顶级团队建设游戏:专家分享他们的最爱

无论你是要管理一个全新的团队，还是要向现有的团队添加新成员，为人们提供一种无压力的相互了解的方式都会有所不同。这些游戏大多不需要额外的道具，玩家可以在20分钟内完成。这里有一些打破僵局的游戏，你可以试着帮助你的团队成员相互适应。

活动名称:真相与谎言
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:没有一个

让参与者面对面坐成一圈。每个玩家必须陈述三个真实的事实和一个关于自己的谎言。谎言应该看起来很现实——不要太夸张。绕着圈子走一圈，让每个人分享他或她的三个事实和一个谎言(以随机的顺序)。其他玩家必须猜出哪个“事实”是谎言。

这是一个有趣、轻松的破冰方式，可以让同事们更多地了解彼此。

活动名称:带上你需要的东西
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:一卷厕纸，一把硬币

让所有参与者坐成一圈。在没有任何其他指示的情况下，告诉每个人他们认为需要多少厕纸方块和硬币就拿多少。一旦每个人都选择了他们的物品，他们必须数一数他们总共有多少件物品(便士和单个的厕纸方块)。这是当你绕着圈子走的时候，他们必须分享的关于自己的事实——无论是个人的还是专业的。

这是一个简单的破冰方式，让同事们有机会更多地了解他们的同事。

活动名称:生活集锦游戏
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:30分钟
所需材料:没有一个

让参与者坐在一个大而开阔的地方。让他们闭上眼睛，描绘他们生命中最美好的时刻。在他们仍然闭着眼睛的情况下，指导他们决定他们生命中最好的30秒，或者他们想要重温的30秒——就好像这是他们的“精彩片段”。让每个人轮流与小组分享他们的亮点。

这种有趣的破冰方式是让参与者了解同事独特有趣的事实的好方法，同时还能让他们发现彼此的兴趣、经历和爱好。

活动名称:硬币的标志
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10分钟
所需材料:没有

在一个有足够桌子/书桌空间的房间里，要求所有参与者把他们钱包里的硬币放在他们面前的桌子上。每个人必须只使用他们面前的硬币和其他有用的材料(笔记本、铅笔、收据等)创建自己的标志。参与者应轮流展示和解释他们的标志。

这个活动是一个独特的工具，让参与者以创造性的方式思考。它还能让同事们更多地了解彼此。

活动名称:唯一的问题
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):中小群体
时间:15 - 20分钟
所需材料:没有一个

将参与者分成小组，然后问:“如果你只能问一个问题来发现一个人是否适合(此处插入主题)，你会问什么?”例如结婚、雇保姆或面试一个职位。例如，如果这个场景是招聘一个保姆，每个团队都必须提出一个问题，这是他们在决定是否应该照顾孩子时唯一可以问的问题。

这个活动展示了提出正确问题的重要性，也强调了不同的优先事项。这是一个让同事们一起交谈和思考的好方法。

活动名称:游戏的分类
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小组
时间:15分钟
所需材料:没有一个

将房间分成四人一组，同时解释分类或类型转换的概念和负面影响。参加者应向他们的团队介绍自己和他们的爱好、最喜欢的活动等。然后，团队必须决定如何将自己划分为更小的子小组，使用积极的、有趣的类别(没有消极的、有偏见的划分等)。这些人可以是巧克力和香草爱好者，也可以是听流行音乐和乡村音乐的人。

这个活动可以让同事们更多地了解彼此，并体现出他们之间的纽带。这让他们能够跳出思维定式，一起完成任务。

活动名称:盲数
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10分钟
所需材料:没有一个

让所有参与者围成一个圈，面朝外，彼此远离。这个小组必须看看他们作为一个团队能算多高，一次只能有一个人说一个数字。如果两个或两个以上的人说同一个数字，小组必须从一个数字开始。

这是一个有趣的破冰方式，重点是相互倾听和沟通的重要性。

活动名称:所有上
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:20 - 30分钟
所需材料:绳子

用绳子划出一个区域，让所有参与者都能合理地坐进去，代表一艘船。一旦所有团队成员都适应了，这个区域就应该缩小，用绳子或胶带把这个区域标记出来。参与者必须共同努力，找到创造性的方法，让每个人都进入指定的区域，因为区域越来越小。

这种破冰方式需要团队合作，需要沟通和领导的机会。此外，它肯定会带来很多笑声!

活动名称:生日名单
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:没有一个

让参与者按生日、身高或你选择的任何类别一个接一个地排队。然而，他们必须站成一排，不说话。

这是一种快速的破冰方式，注重有效的沟通和团队合作。这让同事们有机会在非正式的氛围中交流。

活动名称:变形虫
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):中型或大型团体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

为所有参与者找一个有足够空间的开放空间。喊出一个数字——这是一个小组应该有多少人。例如，如果喊出数字“6”，玩家必须以最快的速度分成6个小组。所有小组组成后剩下的人将被淘汰出局。继续下去，直到只剩下一个人。

这是一种有趣的方式，可以让员工四处走动，一起工作。在快速休息或开会前，这是一个很好的破冰方式。

活动名称:最好的和最差的
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:纸、笔

让参与者围成一圈。给每个人一张纸，并指导他们写下他们想要了解的关于这个小组的一件“最好”的事情(例如，你收到过的最好的礼物是什么?)，以及他们想要学习的“最糟糕”的东西(例如，你吃过的最难吃的一餐是什么?)．大声朗读问题，让每个人绕着圈回答。

这是一项有趣而有吸引力的活动，让同事们有机会更多地了解彼此。

活动名称:盐和胡椒
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):任何小组规模
时间:15分钟
所需材料:纸牌对

用成对的物品一起制作游戏卡片(例如，盐和胡椒粉，通心粉和奶酪，唐老鸭和雏菊鸭)。每张纸上只能有一个单词。给每个参与者一张卡片，把它贴在他们的背后，这样他们就看不到了。他们必须通过只问小组中其他人“是”或“否”的问题来找到匹配的对象。一旦配对成功，他们就应该坐在一起，互相了解一些有趣的事情。

这是一种打破僵局的方式，可以让来自不同领域、部门或级别的人相互交流。它很简单，但对所有参与者来说也很有趣。

活动名称:名人/原型党
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:20分钟
所需材料:姓名标签、记号笔

每个人都应该得到一个写有特定个性的名牌贴纸;这个人可以是任何一个人，从老师到无家可归的人。参与者不应该被允许看到他们的标签上写的内容，标签将被放在他们的背上，这样团队的其他人就可以看到它。然后，每个人都必须在小组里走来走去，问“是”或“否”的问题，以破译他们的标签上写的是谁或什么。

这是一个有趣的破冰方式，让同事们有机会互动和交流。它还教导人们刻板印象和刻板印象在社交场合可能产生的影响。

活动名称:抛沙滩球
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15分钟
所需材料:带着问题的沙滩球

买一个沙滩球，在上面写各种各样的问题。这些问题可以从有趣的话题(例如，你最喜欢的食物是什么?)到更严肃和与工作有关的科目(例如，如果你和上司有矛盾，你会怎么做?)．让参与者站成一圈，然后抛球。玩家必须回答他们的小拇指碰到的问题。

这是一种让同事们更了解彼此的快速而令人兴奋的方式。它把人们推出舒适区，让别人更好地理解他们。

活动名称:名字意味着什么?
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

让所有人聚集在一个圆圈或开放的地方。绕着圈子走一圈，让每个人解释他或她名字背后的含义，他们有过的或成长过程中有过的昵称，以及任何他们想分享的相关信息。

这是一个让同事们更多地了解同事的好方法，也是一个快速、简单的让谈话进行下去的方法。

活动名称:这个分类
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):中小群体
时间:15分钟
所需材料:各种各样的对象

让参与者三到四人一组坐着，给每一组相同的随机物品。队友们必须共同努力，以独特的方式对这些看似毫无关联的物品进行分类。十分钟后，各小组将再次开会，解释为什么他们这样把物体分组。

这是一个简单的破冰方法，需要团队合作和创造性思维。它可以让同事们看到其他人是如何看待事情的，并鼓励深思熟虑的谈话。

活动名称:圆圈周围的故事
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:20分钟
所需材料:没有一个

让所有参与者坐成一圈。用预先计划好的台词作为故事的开头。这句话可以是一个有重点的故事(与工作有关的，与假期有关的，等等)，或者参与者可以完全自由地讨论这个话题。让每个人轮流加入故事。最后一个进入圆圈的人将完成结局。

这种破冰方式能激发出参与者创造性的一面，并鼓励每个人共同努力，使各自的部分成为大局的重要组成部分。这款游戏非常容易玩，非常适合在会议或开始较长时间的活动之前玩。

活动名称:字母的演员
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):中小群体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

把参与者分成三到四人一组。喊出字母表中的一个字母，让每个小组用他们的身体(站着或躺在地上)组成这个字母。

这种快速的破冰方式是一个完美的伸展休息或会议介绍。这是一种让玩家快速有效地合作的有趣方式。

活动名称:梦想之旅
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:5 - 10分钟
所需材料:没有

将参与者分成两人一组或小组。在伙伴关系中，让每个人分享他或她的梦想经历或假期，如果他们有一个月的空闲时间和无限的预算。然后，参与者必须向小组其他成员描述他们伴侣的梦想之旅。

这种快速的破冰方式是在非正式的环境中了解同事的好方法，也能让你深入了解其他人的思维过程和优先事项。

活动名称:Zip Zap Zop
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

让玩家站成一个圈。他们必须轮流指着对方说“Zip”、“Zap”和“Zop”，但他们必须记住按这个顺序说。如果有人说错话了，他或她就出局了。继续下去，直到只剩下一个人。

这是一个有趣的破冰方式，比看起来要复杂得多。这会让玩家发笑，同时鼓励他们集中注意力和下定决心。

活动名称:一分钱记录你的想法
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:20 - 30分钟
所需材料:便士

收集一堆硬币，确保最老的硬币不会比你最年轻的员工大。让参与者坐成一圈，从一堆硬币中随机选择一枚硬币。玩家要绕着圆圈走一圈，在选定的硬币上描述一件在这一年中发生在他们生活中的难忘的事件。

这是一个简单的破冰方式，可以让同事们更多地了解彼此。这是一个很好的游戏，在会议之前或之后，或在午餐时间快速打破僵局。

活动名称:野性的呼唤
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):中型或大型团体
时间:10分钟
所需材料:上面有动物名字的卡片

给每人一张写有动物名字的卡片。你需要确保每只动物至少有两张卡片。听到你的信号，玩家应该闭上眼睛，开始发出动物的声音。游戏的目标是让每个玩家找到他们的对手(谁应该发出相同的声音)。

这个愚蠢的活动是打破僵局的好方法。这是一个快速的，完美的打破僵局的活动之前，一定会让每个人都笑。

活动名称:常见的线程
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

把小组分成四到六人一组。指导每个小组找出所有成员共有的五件事。这可以是他们最喜欢的食物，他们去过的地方，他们看过的电影……任何把他们联系在一起的东西。让小组成员分享他们与团队其他成员的联系。

这是同事们互相了解、了解共同点的理想方式。

活动名称:熊、牛仔和忍者
客观的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:没有一个

这是新版本的“石头剪子布”的规则:熊吃忍者，忍者打牛仔，牛仔射杀熊。熊是用咆哮来表现的，忍者是用忍者的姿势来表现的，牛仔是用手指摆出射击的姿势来表现的。

这是一个让同事放松和找点乐子的简单方法。它简单，有趣，并为人们提供了一个回忆童年的机会。

活动名称:咯咯叫和鼓掌
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:索引卡

制作带有两个不同符号的卡片(例如，“X”和“O”，或勾选标记和“X”等)。一个符号表示咯咯叫，另一个表示鼓掌。洗牌，完全按照随机的顺序排列。让小组成员经历这个模式，并尽最大努力同步完成它。对于更有挑战性的变化，重新洗牌或使节奏更快。

这是一个打破僵局的开场白，肯定会让所有人都笑起来。这让人想起小学的音乐课，但它也教会了注意细节和适当专注的重要性。

活动名称:所有漂流
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:5 - 10分钟
所需材料:没有一个

把参与者分成偶数组。解释这个场景:你的团队在游轮上，船突然着火了。你只有足够的时间拿几件东西。作为一个小组，讨论船上哪些物品最有用，并列出你们小组将选择携带的10件物品的清单。

这种破冰方式可以让参与者一窥同事的思维过程。讨论也让参与者更好地了解彼此。

活动名称:Mad Libs使命宣言
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:20分钟
所需材料:疯狂的Libs表

创建一个Mad Lib活动页面风格的公司使命声明(或使用你公司现有的)。你可以删除单词，只留下单词的类型(例如，名词、形容词、动词)，然后在空格中留下空白。将参与者分成小组，让他们在不提供上下文的情况下，通过询问单词的类型来完成这个疯狂的自由思考。大声读出结果，知道这第一轮听起来很傻。接下来，让参与者用更准确的词来填写陈述，以完成任务陈述。

这个活动是打破僵局、让大家大笑的好方法，同时也能让大家关注公司使命宣言的重要性。

活动名称:电话，在纸上
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:纸张、铅笔

把参与者围成一个圈，让每个人在一张纸上画自己选择的东西。他们不能告诉别人他们在画什么。接下来，他们必须把纸传给他们右边的人，这个人应该把纸折叠起来，把画隐藏起来，并写下他们认为这幅画描绘的东西。这个过程应该继续下去，圈子里的每个人都读描述，把纸折起来，然后把他们认为前一个人描述的东西画一幅新的画。最后，每个人都揭示了他们最初的画应该描绘什么。

这种破冰方式注重创造力和个人诠释。这部剧肯定会大获成功，牵强附会的演绎让观众笑哭了。

活动名称:你有过吗?
摘要目的:破冰船
最适合(团体人数):任何小组规模
时间:15分钟
所需材料:斑点标记(胶带，圆圈)

让参与者站成一个圈，一人站在中间。这个人必须以“你曾经……吗?”一些例子包括:你去过夏威夷吗?或你早餐吃过中国菜吗?回答“是”的人必须移到圆圈中的空位置。剩下的人就会问下一个问题。

这是让同事们更了解彼此的好方法。

本节中列出的活动旨在帮助提高同事之间的沟通技巧。有各种各样的选择，时间从几分钟到几个小时不等。这些团队建设练习可以培养创造力，帮助加强同事之间的联系。

活动名称:可能性的游戏
摘要目的:创造力、团队合作
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:5 - 6分钟
所需材料:各种各样的对象

每组随机给一个人一件物品。每个人必须轮流走到房间前面，不说话地展示这个物品的用途。然后团队必须猜出玩家在演示什么。

这项活动可以培养创造力，让同事们在一个有趣、轻松的环境中一起工作。

活动名称:网球队伍建设者
摘要目的:团队合作
最适合(团体人数):5 - 12人
时间:20-45分钟
所需材料:一个网球
由:Beth Gordon, Beth Gordon Coaching + Consulting

指派一名观察员，负责观察团队动态、计时和指导方向
让大家围成一个圈，把网球交给一个人。解释第一部分“过程”的规则:

• 每个人都必须接到球
• 你不能把球传给你旁边的人
• 球必须回到先拿球的人手中
• 球必须在空中飞行
• 球不能滚过表面、地板、墙壁、桌子或椅子
• 计时员宣布时间

现在您已经理解了规则，让我们创建一个产品。ob欧宝娱乐app手机下载解释第二部分“创建产品”的规则:ob欧宝娱乐app手机下载

• 一个Prob欧宝娱乐app手机下载oduct =以正确的顺序传球8轮
• 如果你把球掉了，你必须重新开始这一轮
• 计时员宣布完成一个产品所需的时间，并要求团队将时间缩短一半ob欧宝娱乐app手机下载
• 重复这个过程，直到团队可以在最少的时间内创建产品ob欧宝娱乐app手机下载

这个活动是团队会议的一个很好的开端，在这里你想要创造一个创新思维和团队合作的氛围。此外，观察员还可以提出汇报问题，例如:

• 人们扮演什么角色?在这个过程中有人成为领导者了吗?团队中还有哪些其他角色?
• 当你不得不解散流程并尝试不同的东西时，你有什么感觉?
• 你什么时候觉得可以停下来，对结果感到满意?
• 你对这个结果有什么感觉?

活动名称:寻宝游戏
摘要目的:团队合作、有趣
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:一到两个小时
所需材料:寻宝游戏名单

将玩家分成两人或一组。给每个团队一份任务清单——这些任务可以是愚蠢的(例如，与陌生人自拍)，也可以是极具挑战性的(例如，找到当地名人并与之合影)，并根据难度打分。谁的分数最高，谁就赢。

寻宝游戏是一种让同事们在办公室以外的环境中一起工作的有趣方式。它们让团队专注于团队中个人的优势，而且非常有趣!

活动名称:色盲
摘要目的:沟通
最适合(团体人数):任何尺寸
时间:约45分钟
所需材料:盲形状块等这些或这些
由:玛丽安Scippa，Scippa联合公司

这个游戏是在英国开发的，用于训练空中交通管制员的沟通技巧。把你的小组分成10人或更少的小组，每个小组用一组盲形状的积木。

正如Marianne Scippa解释的那样，“目标很简单:团队必须就引导者从集合中移除的两个缺失部件的形状和颜色达成一致。”

小组围成一圈，每个参与者都被蒙上眼睛。从集合中删除了两件，其余的件被分配。该小组的任务是确定失踪的两块碎片的颜色和形状。“他们不得与任何人交换、传递或实际分享这些棋子。主持人回答的唯一问题是每件衣服的颜色。随之而来的是一个复杂的发现过程，混合了决心、竞争、合作、幽默和一些挫折，”西帕说。

在随后的汇报中，小组讨论了他们用来组织信息的策略，以及他们是如何形成共同含义的。

活动名称:Geocache冒险
摘要目的:团队合作、有趣
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:一到两个小时
所需材料:智能手机

将参与者分成平等的小组，确保每个小组至少有一名成员拥有具有GPS功能的智能设备。各队有一小时的时间尽可能多地找到宝藏。向小组解释地理藏宝就像寻宝游戏，但你使用GPS坐标来寻找物品。让小组在活动结束时公布他们的发现。

这种现代的寻宝游戏可以促进团队合作，同时让同事们更好地了解彼此。这是一个有趣的，令人兴奋的冒险，将给参与者留下持久的记忆。

活动名称:雷区
摘要目的:沟通
最适合(团体人数):小团体(偶数)
时间:15 - 30分钟
所需材料:瓶子，罐子，杯子或其他手持物品，蒙眼

找一个开放的地方，比如公园或空的停车场。将物体(“地雷”)放置在区域的任意位置。参赛者必须分成两人一组，每组有一名成员必须戴上眼罩。另一个人带领被蒙住眼睛的人从一边走到另一边，不踩到任何“地雷”。

这个练习强调了运用最佳沟通策略和有效倾听的重要性。它教导我们信任和沟通是成功的关键。

活动名称:盲目的画
摘要目的:沟通
最适合(团体人数):不限名额，但至少需要四个人
时间:10 - 15分钟
所需材料:图片，笔，纸

把小组分成两组。每一对都要背靠背坐在地板上。一个人拿着纸和笔，另一个人拿着一张照片。拿着图片的队友必须尽其所能地描述图片，而不是真正说出图片中的内容。拿着笔和纸的人把被描述的东西画出来。

这个游戏展示了沟通的重要性，同时也分享了口译在各种情况下的作用。它促进倾听和耐心，同时也提供了大量的笑声!

活动名称:镜子,镜子
摘要目的:团队合作
最适合(团体人数):一小群人一起工作
时间:10 - 15分钟
所需材料:每个参与者的手镜
由:杰弗里·伯德杰弗里·伯德辅导

参与者首先要想到他们团队中的每个人，写下他们最大的优势和贡献。他们保守这些秘密。然后，每个人都看着镜子，不说话，持续30秒。在30秒结束时，他们静静地写下他们在镜子里看到的东西，他们对所看到的东西的想法，以及他们对所看到的东西的感受。这也是秘密。

然后播放一段视频多芬自尊计划．视频结束后，每个人都分享了他们写的关于彼此优点和贡献的内容。找一个志愿者来编制清单，发给每个人，这样他们就可以打印出来，放在显眼的地方。这将有助于团队成员在困难的日子里受到鼓励，并提醒他们的优势、价值和贡献。

活动名称:把它建得更高
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:胶带，棉花糖，意大利面

将玩家分成4人或5人一组，并给予每组相同数量的物品。团队必须一起工作，只使用胶带、棉花糖和提供的意大利面条，就能创建出最高的结构。

这项活动是一种有趣而有创意的方式，可以提高个人的团队合作能力。这让天生的领导者能够挺身而出，展示自己的技能。

活动名称:禅宗计数
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:20分钟
所需材料:没有一个

让这群人数到十——用点小花样。一次只能有一个人说话，没有人可以连续说两个数字，也不允许做手势或暗示。如果这些规则有任何一条被打破，小组就必须重新开始。例如，如果三个人同时说“四”，那么这个小组必须重新开始。

这个游戏需要大量的耐心和注意力，并鼓励参与者作为一个团队一起工作，找出完成任务的方法。

活动名称:氦棒
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):中小型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:细棒

把参与者分成两组，每组面对面站成一条直线。让每个人伸出他们的右手食指，他们将用它来握住棍子。他们的目标是在没有人放开的情况下，将这根被称为“氦气棒”的棍子降至地面。

这是一个鼓励积极参与和团队合作的快速游戏。它要求每个人一起朝着一个目标努力。

活动名称:你看到了我看到的吗?
摘要目的:沟通、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:纸，铅笔

选择一名参与者走到房间前面，拿着一张画有各种形状的纸。在不让其他玩家看到的情况下，他们必须尽最大努力描述表格，而其他人则试图根据所给出的描述重新创建表格。一旦他们完成了，每个人都应该举起他们的图纸，看看它们与原始的比较如何。

这个活动是一个有趣、轻松的方式，展示了感知是沟通的一个重要方面。

活动名称:积极倾听游戏
摘要目的:沟通
最适合(团体人数):任何尺寸
时间:10 - 15分钟
所需材料:没有一个

贡献者:Teresa Wallace，敏捷领导力培训

召集你的团队，参加他们认为是又一次员工会议。写一份冗长的文件，里面充斥着令人麻木的术语，含糊地谈论公司的目标。但是，也要穿插一些完全不同的句子。这些句子应该包含后面要测试的说明或信息。

开始以单调的方式向您的团队阅读文档。目标是让他们不理会你。不要过分强调“真实”的句子。当你完成后，把纸分发给每个团队成员。然后，让他们写下他们认为你们谈论了什么。如果你的真实句子包含随机信息，测试他们。讨论谁听到了什么，看看谁能积极地倾听。

这个练习的目的是改善沟通和减少冲突，因为许多冲突的产生是因为团队成员没有真正倾听。它显示了倾听口头和非口头交流的重要性。他们可以讨论为什么他们不理睬你，以及你本可以做些什么来保持他们的兴趣。

活动名称:眼罩寻回犬
摘要目的:沟通、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:眼罩，杂七杂四的东西

把小组分成三到四人一组的小小组。其中一名队员应该被蒙住眼睛，由队友口头引导他们在房间里寻找特定的物品。参与者轮流被蒙住眼睛并接受指导。

这个活动强调了沟通和认真倾听的重要性。这是一种有趣的方式，让团队一起工作，互相制定战略。

活动名称:Earthball
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:气球或沙滩球

让所有的玩家站成一个圆圈，然后把沙滩球或气球扔到圆圈的中心。在一起，作为一个团队，球员们必须阻止球接触地面，并试图得到尽可能多的击球。没有人可以连续两次触球。

这款游戏鼓励团队合作，同时也依赖于强大的沟通技巧。这是一种有趣的方式，让员工思考沟通和目标设定的重要性。

活动名称:制作蒙眼帐篷
摘要目的:沟通、团队合作
最适合(团体人数):小群体
时间:30 - 45分钟
所需材料:搭帐篷，戴眼罩

蒙住所有参与者的眼睛。由于看不见东西，他们必须一起搭帐篷。对于较大的小组，分成较小的小组，使用多个帐篷或分配重点区域。

这个挑战是在一个有趣、轻松的环境中提高有效沟通技巧的好方法。它使领导者能够应对各种情况，并促进彼此之间的信任。

活动名称:组织处理
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小组
时间:30分钟
所需材料:杂耍球

让参与者站成一个圈，然后把几个杂耍球扔进圈里。当节奏开始形成时，增加更多的杂耍球，让团队合作保持杂耍模式。

这是一个快节奏的活动，依赖于合作和沟通。它要求玩家作为一个团队合作，并制定成功的策略。

活动名称:炒拼图
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:30分钟
所需材料:简单儿童拼图(大块)

让所有参与者戴上眼罩，围着桌子坐着，面前放着拼图。选一个人坐在小组外面，不戴眼罩。这个人有同样的谜题，但他们看不到小组其他成员的进展。小组成员必须共同完成拼图，不戴眼罩的人提供建议或指导。

这是一项有趣的活动，需要很强的沟通能力和对细节的关注。它还依赖于玩家作为一个团队一起工作来完成一个共同的目标。

活动名称:洞问题资产救助计划
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):中小型团体
时间:20分钟
所需材料:问题资产救助计划(Tarp),球

让参与者聚集在有一个洞的防水布周围，抓起一段。球员们必须共同努力，在防水布周围引导球，尽可能长时间地避免让球从洞里掉出来。对于规模较大的团队，可以分成多个防水布小组进行比赛。

对于这个活动，玩家必须独立思考，并学会与他人一起制定策略。这是一种学习沟通技巧的有趣而令人兴奋的方式。

活动名称:烹饪派对
摘要目的:团队合作、有趣
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:一个小时
所需材料:烹饪原料

将玩家分成3 - 5人一组的小组。让每个小组从不同的站点开始，并根据指示在每个站点烹饪特定的菜肴。例如，一个工作站可能在做炒菜，而另一个可能在烤饼干。如果在一个有炉灶和烤箱的地方做饭不合适，那就选择一些不需要烹饪的地方，比如做寿司或准备免烤饼干。

这是打破单调的日常生活的好方法。该活动以有趣和创造性的方式突出了团队合作的重要性。

活动名称:浓度
摘要目的:沟通
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

把这个小组分成两组。指示每队面对面排成一条直线。给所有参与者一分钟的时间来研究他们的伴侣，然后让一条线转过去。另一支队伍现在有一分钟的时间改变十件关于自己的事情，比如从马尾辫上取下头发，把戒指换到另一只手上，或者卷起袖子。一旦做出了这些更改，另一行必须返回并尝试识别所有更改。

这个游戏测试沟通能力，也可以作为有趣的破冰工具。它要求参与者注意细节，同时迫使他们专注于他们通常不会注意到的事情。

活动名称:计算器
摘要目的:团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:剪号，计时

画一个大圆圈(大到可以让人站在上面)，从1到20编号。让大家站在指定的起点，远离数字。在你的信号下，一支队伍的队员必须跑到“计算器”前，按顺序找到每个数字，站在上面喊出数字。小组中的每个人都必须至少触摸一个数字一次。最快的小组赢得挑战。

这是一项以团队合作和沟通为中心的活动。它允许天生的领导者发挥作用，同时为玩家提供一个制定战略并共同努力寻找最有效的方法来应对挑战的机会。

活动名称:抓包短剧
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:一个小时
所需材料:杂项物品袋

把参与者分成四到六人一组的小组。每个小组将得到一个随机选择的物品的“礼品袋”，他们必须用这些物品来创作一个小品。每组有五分钟时间根据这些物品创作故事情节。然后，各组将轮流表演他们的小品。

这项活动以团队合作为中心，同时也允许乐趣和创造力。这是一个很好的机会，领导者可以站出来，参与者可以利用他们的优势为他们的团队创造优势。

活动名称:绝地心术
摘要目的:沟通、团队合作
最适合(团体人数):中型或大型团体
时间:20分钟
所需材料:没有一个

将所有玩家围成一圈，一人站在中间。这个人的目标是在圈子里占据别人的位置。参与者必须尝试在不失去位置的情况下与其他人交换位置，并且彼此之间只使用眼神交流。

这个游戏需要极大的注意力和专注力。它培养沟通能力，提高非语言暗示在沟通领域的重要性。

活动名称:团体站立
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):中小群体
时间:20分钟
所需材料:没有一个

将参与者分成两人一组。选手们必须背对着对方坐着，手臂挽在一起，然后在不解开手臂的情况下一起站起来。一旦两人完成了这个目标，他们就可以被分成四人一组，接受更困难的挑战。

这项活动通过让两人一起寻找有效的站立方式来培养沟通技巧。实现这一目标需要团队合作和创造性思维。

活动名称:扑克塔
摘要目的:沟通、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:打牌，剪子

把玩家分成两到五人一组。给每组一副扑克牌和一把剪刀。各队必须努力建造他们所能建造的最高的塔，只用卡片和剪刀。

这个挑战是一种有趣的方式，让玩家一起工作并制定战略。它通过一些友好的竞争提升了沟通的重要性。

活动名称:完成照片
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):中小群体
时间:30分钟
所需材料:胶带或绳子(用于缆绳)

把小组分成小组，找一个开放的空间。用胶带或绳子在地板上标出终点线。然后，让各队一起努力越过终点线——每个队的球员必须在同一时间冲过终点线。如果有人不同步，团队必须重新开始，再试一次。

这个挑战需要彻底的沟通和计划。玩家必须作为一个团队来决定最好的方法，自然的领导者会出现。

活动名称:鞋塔
摘要目的:团队合作
最适合(团体人数):中小群体
时间:10分钟
所需材料:没有一个

参与者应分成平等的小组。他们必须用每个队员的鞋子建造尽可能高的塔。十分钟后塔最高的队伍获胜。

这是一个快速、简单的活动，可以培养团队合作精神，同时带来很多笑声。这是同事们相互了解的一种方式，因为他们一起工作来建造最高的塔。

活动名称:公司集中
摘要目的:团队合作、沟通
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:一个小时
所需材料:浓度的卡片

制作包含与你的公司相关的照片(标志、产品、团队照片等)的专注游戏卡。ob欧宝娱乐app手机下载将参与者分成两人一组，给每人一组卡片。让玩家开始时所有牌都朝下。他们必须一次翻两张牌才能找到匹配的。匹配次数最多的人就是获胜者。

这个活动对新员工来说是一个了解公司的有趣方式。它节奏快，竞争激烈，非常适合午餐会议或办公室活动。

想让你的团队更好地合作吗?这些解决问题的游戏可以帮助同事们跳出思维定式，解决一般问题或公司问题，同时促进团队沟通。有些游戏只需要少量的时间和最少的用品，而有些游戏则需要更多的时间来完成。

活动名称:乐高建筑挑战赛
摘要目的:解决问题、沟通
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:一个小时
所需材料:乐高玩具

由Shelley Hammell贡献，Sage Alliance, Inc.

把小组分成五到八人一组。主持人指导每个小组用乐高积木搭建一个结构。然而，关于完成的结构应该是什么样子，促进者提供的信息有限。这个版本通常可以在60分钟内完成，从开始到结束，包括一个更大的团队简报，并强调相同的团队建设技能。

在这个游戏的变体中，哈梅尔为团队提供有限的信息，并让他们解决公司的业务挑战。在最后，每个团队都要陈述他们的基本原理和他们如何达成解决方案的过程，并选出获胜者。

活动名称:乐高复制
摘要目的:解决问题，沟通
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:乐高玩具

四到六人一组。用乐高积木构建一个模型，最初隐藏在参与者的视野之外。

在每个组中，分配构建者、运行者和查看者的角色;其他人都是观察者。建造者得到一袋乐高积木，并且是唯一可以碰它们的人。

观看者可以看到乐高积木模型，并告诉跑步者如何重新制作它。参赛者不允许看到模型结构或触摸乐高积木。他或她把看客的指示告诉了建造者。(查看者不允许看到构建者正在创建什么，构建者不允许说出或看到模型。)

构建者试图复制模型的构造。当跑步者记不起更多细节，或者想确认某个细节或问问题时，跑步者和观看者可能会谈论细节。

观察员们记录下在这个过程中什么起作用了，什么不起作用了，以及球员们是如何应对压力的。观察员不允许参与建设过程或交谈。

计时器设置为10或15分钟。最后，每个小组收集并将他们完成的结构与模型进行比较。他们讨论了它是如何工作的，以及它们是如何成功的，并确定了改善沟通的任何经验教训。

一大群人重新聚在一起，回顾最精彩的部分。每组简要回顾一下他们的经历。

活动名称:人类结
摘要目的:解决问题
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15分钟
所需材料:没有一个

大家面对面站成一个圈。肩并肩站在一起。每个人都必须用右手抓住站在他们圆圈对面的人的手。然后，用左手重复这个过程，确保每个人都握住两个人的手。团队必须共同努力，在不放开他们手中的手的情况下，将每个人从这个“结”中解开。

这是一个简单的游戏，专注于解决问题，让天生的领导者在团队中蓬勃发展。它突出了团队合作的重要性，同时也让同事之间有了一些乐趣。

活动名称:完美的平方
摘要目的:解决问题、沟通
最适合(团体人数):小组
时间:30分钟
所需材料:蒙眼的,绳子

让所有的玩家站成一圈，拿着一根绳子。他们必须戴上眼罩，然后把手里拿着的绳子放在地上。玩家必须离开绳子，然后回来，一起努力组成一个正方形。为了增加难度，可以设置完成方格的时间限制。

这个简短的练习侧重于一流的交流，因为玩家不能依赖于视觉线索或监控问题。这个活动以一种有趣而独特的方式磨练解决问题的能力。

活动名称:鸡蛋掉落
摘要目的:解决问题
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:一到两个小时
所需材料:鸡蛋、纸板、胶带、铅笔、橡皮筋等(杂项办公用品)

将玩家分成3 - 5人一组。每支队伍都得到一枚鸡蛋和同样的补给。他们的任务是建造一个精巧的装置，以防止鸡蛋在掉落时破碎。一旦时间到了，就会对鸡蛋装置进行测试，看看哪些团队(如果有的话)建立了有效的保护系统。

这项任务可以让员工专注于彼此的优势，以便最有效地工作。它磨练了解决问题的能力，同时也带来了一些混乱的乐趣。

活动名称:易货之谜
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:一个小时
所需材料:各种拼图游戏

球员应该分成四到五人一组。每队将得到一个难度相同的拼图游戏。这里有一个问题:每个团队都会有一些碎片与其他团队的拼图混合在一起。他们必须想出办法把这些碎片找回来。它可以通过谈判，交易团队成员，或任何其他策略。比赛的目的是看哪支队伍能最快完成拼图。

这项活动有助于培养解决问题的能力，并且非常依赖团队合作。它让天生的领导者脱颖而出，并在促进团队成员之间沟通的同时做出决定。

活动名称:这个比那个好
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:15 - 20分钟
所需材料:四个或更多对象(可以是任何对象)

选择至少四个不同的对象。将参与者划分为团队，并描述一个场景，在该场景中，团队必须仅使用提供的对象解决问题。这种场景可以是“你在一个荒岛上遭遇海难”，也可以是“一个怪物占领了世界，你必须阻止它”。让每个团队按照重要性/有用性对物品进行排序，并让他们轮流分享他们的解释。

这项活动强调了团队合作的重要性，要求学生在独特的场景中解决问题的能力，同时培养创造力。

活动名称:蜘蛛网
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:20 - 30分钟
所需材料:绳子,字符串

找一个大的、开放的空间，可以在室外、健身房或社交大厅。把两根大绳子系成长方形，形成蜘蛛网的周长。继续在这个区域周围系上更小的绳子，形成网，确保这个区域足够大，可以让人们通过。参赛者必须共同努力，让所有团队成员通过网络，每个孔只允许一人通过。如果有人碰翻了任何一根弦，整个小组必须重新开始。

这项活动需要大量的团队合作和计划。它鼓励玩家一起工作，以最快和最有效的方式解决这个问题。

活动名称:图片拼图游戏
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:图片被切成碎片

为每个参与者剪一张印刷的图片(一件著名的艺术品，流行的人物等)。指导每位参与者根据自己的作品制作一个精确的复制品，这个复制品应该是原作的五倍。一旦创建了这些，让参与者一起工作来组装更大的谜题。

这项活动将拼图的各个部分与工作环境中的人联系起来，承认大局中的每个小部分都有其重要的方式。它还有助于解决问题和沟通技巧。

活动名称:一瞥
摘要目的:解决问题、沟通
最适合(团体人数):中型到大型群体
时间:一个小时
所需材料:构建块

用积木建造一个雕塑，并把它隐藏起来，不让参与者看到。把队员分成四人或五人一组。一名队员每次有10秒钟的时间记住雕塑，并向其他队员描述。只利用自己的记忆，摄制组必须试着建立一个复制品。如果他们未能构建结构，下一个团队成员可以来查看，以此类推。游戏将继续进行，直到一个团队正确地构建了原始结构的副本。

这是一个有趣，简单的游戏，培养解决问题的能力，并鼓励团队成员之间有效的沟通。它还提高了细节和仔细观察的重要性。

活动名称:变焦
摘要目的:解决问题、沟通
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:30分钟
所需材料:伊斯特万·班雅(Istvan Banyai)拍摄

将小组分成小组，分发伊斯特万·班雅的书中的图片，变焦．向参与者解释，他们只能看自己的照片，不能让其他人看到。参赛者必须研究他们的照片，并尽最大努力向他人描述，因为团队合作将照片按正确的顺序排列。

这项活动的重点是通过推动参与者一起工作和相互沟通来培养解决问题的能力，以实现共同的目标。这也会让天生的领导者出现，并负责最有效地完成任务。

活动名称:创建自己的团队建设活动
摘要目的:解决问题、沟通
最适合(团体人数):中型到大型群体
时间:一个小时
所需材料:没有一个

把参与者分成四人或五人一组。虚构一个场景，在这个场景中，你忘记计划一个团队建设活动，也不知道有任何活动。让小组创建他们自己的团队建设活动，并在一小时结束时向整个房间展示。

这项活动为员工提供了一个在提高沟通技巧的同时发挥创造力的机会。它的独特之处在于，它本身是一个解决问题的活动，具有创造性的许可来生成一个新的以团队建设为重点的活动。

活动名称:无限循环
摘要目的:解决问题
最适合(团体人数):中小群体
时间:30分钟
所需材料:绳子

使用在线指南，为每对参与者做一个无限循环或具有挑战性的结。将玩家分成两组，并使用这个无限循环将他们“捆绑”在一起。玩家必须共同努力，在不解开循环的情况下将自己与另一个人分离。

这个游戏是一个快节奏和令人兴奋的方式来解决问题的技能。它可以让同事们在一起面对挑战的同时了解彼此。

活动名称:环路
摘要目的:解决问题
最适合(团体人数):中小群体
时间:15分钟
所需材料:呼拉圈

让玩家们站成一圈，手拉手。打断两个人之间的联系，把呼啦圈挂在某人的手臂上，然后让参与者在不松开手臂的情况下绕着圈移动呼啦圈。对于较大的小组，创建多个圆圈，看看哪支队伍能最快地绕着圆圈转呼啦圈。

这个活动通过要求玩家共同努力完成一个目标来培养解决问题的能力。参与者必须有效地、创造性地相互合作，以保持呼啦圈的运转。

活动名称:移动网球
摘要目的:解决问题
最适合(团体人数):中小群体
时间:30分钟
所需材料:网球

把参与者分成两组，在房间的这一边给每一组一个水桶。球员们必须齐心协力，把尽可能多的网球从房间中央扔到他们的桶里;然而，他们不能用他们的手或手臂这样做。

这项活动要求玩家作为一个团队一起工作，提出一个有效的解决方案。它鼓励创造性思维，同时提供一个有趣的解决问题的环境。

活动名称:理念构建模块
摘要目的:解决问题
最适合(团体人数):中小群体
时间:30分钟
所需材料:纸、笔

让参与者坐成一圈，给每人一支笔和一张纸。揭示一个他们必须解决的虚构问题。这可能是一个谜语，他们在工作场所可能遇到的现实问题，或者完全随机的事情。让每个人在纸上写一个答案(只有几句话)。把纸传给左边的一名队员，然后让每个队员用新的想法来创造一个新的解决方案。以讨论最终结果来结束活动。

这是一个在创造性思维和解决问题之间取得平衡的活动。它允许参与者接受他人的想法，并对其进行改进和扩展。

活动名称:冻伤
摘要目的:解决问题、沟通
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:30分钟
所需材料:卡纸、牙签、橡皮筋、便利贴等。

把参与者分成四人或五人一组。解释一下这个场景:他们被困在北极。探险队必须选出一名领队，并迅速建造避难所，以在即将到来的风暴中幸存下来。然而，这群人的首领双手都冻伤了，所以他们不能帮忙建造庇护所。其余的人有雪盲症(使用眼罩)，所以他们看不见。玩家必须一起合作，使用每个人拥有的能力，用提供的建筑材料建造一个避难所。

这个游戏是让不同部门或地区的人一起工作的好方法。他们必须通过利用每个人的优势来为团队的优势而朝着一个共同的目标努力。

活动名称:翻开新的一页
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:表

在开阔的地方，在地板上放一块大平板。让所有参与者都站在上面。作为一个小组，他们必须想出如何把床单翻过来，而不让任何人从床单上走下来或抱着另一个人。

这是一个有趣的挑战，需要创造性思维和团队合作。它培养解决问题的能力，同时提供一个有趣、愉快的体验。

活动名称:神奇的收缩毯
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:10 - 15分钟
所需材料:大的毯子

在地板上放一条大毯子。告诉他们地面正在结冰，所以他们必须站在毯子上，身体的任何部分都不能接触到地面。一旦完成，告诉他们另一组需要一半毯子。他们必须把毯子对折，想办法让每个人都呆在毯子上。这种情况应该会继续下去，毛毯会越来越小，任务也会越来越困难。

这项活动需要很强的解决问题的能力和创造性思维。它允许参与者一起工作，所有人都有相同的目标。

活动名称:睡莲
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:硬纸板，纸张

将参与者分成两组(如果你的小组人数较多，可以分成更多)。每个群体都面临着一个挑战:他们必须在不掉下去的情况下渡过“河”。使用硬纸板和纸质的“百合垫”，团队必须共同努力，让整个团队到达河的另一边，而不从百合垫上掉下来。目标是在其他团队之前完成这个任务。

这是解决问题的最爱，因为它依赖于创造性思维来解决问题。团队必须共同努力找出最佳方法，领导者会出现，指导团队的努力。

活动名称:桥梁建设
摘要目的:沟通,解决问题
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:一个小时
所需材料:纸板和胶带

把参与者分成两组。给每个小组材料建造一座桥。每队只建造桥的一半，看不到另一队的设计。在建造这座桥的时候，他们必须使用其他的沟通技巧——包括语言和非语言——来建造两个看起来一模一样的桥。

这是一个培养沟通和团队合作能力的很好的活动，也允许创造性思维。

活动名称:利用你所拥有的
摘要目的:解决问题、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:30分钟
所需材料:各种各样的物品

把参与者分成每组不超过五人的平等小组。创造一个问题，他们必须建立一个解决方案(这可以是一个装置来解决不便，一个机器来移动一个物体，等等)。唯一的问题是参与者只能使用随机提供的供应品。在规定的时间结束后，团队应该分享和测试他们的创作，让团队的其他成员看到。

这是一个有趣的，吸引人的经验，鼓励团队合作和创造性思维。团队成员必须发挥彼此的优势，最大限度地解决手头的问题。

这些团队建设活动将帮助员工释放他们的创造力，并共同开发新的与工作相关的项目。还有一些练习可以用来打破僵局，帮助同事们更好地了解彼此。

活动名称:气球雕塑
摘要目的:创造力、团队合作
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:15分钟
所需材料:气球，胶带，马克笔

将参与者分成三到四人的小组，由来自不同部门或级别的成员组成。队友们必须一起创作一个气球“雕塑”，以反映他们的团队。

这个活动可以带来一些轻松的乐趣和创造力。它还强调了团队合作的重要性，让同事们互相了解。

活动名称:你桌上有什么?
摘要目的:创造力
最适合(团体人数):小群体
时间:一个小时
所需材料:纸，笔，杂七杂四的东西

让每个参与者从他或她的桌子上随机拿一件东西，但不要告诉他们这是用来干什么的。他们必须使用这个对象作为新产品的基础，为其创建虚构的标志、商业计划和口号。ob欧宝娱乐app手机下载参加者将轮流展示他们的新产品。ob欧宝娱乐app手机下载

这是一种让员工创造性思考的有趣方式。它强调了在商业世界中适当营销的重要性，同时允许参与者自由地发挥他们的想法并付诸实践。

活动名称:展示和讲述
摘要目的:创造力,有趣
最适合(团体人数):任何团体
时间:30分钟
所需材料:没有一个

让每个人都带一件对他或她有意义的东西，或者一件能让他们想起生活中积极经历的东西。参与者应轮流分享他们的物品，并解释其背后的意义。

这个活动将把参与者带回到他们的小学时代。这是一种有趣、简单的方式，让员工有机会了解同事的新情况。

活动名称:集团的时间表
摘要目的:创造力
最适合(团体人数):小群体
时间:一到两个小时
所需材料:海报板，大头针，纸，笔

在海报板或布告板上创建一个空白的时间轴。让每个参与者在一张纸上写下他们生活中三到四个重要的事件(出生、婚礼、受雇日期等)，并写上日期和年份。参与者应共同完成时间轴，将每篇论文固定在正确的位置。

这个活动是一个独特的方式来看待事情的员工。无论是人们用来决定何时进行这些关键时刻的优先级，还是基于年龄的代际差异，这个时间表都很好地展示了公司中人员的多样性。这也是一种创新的方式，可以开启同事之间的对话，探索彼此之间的差异。

活动名称:Shark Tank/Dragons Den
摘要目的:创造力、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:一到两个小时
所需材料:纸，笔，杂项用品

把员工分成偶数组。这些小组必须创建一个新产品或新公司。ob欧宝娱乐app手机下载它可以是任何东西——一家餐馆，一件衣服，一项新服务。各个小组必须共同制定一份商业计划和宣传，然后将其呈现给“鲨鱼/龙”。

这是一个有趣的流行电视节目，鼓励创造力和团队合作。它让天生的领导者脱颖而出，同时培养沟通技巧。

活动名称:所有新闻
摘要目的:创造力、团队合作
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:一个小时
所需材料:纸、笔

将参与者分成三人或四人一组，最好按部门或小组分组。让每个小组在报纸上写一篇模拟文章，来反映他们认为自己的部门或公司未来会取得的成就。在规定的时间结束后，让小组分享他们的标题和文章。

这是一种独特而有创意的方式，让参与者思考公司及其目标，同时鼓励团队合作和沟通。

活动名称:团队的盾牌
摘要目的:创造力、团队合作
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:30分钟
所需材料:海报板，钢笔，马克笔，纸

将参与者分成更小的小组。指导团队设计一个代表他们的盾牌——无论是作为一个团队中的个人，还是为未来的活动。比如，让他们为公司内部的某个理想或任务做一个盾牌。

这项活动可以激发创造力，同时也加强了员工的沟通能力和团队合作能力。

在寻找可以帮助你提高士气的活动吗?这些团队建设活动会有所帮助。无论你是想在同事间制造一点友好的竞争，还是想让人们在办公室之外的有趣环境中互动，这些游戏都一定能帮到你。

活动名称:游戏的目标
摘要目的:动机
最适合(团体人数):任何尺寸
时间:目标不同而异
所需材料:没有一个

贡献者:克里斯·格里森，结果指导

该团队制作了一张纳斯卡赛道的海报，赛道被分成30个方格，每个方格代表5000美元的销售额。每个团队成员选出一名最喜欢的纳斯卡车手，并获得印有该车手照片的贴纸。当一名销售人员卖出5000美元时，他或她可以在其中一个方块上贴上贴纸。

格里森回忆说:“他们开始疯狂地打销售电话，销售人员每次卖出5000美元，就会‘跑’到董事会上贴上贴纸，销售室里充满了竞争。”“这个目标在创纪录的时间内实现了，远远早于截止日期，而且销售没有停止。销售代表们一直冲过终点线，然后开始绕跑道跑一圈。”

活动名称:普通书籍
摘要目的:创造力
最适合(团体人数):任何团体
时间:正在进行的
所需材料:剪贴簿/日记本，钢笔，马克笔，胶带，贴纸

制作一个剪贴簿或日记，放在工作场所的公共区域。鼓励员工随时随地在日志中添加内容——他们可以记录一个典型的工作日，添加员工活动的照片，或者写下一些智慧之语。

这是一个让员工保持敬业的好方法，让他们觉得他们真的在公司里有发言权。作为额外的奖励，这是一个很好的纪念品。

活动名称:赢家或输家
摘要目的:积极思考
最适合(团体人数):两人或以上
时间:5到10分钟
所需材料:没有一个

其中一方必须分享他们生活中发生的一些消极的事情。它可以来自他们生活的任何方面，但必须是真实的。这个人必须再次讨论同样的经历，这一次只关注积极的方面。他们的伴侣必须与他们合作，专注于这段记忆带来的一线希望和学习经验。合作伙伴应该在每次发行后交换角色。

这个活动加强了积极思考的重要性。当伙伴们一起努力寻找一线希望时，他们正在学习如何重新审视消极的情况，看到光明的一面。

活动名称:目的交往
摘要目的:积极思考，社会化
最适合(团体人数):小群体和大群体
时间:5分钟以内
所需材料:没有一个

在会议开始之前，让每个人四处走动，分享他或她希望在会议上做出的贡献。我们的目标是与尽可能多的人分享。

这个简单的活动可以让会议以积极的态度开始，并帮助制定切实的目标。

活动名称:龙划船
摘要目的:有趣的
最适合(团体人数):中小型团体
时间:半天
所需材料:船公司

带你的员工去当地的湖泊或河流划一天龙舟或双人皮划艇。试着把那些不经常交流的员工聚在一起。

这是一项令人兴奋的活动，可以打破日常的单调，同时加强同事之间的联系。

活动名称:彩弹射击
摘要目的:有趣的
最适合(团体人数):中小型团体
时间:半天
所需材料:彩弹射击领域

带着你的船员去当地的彩弹中心度过充满乐趣的一天。试着把不经常交流的员工分组。

这是一项令人兴奋、充满活力的活动，可以鼓励友好竞争，同时加强同事之间的联系，培养团队合作能力。

活动名称:刺客/间谍
摘要目的:有趣,策略
最适合(团体人数):小型或大型团体
时间:30分钟
所需材料:纸和笔

让所有参与者坐成一圈，这样他们就能看到每个人的脸。给每个玩家一张纸。其中一张纸将被标记为“X”，收到这张纸的人就是刺客。刺客/间谍必须向某人眨眨眼睛或扬起眉毛来“杀死”他们，但不能让其他玩家知道他们是谁。当被刺客“杀死”时，受害者必须戏剧性地大喊他们被击中了。然后他们就出局了。如果有人看到刺客向其他玩家眨眼/示意，他们就赢得游戏。如果刺客成功地“杀死”所有人，他们就赢得了游戏。

这是每个人都会喜欢的有趣活动。它提供了一个竞争的机会，让同事们在非正式的环境中相互了解。

活动名称:衣夹的标签
摘要目的:有趣,策略
最适合(团体人数):小型或中型团体
时间:15分钟
所需材料:夹

让所有参与者聚集在一个开放的空间，并指导每个参与者把一个衣夹别在他们的衬衫上。玩家必须设法把自己的别针别在别人的衣服上，同时只保留自己的衣服。这样做的目的是，当时间用完时，衣服上的晒衣夹越少越好。

这是一项快节奏的活动，需要战略思维和对细节的关注。对于团队建设日来说，这是一个很好的补充。

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