志风险矩阵资源计划、沟通计划、培训计划、时间表、预算、质量计划、采购计划以及与供应商的合同。你还应该有一个完整的时间表，并定义你的里程碑和可交付成果。离开这个阶段后，应该没有关于项目的未回答的问题，以后也不会有意外。

执行:这是你完成工作的阶段。当然，这是最长和最耗费资源的阶段，但是如果您适当地执行了前面的阶段，应该会发生最小的问题。作为一名项目经理，你有责任处理日常问题，但你的计划应该在很大程度上减少这些问题。在这个阶段，您正在构建可交付成果，同时也在监视和控制工作。在此阶段，您将执行在早期阶段开发的所有计划的任务，并为您的涉众创建状态报告。如果您需要它，您也在处理变更管理。

关闭:在此阶段，随着项目的完成，项目所需的工作急剧减少。然而，专业人士明白这是一个阶段，因为它与其他所有阶段一样重要，以正确地结束一个项目。在此阶段，您将完成所有项目结束要求，包括创建经验教训，存档项目和所有文件，以及创建项目后审查。

PLC的理论是由雷蒙德·弗农在1966年。他还称之为国际产品生命周期，这就是我们今天所知道和使用的。ob欧宝娱乐app手机下载然而，这个生命周期有一些先兆。值得注意的是Otto Kleppner的理论1931年，从博斯，艾伦和汉密尔顿的生命周期在1957年。Otto Kleppner说，产品要经历三个阶段ob欧宝娱乐app手机下载:开拓、竞争和保留。琼斯的理论更加充实，更贴近我们今天所知的产品生命周期;ob欧宝娱乐app手机下载它包括引进、生长、成熟、饱和和衰退。这些理论的一致之处在于，当你处于成长期时，利润是高的，而当你处于成熟期时，竞争会导致利润下降。

在1985年之前，PLC主要是理论上的，当时美国汽车公司使用现代PLC和计算机辅助设计(CAD)来改进他们的吉普大切诺基的产品开发过程。ob欧宝娱乐app手机下载他们用PLC开发的这个过程非常成功，也是我们今天用于产品生命周期管理(PLM)的过程。ob欧宝娱乐app手机下载

你必须首先明白产品的寿命是有限的，所有的产品都要通过PLC。ob欧宝娱乐app手机下载不管它们表面上多么受欢迎和“经典”，没有一种产品能永远保持不变。ob欧宝娱乐app手机下载例如，李维斯牛仔裤是时尚界的主打产品，已经处于成熟阶段异常漫长。但在现实中，农产品也经历了许多变化。最初，由于铜铆钉将它们固定在一起，它们不太容易磨损。它们最初是为美国西部的牛仔们制作的，在20世纪30年代东海岸的度假牧场热潮中，它们变得更加“时髦”。到那时，对牛仔裤的需求已经进入了新的市场。如今，这种所谓的“主食”已经有了数百次的迭代，从工作服到高级时装的各个时尚市场都有它的身影。

因此，当一个产品进入PLC的一个新阶ob欧宝娱乐app手机下载段时，它就有了新的机会。例如，当您达到成长阶段时，您可以优化生产产品的流程，以及添加产品第一次迭代中遗漏的功能的机会。ob欧宝娱乐app手机下载当你达到成熟阶段，你就有新的机会扩展到其他市场和细分市场。

对于每一种新产品或服务，管理者应该提出三个操作性问题:ob欧宝娱乐app手机下载

1. 我们对PLC中每个阶段的长度和形状有什么期望?
2. 我们怎么知道它什么时候进入一个新的阶段?
3. 我们如何利用每一个阶段?

即使不可能提前知道每个新产品的生命周期，你还是可以做一些计划。ob欧宝娱乐app手机下载对于一个产品，PLC上没有通用的斜率和时间长度;ob欧宝娱乐app手机下载相反，斜率和长度取决于产品的复杂性，它在市场上有多新，它如何解决客户的问题，以及它的竞争对手。ob欧宝娱乐app手机下载然而，在推出新产品之前，您可以使用PLC来确定公司可以采取的每个阶ob欧宝娱乐app手机下载段的行动，以及如何最好地投资您的资本。

一般来说，如果你的产品对市场来说是全新的ob欧宝娱乐app手机下载，那么它在引入阶段的时间会更长。这是因为客户教育进展缓慢。总会有早期采用者，但主流客户需要时间来决定新产品是否能满足他们的需求。ob欧宝娱乐app手机下载拥有高度创新产品的企业家可能会发现这个时间滞后令人沮丧，并且在这个阶段缺乏ob欧宝娱乐app手机下载资金导致产品失败率很高。但前面提到的产品复杂性和创新水平并不是唯一会增ob欧宝娱乐app手机下载加引入阶段和失败风险的因素。其他因素包括:

• 时尚对产品的影响有多大?ob欧宝娱乐app手机下载ob欧宝娱乐app手机下载与时尚相关的产品plc较短。它们更快地走出引进阶段，更快地进入衰落阶段。
• 有多少人必须帮助决定购买或不购买该产品?ob欧宝娱乐app手机下载如果你的产品或服ob欧宝娱乐app手机下载务在销售前必须经过很多部门，你的介绍时间就会成倍增加。例如，如果您正在为人力资源销售一个昂贵的软件系统，您可能必须从公司的首席执行官开始，在到达人力资源部门(软件的用户)之前，要经过整个管理团队、欧宝体育app官方888IT部门和财务部门。在引入阶段，每个部门或个人都必须在软件上签字，这会增加时间和成本。
• 客户做事方式的转变有多大?因为教会许多人改变他们的行为需要时间，即使是最有效的产品也可能不会立即成功。ob欧宝娱乐app手机下载例如，如果你开发了一种产品，改变了人们清洁牙齿的方式，并不是所有ob欧宝娱乐app手机下载人都愿意接受它——至少不是马上接受——因为刷牙是他们一生都在做的事情。改变行为需要时间。
• 产品或服务的成本是多少?ob欧宝娱乐app手机下载如果价格太高，即使是拥有可支配收入的早期采用者也会放慢脚步。价格越高，大多数人选择采用该产品的速度就越慢。ob欧宝娱乐app手机下载

然而，随着引进阶段和失败风险的增加，你还有其他一些机会。这些包括:

• 新产品自ob欧宝娱乐app手机下载然是有趣的。即使你有一定比例的人在等待和观察产品的成功与早期采用者，仍然有一种神秘感围绕着一个产品的新鲜感，和某种时尚是有吸引力的。ob欧宝娱乐app手机下载然而，这意味着你的早期宣传必须是有利的。
• 选择能够教会公众如何最好地使用产品的经销商。ob欧宝娱乐app手机下载这与你的良好宣传密切相关。如果你的分销商能够以你想要的方式引导公众，你就不需要在你的下一个阶段投入那么多。
• 你可以把价格定得更高。尽管较低的价格可能会加快你的入门阶段，但它可能会缩短你的整体生命周期。如果阶段越长，你的总利润可能会更高。

一旦一家公司证明他们的产品有市场，需求确实存在，竞争就来了。ob欧宝娱乐app手机下载尽管产品的发明者承担了开发产品和ob欧宝娱乐app手机下载市场的成本、痛苦和风险，但他们现在面临的竞争可能会把市场从他们身边夺走。此外，这种竞争可能会以更低的价格提供具有新功能的更好的产品。ob欧宝娱乐app手机下载即使该产品的市场仍然可行，行业仍然销售良好，这也会导致发起人公司的利润受到挤压。ob欧宝娱乐app手机下载然而，看看PLC，你会发现这个增长阶段导致需要增加销量和降低生产成本。ob欧宝娱乐app手机下载整体利润增加。

行业专家建议，在判断你的产品所处的阶段时，先看看下一个阶段。ob欧宝娱乐app手机下载既然我们知道过去和现在，我们只能猜测我们的产品在未来会在哪里，以及我们能做些什么才能到达那里。ob欧宝娱乐app手机下载如果我们现在计划下一阶段，我们就能知道从今天开始我们将如何到达那里。这是在尝试扩展你的阶段时唯一有意义的事情。换句话说，尽早计划。

要扩展PLC，您的公司可以做几件事。这些包括:

• 通过推广提高现有用户的使用率
• 为当前用户增加产品的功能ob欧宝娱乐app手机下载
• 通过创造新用户来扩大市场
• 寻找产品材料或部件的新用途ob欧宝娱乐app手机下载

这些策略可以在市场上扩展你的产品。ob欧宝娱乐app手机下载尤其是在事先计划好的情况下，它们会给你的公司一个积极的机会(而不是被动的)，给你的产品注入生命的最佳时机。ob欧宝娱乐app手机下载此外，它使你的公司从各个角度看待你的产品。ob欧宝娱乐app手机下载

尤其是在这个plc急剧萎缩的时代，找到提高竞争力的方法至关重要。其他一些可能有助于提高整体PLC的想法是:

• 引入能够帮助您管理操作变更的技术。
• 开发预测，让你了解需求，客户购买模式，以及其他市场信号，可以告诉你何时以及如何调整你的供应。
• 优化您的供应链。
• 适应新的PLC市场;致力于在这个新世界中竞争。

据专家介绍，PLC的未来是基于制造商发展的需要。由于技术、创新、先进的性能和定制，客户的期望也在不断变化。制造商必须学会适应，这样他们就不会让需求的速度成为他们成功的障碍。行业专家的一些建议包括:

• 使用现代技术，如3D打印原ob欧宝娱乐app手机下载型和配置价格报价(CPQ)工具，从整体上看你的产品开发。
• 保持供应商的领先地位，要求他们对不断变化的客户需求做出反应。
• 为公司的利益使用定制。ob欧宝娱乐app手机下载可以交换的产品提供客户期望的定制级别，同时降低制造和库存存储成本。
• 考虑使用其他新技术来跟踪产品，例如使用物联网(IoT)来告诉您产品的状况、使用情况ob欧宝娱乐app手机下载以及性能。

我们询问了一些专家，以了解他们对PLC当前和未来状态的看法。他们也很乐意给其他新手和有经验的专业人士提供建议。

“当前的产品生命周期通常有四个阶段:新产品引入、成长ob欧宝娱乐app手机下载、成熟和退役。新产品要ob欧宝娱乐app手机下载经历启动、计划和发布的兴奋阶段。与此同时，它还面临着获得新客户、实现收入目标和夺取市场份额的挑战。增长的重点是夺取市场份额和看到盈利能力。成熟阶段侧重于服务协议和保留现有客户。随着市场的成熟，使用最新技术的新产品会迫使现有产品淘汰。ob欧宝娱乐app手机下载一个典型的例子是，随着云解决方案(内置灾难恢复)的出现，对SunGard灾难恢复解决方案的需求正在减少。

“未来的产品生命周期是基于ob欧宝娱乐app手机下载快速失败咒语。新产品必ob欧宝娱乐app手机下载须非常迅速地推出以击败竞争对手。通过使用颠覆性的技术工具，很容易在产品生命周期的曲线上走在前面。ob欧宝娱乐app手机下载例如，像Salesforce Einstein这样的工具可以用来提出可扩展的商业模式。结合病毒式营销技术是加速你的成长的必要手段。物联网的日益普及可以帮助系统在成熟阶段进行主动维护。

我们还将注意到，随着竞争对手、创意企业家和新兴科技初创公ob欧宝娱乐app手机下载司比以往任何时候都更快地扰乱现有市场，产品生命周期也在缩短。

“我对其他产品管理专业人士的建议是:ob欧宝娱乐app手机下载不要等待完美的产品ob欧宝娱乐app手机下载。只要满足了解决客户问题的核心功能，就可以将产品推向市场。ob欧宝娱乐app手机下载如果市场验证不成功，那就调整产品的核心功能，或者转向其他产品。ob欧宝娱乐app手机下载确保您不仅掌握新产品的新兴技术趋势，而且还掌握现有产品的改进技术趋势。ob欧宝娱乐app手机下载最后，关注客户而不是产品将确保它的成功。”ob欧宝娱乐app手机下载

“从用户的角度来看，陆军遇到了问题。它必须弄清楚如何恢复陆军装备的使用寿命。2005年，美国陆军启动了装备重置。美国陆军的重置计划的重点是扭转激烈战斗行动的压力，恢复其装备的生命周期。美国陆军的使用率是和平时期计划因素的六倍，Reset是为美国陆军提供装备、车辆、直升机和坦克的机制，以继续在伊拉克和阿富汗与恐怖主义进行长期斗争。这迫使我们不断购买新设备，给制造商和整个供应链带来压力。制造商不能花时间更新他们的设备和开发新功能，因为他们的产品磨损太快，他们无法更换，而我们需要这些产品。ob欧宝娱乐app手机下载

“具体来说，对于陆军航空兵来说，从战区返回后，所有重新部署的飞机要么被派往美国境内的指定设施，要么被派往基地的重置地点。在重置期间，飞机将经历所有损坏部件的完全更换，资本重组以翻新设备，或修理以使飞机恢复到正确的陆军标准。美国陆军航空兵管理这一过程，导弹司令部(AMCOM)基于红石兵工厂，AL.具体而言，AMCOM后勤中心(ALC)提供了陆军航空重置计划的直接监督、合同和管理。重置计划允许美国陆军恢复和管理其装备生命周期，从而为我们历史上最长的战争提供战斗准备舰队，并导致更长的产品生命周期。ob欧宝娱乐app手机下载

“我建议PLC的其他专业人士考虑一下你所投放的产品的预期寿命，无论是常规使用还是极端使用，以及这对你的产品生命周期的影响，包括你的流程、开发和客户供应需求。”ob欧宝娱乐app手机下载

有关PLC的更多信息，请阅读以下推荐书籍:

• 产品经理ob欧宝娱乐app手机下载手册:完整的产品管理资源，第二版，琳达·戈切尔斯著

• ob欧宝娱乐app手机下载产品生命周期管理(卷1):21世纪产品实现范式(决策工程)第三版，2015年版，作者:John Stark

• 傻瓜操作管理玛丽·安·安德森、爱德华·j·安德森和杰弗里·帕克著

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